篇一：员工大会感想
路漫漫其修远兮
——动员大会感想
发展研究中心
2010年8月30日下午2点，在海格国际大厦地下二层会议室召开了全体员工动员大会。
作为一个参会人员，感触颇深，具体如下。
第一，这个是一个及时而又准时的大会。海格国际酒店正处于升级为海格名人俱乐部的转型期间，所揭露的伤疤，所经历的阵痛，所要升华的踟躇，是在所难免的。在这样一个使大家迷茫、困惑甚至怀疑的时候，召开了员工大会。明确了俱乐部的发展方向，树立了全体人员的信心，凝聚了海格人的力量。海格俱乐部的建设，离不开每一个海格人的参与。高层领导的战略指导能力、中层领导的领悟拓展能力、底层员工的坚决执行能力，是海格名人俱乐部建设成功的强有力的保证。海格名人俱乐部的建设，不是一朝一夕的事情，是一个长期而又艰巨的事情。欲求企业成功之幸福，必先经历企业创业之痛苦。每一个海格人，都应该明确这一点。旅途是漫长的，道路是曲折的，前途是光明的。这一点，我们必将牢牢的记在心里，永不改变。
第二，结合会议上高层领导提出的目标和要求，我们应该切身实际的同自己所在部门的任务目标挂钩。作为发展研究中心，承担着企业战略发展研究、企业项目开发、企业内刊编辑、企业网站制作等一系列看似任务简单，实则任务艰巨的课题。由于我们的部门不是企业利润直接的来源，所以我们要“盈虚胜实”，在完成本部门课题研究
的同时，立足于整个企业发展的角度，配合每一个相关部门，完成企业交待的任务。整个海格名人俱乐部如同一架结构精密、运转复杂的机器，离不开每一个部门、每一个员工的协同合作。一架机器，少了一颗螺丝钉，都不能正常运转；同样，一个企业，少了任何一个部门，就会带来严重的影响。发展研究中心，将精益求精，在属于自己的位置上，做好本职工作。
第三，结合个人的实际，我们怎么做。从个人角度出发，每一个明天的“我”都要超越今天的“我”。不断的创新、不断的发展、才能不断的超越。那么如何超越呢？答案就是两个字：学习。唯有学习，唯有思考，才能进步。这个学习，不仅仅是个人的学习，更是整个海格名人俱乐部的学习。如果说书籍是人类进步的阶梯，那么学习就是人类发展的动力。人类从原始社会的茹毛饮血到现在遨游太空的现代科技，离不开的就是“学习”二字。从企业角度讲，要不断学习同行业企业的发展历程，学习同行业企业成功失败的经验，取人之长，补己之短；从个人角度讲，要努力的学习专业知识，学习人文知识，提高自己的技术水平，提高自己的文化修养。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。几千年前的古人尚且如此，作为现代人的我们，更应该发奋图强，励精图治。
最后，引用一句毛主席的话来形容我们的海格名人俱乐部：它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。
篇二：2013年动员大会感想
总结动员大会感想
—**** 欢声笑语辞旧岁,金蛇起舞贺新春，新春伊始，***********“二〇一二年工作总结暨二〇一三年工作动员大会”于二〇一三年二月二十三日在公司大会议室隆重举行。
作为办公室的一员有幸每年都能参加大会听取张总的报告，如今已有7个年头了，张总的报告一年比一年精彩，一年比一年有震撼力。 张总在大会上提出机关工作作风差，纪律散漫，服务意识不到位，远远跟不上企业良性发展的节奏，作为办公室的一员，我如坐针毡，脸上火辣辣的。为此对自己在今后的工作中提出的几点要求，希望借此可以重新塑造一个全新的自己。
一、工作要有主动性、用心去做事
主动性说白了就是眼勤手快，眼里看到活，心里想到事，手底下会做事。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。办公室工作没有太高的专业性和技术性，主要是看你用不用心，认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。
二、加强执行力度，不折不扣地完成工作任务
个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人的利益，这就有很大的局限性；而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。所以，对于领导分
配的工作任务，我们一定要不折不扣地去执行。很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。
三、善于总结，细化流程
在我们日常的工作中常常是领导安排一件事，我们做一件，领导一拨动一动，领导经常给我们充当秘书的角色，经常出现一个同样的错误我们犯好几次。如果我们把平时的工作形成流程，落实在纸面上，形成一种习惯，一种制度，而且要做到举一反三，在做每件事的时候拿出来看一遍，那样就能减少犯错的几率。久而久之就形成一种良好的习惯，不管是谁做这件事，拿出流程一看就明白，就不会出现领导拨一拨我们动一动的被动局面。
四、高标准、严要求，提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的基本功。这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。
五、脚踏实地，勇于创新，敢于挑战
或许因为我们还年轻，没有多少经验，所以比较容易骄傲和急躁，办事也总是急于求成，忙中出错，所以，在实际的工作中，我们一定要脚踏实地的做好每一件事。成功肯定不会是在口号声中实现，有理
想没有行动是一个梦，有行动没有理想是一种浪费，理想加合适的行动可以使人取得成功。找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自己。脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到，只要我们从自身做起，勤学习、善思考，将所学所思在实践中运用、认真履行职责，自己一定会慢慢走向成功。
通过听《第五届二次股东大会工作报告》我们要清醒地认识到，2013年在整个“三年规划”中的重要性，希望与困难同在，压力于动力并存，新的一年，我们紧跟张总《报告》的步伐，坚守岗位，为创造一个大而美、富而强的****而奋斗！
篇三：公司动员大会心得体会
公司动员大会心得体会
经过8月27日公司组织的员工动员大会的学习，使我在有关企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的认识。
心得体会（一）
OEC管理模式
通过学习企业的OEC管理模式,让我们知道了其核心和最终目的就是日清日高.而达到此目的的前提就是要转变人的观念.借用海尔的一句话:观念不变原地转,观念一变天地宽.只有不断地更新观念,才能使企业持续的发展.怎样来更新观念呢?首先要建立市场观,想消费者之所想,急消费者之所急.始终站在市场的前沿,开发出好的产品,新的产品来满足消费者.其次,建立质量观,质量是企业生存的基础.只有严格的把好质量观,才能得到消费者,我们的上帝的充分信任.提高企业的形象和无形价值.所以说,提高产品的质量是提高企业竞争力的有力手段.再就是营销观和竞争观的建立,使公司员工充满忧患意识,克服惰性.积极行动起来,大力宣传公司的产品和制度,从而提高业绩的增长速度. 心得体会（二）
贯彻执行能力。
要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去，并做到全面准确，得当有力。
心得体会（三）
综合协调能力。
作为领导干部，良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结各种人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激发全局干部理事的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往，使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务，为本部门发展创造良好的外部条件。 心得体会（四）
开拓创新能力。
在事业发展的过程中，一味墨守成规是无法取得良好业绩的。如果领导干部仅仅具备"萧规曹随"的作风，也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须敢于突破，敢于创新。以大无畏的精神，在原有的企业管理基础上不断推陈出新，闯出新道路，开辟新领域，促进工作不断发展。
心得体会（五）
学习、实践能力。
这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和提高，主要还在于自身的学习、实践能力。时代在前进，科学在发展，领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。学习的方法有多种，最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学，更要从实践中学。领导干部一定要深
入实际，在实践中加深对理论知识的理解，在实践的过程中用理论去研究、分析和总结，总结出适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断锻炼自己，提高自己。
以上这几点是我的个人心得，请多指教。感谢您的阅览。为感！
2010-9-15 营运部：王建定
《动员大会读后感》由：创业找项目整理
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