篇一：简历中的哪些秘密-HR不会告诉你
简历中的哪些秘密-HR不会告诉你???
使用关键词-不要用彩色的纸张-可以从潜在雇主那里收集一些小技巧
1.“一旦你失业超过6个月，在企业看来，你几乎是不可被雇佣的。因为我们会假设你未通过其他企业面试，所以我们不会雇佣你。”--辛西娅.夏比洛,原人力资源主管和《公司机密：公司不会告诉你的50个秘密》一书的作者
2.“当你在找工作的时候，你认识谁非常重要。不论你的简历制作多棒或者你的工作经验多么丰富，最关键的还是人脉。”--医疗保健服务人力资源总监这样说道。
3.“如果你正在已经确定的目标公司寻找工作机会，你最好彻底地避开人力资源部门。去找这个公司你认识的人或者直接去找招聘经理。”--肖娜.默克，阿里巴巴人力资源专员，博客地址hrminion.com
4.“应聘者会认为招聘人员读他们的申请信。我已经有11年没有读过任何一封申请信了。”--来自金融服务公司人力资源总监这样说道。
5.“我们会以你的电子邮件地址对你本人进行判断。尤其是一些不太合适让人不理解的电子邮件地址，比如： kinkyboots101@hotmail.com(奇异靴@Hotmail.com)或者johnnyliketodrink@gmail.com(约翰喜欢喝酒@gmail.com)。”--Rich DeMatteo，来自费城的招聘顾问。
6.“如果你已经五六十岁，不要把你毕业的年份写在简历里。”-人力资源专家，来自北卡罗来纳州的一家中等规模公司。
7.”有一个你不知的秘密-必须一张纸搞定简历内容。没有人会读两页的简历。
“--来自金融服务公司人力资源总监这样说道。
8.“我总是从下往上阅读简历。对于我来说两页长的简历没有什么问题，如果是
三页就让人喘不过气来了。”--Sharlyn Lauby, 人力资源顾问，来自佛罗里达劳德代尔堡。
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9.“大部分人使用关键词浏览简历的求职者跟踪系统。让你的简历通过此系统筛选的秘密就是直接从职位描述中筛选出关键词，然后写入简历中。匹配度越高，你的简历
才越有可能被挑选出并由真人阅读。”--Chris Ferdinandi，来自波士顿区人力资源专家。
10.“简历完全不需要用颜色来吸引眼球。当我看到有一点颜色的时候，我会憨笑了之。而当我看到大量颜色的时候，我开始发抖。紧接着起身直接扔掉你的简历，不再视其为一个有价值的简历。因为这份简历让人有种怪怪的感觉。”–Rich DeMatteo
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篇二：20个公司绝对不会告诉你的秘密
20个公司绝对不会告诉你的秘密
在公司，老老实实做个“好员工”可不行，看看下面这些，公司是绝对不告诉你的?
1.入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的
我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。
刚入职时，你的工资就是你的全部(当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外)，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%)，那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%(一般涨幅)，那他第二年工资为4950。
是不是看到差距了？ 请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。
2.人事部不是你的倾谈对象
我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题？ 有没有人事部需要帮员工解决的事情？ 但是请你记住， 公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。 可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。(如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的)
无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。
比如你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好，你千万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同情，说自己向自己的上司反映这个情况，但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你的老板对此是绝对无法原谅的，出现问题首先不去找老板解决，而是直接找到人事部门，这样你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了。
3.你的能力并不能确保你的安全
很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性 (确实有一些公司是提倡创新的，但是极少数，大部分都只是打打口号而已)。对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力，但是请注意：公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么，这个并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人，或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置，他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。
所以，当你刚入职或刚调到一个新部门的时候，千万不能先自作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格，即使你是一个专家也要先摆低姿态，当然必要的是关键时刻也需要显
示自己的能力，让别人觉得你是深藏不露。
韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福，就要当3年聋子，3年哑巴，3年盲人” ，因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待，你必须是装聋作哑才能熬过去(当然现在已经不是这种情况了)，我说这个的目的是新来乍到，你应该学会作哑装聋，刚开始多听、多学，听到闲言碎语要装聋。
4.报销单是公司测试你的一个工具
看到这个题目或许你会纳闷？报销单也能测试员工？是的，我们平时不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。
大部分公司都会有月底报销(餐费、交通费、电话费等)或出差报销吧？
你让你的领导在你的报销单上签字的时候，他有没有说过什么？或他有没有做过什么表情？请注意，其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。
以前看过一些在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用，或许这些费用只有100元，但正是这些小钱会坏了你的前程。
我认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。 但是我认识的老板当中也有一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销的时候他可能不会说什么，但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。
5.在工作场合中透露私事很危险
现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过，我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间，这种情况使我们有时分不清公事和私事，有时候觉得跟同事的关系像亲人一样，跟同事分享自己的私事，孩子养育问题，个人健康问题，经济上遇到的一些困难等，但是请记住，职场就是职场，你这样做很危险。
我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期，跟我们描述怎么怎么叛逆，由于儿子的叛逆，每天回家以后家里的氛围都很紧张，有可能他是想通过倾述减少来自家庭的压力，但是最近公司开始了一个重大的项目，他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目，但是结果令人意外，公司领导层选了其他人选，为什么呢？因为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了，估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了，你还能负责这么重要的项目吗？”
如果你自己身体不太好，不需要把自己的健康情况告诉同事或上司，因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可能影响工作，这样你的上司会不安，他甚至会提前想对策或再额外招人，这样的话到时候即使你的身体恢复了，你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。
6.如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门
在公司里有一个对你产生很大影响的人，如果没有他的支持你不能得到公司的认可，晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作，他就是你的顶头上司。
或许你的上司没有你聪明、没有你能干，你或许对他并不服气，但是请记住，他就像是一个守门人一样，你想绕开守门人，但最终的结果是你也失去了给你敞开的一扇机会门。或许你觉得如果你自己足够有能力，公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会，但是不要做白日梦了，公司往往会站在你上司的角度想一个组织的稳定性，跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。
或许你的上司能力没有你强，但是既然他能上升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力，领导力或组织管理能力或对公司的忠诚，当上司和你产生冲突时公司会站在你上司这一边，请你记住这一点。
我的一个同事很有能力，当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决
定，所以很多情况下他绕开自己的上司直接跟总经理沟通，而且在业务上总经理也认可了他，这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样，但是有一次，上司说他工作太辛苦了，让他去马尔代夫休假(公司出钱)，当他从马尔代夫回来以后发现，他不在的时候公司发了一个人事调令，把他调到一个无关紧要的部门。
所以，不管碰到什么样的上司，如果你还想呆在这个部门，呆在这个公司，你需要配合你的上司，这样他会帮你打开一扇机会的门。
7.按了发送键？ STOP~~ 公司邮件很危险
如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的上司所看到，你是不是觉得天要塌下来了？ 如果不是的话，那就说明你很光明正大。其实很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件，而且公司也绝不会给员工发个警告，说要注意互相往来的E-mail，如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件，或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策，一定要睁大眼睛看一下：公司邮箱很危险。
(1)你利用公司邮箱收发邮件时，你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件，因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容(当然是不告知于员工的情况下)，我不知道之前我任职的公司是不是也这样，但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件。
(2) 邮件会永远留在公司服务器： 你或许不知道，就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了，可能在你的邮箱里面是已经没有了，公司服务器永远记录这封邮件的。
(3)按发送键的时候一定要三思：你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或者对公司制度做一些评论，一定要注意，这些邮件在一些重要时刻会成为呈堂证供，很多情况下往往对你不利。
在公司里面我经常收到一些群发的搞笑邮件，如果以前你给同事群发过这些邮件，我建议你以后不要再发了。因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事做，所以才发这种邮件。或许收到这些邮件的他(或她)把这个邮件转发给一些领导了，或许他也是为了让领导搞笑、高兴，但是领导们可不会这么想，你在领导的眼里会变成整天无所事事的人的。
8.我努力工作公司会给我加薪？No，你必须要求!
对于工资，公司和员工之间永远都不能达到双赢，很多人对自己目前的工资并不满意。那么怎么办呢？ 等着公司给你加薪？很多人认为如果我做好自己的事情，我出业绩了，公司肯定会给我加薪，是的，公司会给你加薪，但是～～ 加薪的幅度肯定不能满足你的期望。
我在公司里看过很多案例，很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出来，但是如果你不敢提出加薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。
当然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“价值”，而且必须是站在公司的角度想，如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你很有可能会被裁掉的。
(1)证明你的“价值”：如果你在公司整天无所事事，那公司肯定不会给你加薪的，在要求之前你必须要证明你的“价值”，让你成为公司不可缺少的人才。
(2)提要求： 像前面所说的一样，公司每天都想着怎么削减成本，如果你不要求公司觉得这是一件好事情，除非你要求了，公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出现奇迹，如果你觉得你有价值，就要求吧，如果上司认可你，他会倾听你的话语的，并且千万不能让你老板成为你的敌人， 交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定，因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。
(3)不要威胁上司：如果你还想待在公司，在要求加薪时，千万不要威胁上司，比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司的OFFER 等，你的立场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务，但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距，我希望工资能体现我的价值”等，你威胁的结果很有可能是得打包走人。
(4)不要抱怨：即使最后的结果不是很好，比如不给你加薪或加了很少一部分，通过主动出
击你可能明白了自己的短处或老板对你的看法，也让老板明白了你不满足于现状。如果你没有打算离开这个公司，你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩，下次再用更强烈的事实来证明，可能这次没有成功，但是你离下次成功就不远了 。
我知道跟老板提加薪要求很难，因为你害怕“如果我要求提工资，老板会炒我或以后他对我不给好脸色怎么办呢？”，但是大多数情况下那些你想像的最坏的情况并没有发生，大多数是happy ending。而且即使有一些副作用，公司或老板很健忘的，因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话，钱不是从他口袋里出来，过一两个月他就会忘掉这件事情的。
这个我可以很肯定的告诉你，因为我曾试过。
9. 加薪必须要求，那晋升呢？ NO,千万要管好自己的嘴巴～～
既然说加薪必须要求，那晋升呢？这个千万不能要求，一旦你申请或要求晋升机会，它就会与你失之交臂，晋升不是要求的，而是上司通过认真考虑之后给予你的。
上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就像是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部。因为如果上司还没有确信你是一个当领导的料，但你先提出来，他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利。
领导们在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外，还会考察很多其他能力，比如领导能力，组织能力，对公司的忠诚度等，而且作为管理人员应该要沉得住气、该谦虚的时候需要谦虚，你事先提出来会破坏你的形象的。
难道要坐等吗？当然不是，你可以主动负责一些重要的项目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等，一定要抓住机会让上司看到你的能力，看到你的热情。
10.如果遇到新上司要积极配合他
现在的公司经常会发生人事变动，一般来说遇到新上司属下的员工都会有一点被别人侵入的感觉，特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉更强烈。但是如果你想在公司继续混下去，你要尽快配合新上司，熟悉他的工作作风。
很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来的上司适应部门原来的工作方式，但是这种事情不会发生的，大部分新上司都会对目前的工作方式进行变更，这种时候千万不要带头抵触或提意见，所谓新官上任三把火，这时候你要做的是积极配合他，如果别的员工有不满情绪，你应该要中间周旋一下，这样新上司会觉得你是站在他这一边的，这个第一印象特别重要。同时，新上司刚来时，你觉得新上司还不懂部门的情况，所以就出面给他一些忠告或建议，就算你是为了新上司好，千万不要提忠告或建议，这是一个禁忌。如果他主动问你，你可以说，但是～～这种时候也尽量说事实，不要涉及到你个人的意见或负面的信息，你要让你的上司根据这些事实自己做出决定。况且新上司问你的意见或建议，是想测试你们的忠诚，想知道你们对公司或同事的真实想法，这很有可能是一个圈套。
在这里你要记住一点的是，新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表现自己的机会，记住，少说，默默配合新上司的工作，他会把这些都会记在心里的。
11. 想成为公司中最有价值的员工？那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨
是不是人人都想成为公司的MVP？ 那你必须要停止说”我做不了”而主动请缨，每次上司给你分配任务的时候你是不是说 “我没做过这个，我做不了这个”或“我现在没时间这个”。就算是你觉得这个任务对你来说有点难，你觉得你有可能完成不了, 这种时候很多人可能条件反射地说”这个我做不来”, 千万不要这样说. 其实领导给你分配这个任务, 他肯定是考虑过你的能力,而且可能这件事情即使没做好他也有后路的. (一般领导不会给你安排很重要而且如果搞砸了没有后路的事情) 这种时候即使你完成的不够好可能也不会损失什么, 这种时候你的态度应该是” 这个我做起来有些难, 但是我会试试的” . 然后就得通宵加班或使上你全身力气把问题给解决. 如果你做的过程中发现按你现在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交给领导(不要在最后一天提交完成度不高的答案, 领导最讨厌这种人),让他有更多时间来
修改。
如果你习惯性的说”我做不了”，过一段时间以后他会觉得”给你任务你肯定说做不了”，所以干脆不给你指派任务.
如果你们部门里有所有人都不想做的项目或任务，如果你主动请缨接收这个”烫山芋”，那领导会对你刮目相看，给予你很好的评价的，当然这种烫山芋不需要太多，只要一个就可以.
12. 想要脱颖而出？让领导感到150%满足感
在职场成功的一个秘诀, 不要只干领导让你做的事情,。如果你只是按照领导说的话100% 执行, 那你永远也无法脱颖而出。在公司做领导给你分配的任务的时候,一定要多长一个心眼, 除了他布置的任务以外, 你可以提出你的建议或者是一些改善意见, 而且完成度不能是100%, 而是要达到150%.
“做女人要像希拉里一样”中希拉里用的战略中一个很重要的战略就是: ” 让雇佣我的人或者是接受我提供的服务的人感到200%的满足感”, 这样看希拉里的目标更高.
很多人都觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满足100%, 做好自己分内的事情就可以了,但是如果这样做, 你在职场永远不能混好.
13. 你们公司允许言论自由吗？职场没有言论自由
或许当你第一天上班的时候人事部的人会对你我们公司很OPEN，而且在很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧，我会尽力满足你们的要求、尽量解决你们所提的意见”，千万不要陷进这个陷阱。大多数时候公司是没有言论自由的，特别是当你对公司的政策，环境或制度说出了真实的想法，在公开场合上反对公司的政策制度，公司会视你为影响公司氛围的反动派，他们觉得你很危险所以通过一些方法让你打包走人的。
我不知道有些真的开放的公司是不是有言论自由，但是我看到的版本是每当总经理跟员工面谈时都会让他们畅所欲言，但是等他们真正说出了真实想法，马上他就失去了公司的信任。 还有一点，我经常看到一些人在电梯里跟同事或朋友说公司里面的事情，这个是一个很不专业的行为，因为不管你是在你办公室的电梯还是在客户公司电梯，跟你一起乘坐电梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客户，你称赞公司可以，但是反对或不满的话语千万不要在电梯里面说，不然到时候你都不知道自己为什么死得这么快了。
14. 你的办公桌专业化吗？
现在大部分外企的办公桌都是一格一格的小格子，或许你认为办公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是请注意，办公桌也是体现你价值的地方，所以要让你的办公桌也变得专业化。
那怎么样的办公桌才是专业化的呢？
(1)不能太乱，我在公司里看到很多人的办公桌都是乱七八糟的，各种各样的文件摆在那里，太乱的话很容易给别人这个人工作没有条理的印象。
(2)不能太整洁，如果你办公桌上什么都没有太整洁了，那别人会觉得你根本没事做。
(3)不能有太多装饰品。现在80后追求个性，办公桌上面放着各种各样的东西，曾经我的同事中有一个人的办公桌可以看作是一个礼品店，各种各样的娃娃还有各种小东西，可能自己觉得这样很有创意，但是别人都在背后说她。
(4)跟业务无关或跟你的调不符的书籍千万不要放在让人看到的地方。
总的来说，我觉得白天你可以把你的文件或资料放在桌上，但是下班的时候一定要整理，那些重要的资料一定要放在抽屉里(最好是锁着)，这样可以显示出你做事很专业。而且现实生活中有些上司习惯下班以后转一圈看看下属的办公桌，一是看看你的桌上有没有公司重要的资料敞开着，二是通过你办公桌上的东西看看你最近的动向(如果你桌上有“8个方法教你找好工作”之类的书，那你应该是有跳槽的打算了吧？^^)
15.业绩考核结果跟你的业绩不相符？业绩也需要进行宣传
篇三：大班社会《手的秘密》
活动目标：
1，在看，玩，谈谈过程中，引导孩子找到手的特点和作用。
2，游戏的方式让孩子体验手的重要性，探索手的秘密，发现手可以表达想法，情感表达，从而刺激孩子的爱情生活积极的情绪。
活动：视频，坐垫，玩具一个数字。
活动程序：
一，引进兴趣
1，手影游戏
老师：今天老师给你带了一个视频，请看看这个视频是怎么做的？
播放视频。
老师：你看到了什么？
年轻：有兔子，sika鹿。
年轻：有天鹅。
老师：这些小动物做什么用呢？
年轻：手。
年轻：不，用光和手，有。
老师：是的，阴影的手做表演叫守英。你玩过手影吗？
年轻：玩了。
老师：你怎么玩？
年轻：当你打开灯光的夜晚，我在 墙上，然后举起手来这样做，有孔雀出来。 老师：请来前面做我们看，好吗？
儿童现场演示的手影，其他孩子学习。
老师：老师这里也有几张手阴影，你可以学一所学校吗？
老师和年轻学生学会学习手写：鸟，孔雀，狗。
2，你用手玩什么游戏？
老师：手可以做手影游戏，你可以做什么游戏？
年轻：我打石剪刀布
老师：这个游戏，Ge老师也喜欢玩时，他是一个孩子。
年轻：有黑白与游戏。
年轻：我也用手打沙袋和缎带。
二，探索手的秘密
1，观察手的形状发现。
老师：我们的手可以做阴影，可以做游戏，其实手里面也隐藏了很多秘密。他的秘密到底在哪里？看看自己的手，然后和一个好朋友比较，看看，说。手掌和手背之间有什么区别？ 年轻：我的手有这条长线。
年轻：我也有。 老师：手掌在长长的线条中称为手掌。除了手掌有线，哪里有啊？ 年轻：我的手指也在那里，在这里。
老师：你在你的手指吗？
年轻：我知道这是一个指纹。
老师：是的，这叫做指纹，你的指纹是一样的吗？
儿童之间的比较。
年轻：不一样。
老师：是的，每个人的手都不一样的指纹。你在哪里看到指纹？
年轻：我们的家庭锁是指纹。
老师：老师用指纹打开门，打开吗？
年轻：不开放，因为只有我父亲和母亲的指纹才能打开。
老师：你用指纹看过谁？
年轻：我父亲签署了时间使用指纹。
年轻：我父亲的手机使用指纹开放播放。
老师：原来的指纹等等很多使用它，它也可以帮助警方解决这种情况哦，我们可以回家去找到指纹检测的故事，然后来和我们分享。
老师：每个人的手都不同 棕榈和手的背，你的手掌有掌印;有大手用小手有罚款。看看这是一双手吗？
年轻：皮肤皱起来。
年轻：老人的手。
年轻：皮肤很粗糙。
2，手和人民的生活关系。
老师：这是工人的手，一旦，他们的手像我们一样精致，为什么会这样？你在哪里见过这样的手？
年轻：房子的叔叔是这样的手，粗糙。
年轻：我的祖父母是这样的手。
年轻：卖菜的人，他们的手也很厚。
老师：你认为这只手是美丽的吗？
年轻：不美丽。
年轻：美。
老师：为什么？
年轻：因为黑色，它看起来不好。
年轻：因为手太脏了，老了。
老师：事实上，在社会上，很多人从事不同的工作。我们吃米饭和食物，是农夫用他的手种植了;我们穿着漂亮的衣服，工人是用双手编织的;我们的城市如此干净，是卫生工人手工创造的 来吧。你觉得这只手吗？
年轻：美。
老师：虽然他们的手现在很粗糙，但工作是光荣的，我们必须感谢这双粗暴的手。 3，手可以表达情绪。
老师：我们刚刚发现手的大小不一样，你的手掌不一样，知道工人的手，其实小手还隐藏了很多秘密。看地图：
握手
老师：这两只手在干什么？
年轻：在握手。
老师：你看见一个成年人这样握手吗？
年轻：叔叔姑姑是如此握手。
老师：你知道你握手的意思吗？
年轻：他们喜欢握手。
年轻：当合同会握手。
老师：是的，握手是表示尊重和礼节。
四只手握紧
老师：这四只手紧紧地在一起，那是什么？
年轻：意味着他们正在加油。
年轻：大家一起。
老师：是的，紧紧地在一起，团结在一起工作。 拥抱
老师：他们在做吗？
年轻：拥抱。
老师：找到你的好朋友，与他也拥抱。
孩子们互相拥抱。
老师：它是什么感觉像一个好朋友拥抱？
年轻：很温暖。
年轻：很温暖。
年轻：很高兴。
年轻：很高兴。
老师：除了拥抱可以表达温暖和温暖，还可以用什么来表达温暖的行动？
幼儿尝试其他手势。
爱手拉手
老师：叔叔和姑妈的手我一起说了什么？
年轻：他们想一起。
年轻：他们要结婚了。
老师：就像谁？
年轻：像一个父亲和母亲。
老师：是的，像父亲和母亲一样喜欢彼此。
母亲和孩子手拉手
老师：这样的手你必须熟悉，谁是手？
年轻：母亲和婴儿的手。
老师：你和你妈妈拉你的手吗？
年轻：拉过来。 老师：你觉得和妈妈一起工作怎么样？
年轻：很高兴。
年轻：很安全，不想分开。
老师：孩子的手在他的手掌，也代表了你对孩子无限爱的母亲
4，会说话。
老师：你真棒
老师：老师做了什么？
年轻：竖起大拇指。
老师：你知道我大拇指，想告诉你什么？
年轻：吹嘘我们真棒所以我的手会说话，你吗？
儿童记忆手势：好，掌声，加油等。
老师：在老师的背后，我们的孩子说得很好？如果你说好，请用手势告诉你的孩子。 三，游戏体验：不要手不工作？
1，辩论。
老师：所以，手有这么多的用途！如果没有手，好吗？
年轻：线。
年轻：没有。
老师：请谈谈你的理由。
年轻：因为没有手，你不能吃饭和开车。 年轻：没有手不能玩玩具。
年轻：没有手可以玩，你可以跑。
老师：那么我们将来会有一个小小的亮相，没有手坐在这里，（显示辩论国旗的滴答声）。认为没有手不工作（产生辩论国旗的首次亮相）。
老师：老师准备了你经常玩的一些块，请试试看，不能把他们堆起来。
一个孩子试试，分会提醒不要堆积积木。
老师：另一个孩子想试试吗？请你不要交这个团队，团队手，他们自己的建筑积木在建筑堆，看看哪个团队更稳定，更快更快。
将树分成两组。
老师：时间去看哪个堆栈更快？
年轻：这个组，手。
老师：哪个团队整洁？
年轻：手。
老师：其实，我们的游戏结果并不重要！通过游戏我们知道手对我们来说太重要了。在手的帮助下，如何开始事情呢？
年轻：快捷方便。
老师：不 手？
年轻：很多事情都不方便。
四，没有奇妙
1，观看视频Lectra的故事。
老师：我们都是一群健康的孩子，但有些人和我们出生的人不一样。如果没有手和腿，你认为这样的人也可以喜欢我们的正常生活吗？
年轻：不。
老师：我请叔叔告诉你。这是莱克拉，他告诉我们一样吗？
年轻：不一样。
老师：在哪里相同？
年轻：他没有手和手臂。
年轻：他还没有腿。
老师：今天，我们一起去叔叔叔叔。
播放视频的第一段。
老师：Lectra叔叔倒下了，你觉得他能站起来吗？
年轻：不。
年轻：他没有腿，不能站立。
老师：他是怎么做的？继续看。
播放第二个视频。
老师：他是怎么做的？
年轻：他不停地移动身体。
年轻：他用一些东西戴着头， 拱身。
老师：是啊，他会一遍又一遍地尝试，失败练习后，你觉得通过他的努力能站起来吗？ 年轻：我们怎样填满他？来吧，来吧，来吧。
播放第三个视频。
老师：他站起来了吗？
年轻：站起来。
老师：给他掌声。他不仅站起来，而且还划船，滑板，打，跳绳，这是伟大的Uncle Lectra。 老师：孩子，你觉得这个视频是什么？
年轻：我很伤心，因为他没有手和腿。
年轻：我担心，如果他再次跌倒怎么办？
年轻：我很感动，他没有放弃，他一直在工作，并微笑。
... ...
老师：孩子们，只是，我们没有手堆叠的树木，比如小东西都做得很慢，但是像力克等残疾人，像一个正常的生活，学习，多少付出的代价啊！他们不放弃，努力工作的精神让我们佩服，真的很伟大。我们不应该给他们最热烈的掌声！ 五，总结总结
老师：孩子，其实有很多小手的秘密等着我们去找。如果我们遇到像力克这样的残疾人，一定要伸出你的小手帮助他们，给他们更多的温暖和爱，好吗？我们的孩子一定要爱自己的双手，如何保护手？
年轻：不能玩火。
年轻：不能去厨房刀，可以帮她妈妈挑蔬菜，但不能切蔬菜。
老师：是的，你必须尽你所能。
年轻：戴手套和手霜。
老师：孩子们介绍你记得的方式吗？
老师：葛老师加入了志愿者队伍，你也加入了葛老师，然后帮助更多的人，好吗？ 年轻：好。
老师：来吧，伸出你的小手与老师来吧！来吧，来吧，来吧！
用你的小手与你的老师见面。
活动反思：非常荣幸有机会参加这次研讨会。大阶级社会手秘诀的教练是大类主题我的身体和教学和研究花园的结合，探索道路研究 讨论教学活动。这个活动，我们让孩子从观察手的特点，手势和手可以表达情感分析，通过图片和力克视频刺激，让孩子们感觉到手在日常生活中的重要性。在生活手势的记忆中，通过帮助孩子梳理，让他们了解很多手势和表达的意义。陈和琴先生说：孩子们以游戏为生，我们应该创造适当的环境，使之无辜，生动活泼的特点充分发展游戏，应更多地运用教学方法提高教学效果。所以在这一部分，我创造了一个游戏场景，指导孩子们不必试图堆积木头，动员他们参与各种感官，与手感的感觉相比，灵活性体验到的特点的手在游戏中，导致了保护小手的愿望。在活动的设计和实施过程中，我考虑了孩子的学习特点和认知规律，创造了一个丰富有趣的游戏场景，充分调动了孩子的积极性和主动性，使他们不知不觉得到相关的经验，得到情感满意。
活动在执行节奏的各个方面的时间，我控制不是很好，其中观察到这部分手的形状 现象Da。在工人手中的感觉，指导不够到位，使老师告诉孩子粗糙的手是美丽的，应该让孩子再交换，分析粗糙的工人的原因，以便产生工人的愿望。当然还有其他缺点，敦促专家，老师很多批评。
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