篇一：团队规章制度
团队规章制度
为加强团队的规范化管理，完善各项工作制度，促进团队发展壮大，提高运作市场的能力，根据国家有关法律、法规及总公司的有关的规定，参照其他团队经验结合葫芦岛团队的实际情况，特制订本管理制度。
总则
一、本团队采取自愿加入的原则，加入团队全体会员必须遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。
三、团队通过发挥全体会员的积极性、创造性和提高全体会员的管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。
四、团队提倡全体会员认真学习电子商务知识、电脑技术和BMC模式的专业知识，为会员提供学习、深造的条件和机会，努力提高会员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的会员队伍。
五、团队鼓励会员积极参与团队的决策和管理，鼓励会员发挥才智，提出合理化建议。
六、团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、团队提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导会员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、会员必须维护团队纪律，对任何违反团队章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
团队组织的组织机构和职能
会员常务委员会：
设会长：XXX
会长主要负责团队全面事务管理
常务副会长：XXX
常务副会长协助会长做好全面事务管理、重点负责团队人员管理，团队经费管理，团队外联等工作。
副会长：XXX 负责团队的事务管理，负责团队的学习与培训工作。
常务会员委员：XXX XX XXXX
学习制度
1、每周学习两次，重点学习太平洋直购网的BMC模式，返利制度，及各种操作业务、团队建设方面的内容。
2、每月至少一次研讨活动。对重要事情组织会员细读、深讨、交流，力求学会、学精、学透，从中借鉴，把握技巧，不断提高会员BMC的运作能力。
3、每天进呱呱课堂听讲座。有针对性去有影响力的房间，按着团队的要求，统一进入一个房间，借助外团队的力量发展我们的团队。
4、每个渠道商都要会讲XXX模式，及XXX返利计划,每月安排一天时间，每个人都要至少讲一课，内容可以任意选择。
5、实行传帮带，老的渠道商带新的渠道商，一对一传带动。通过因人施教、跟进学习，促进新人的快速提高。
6、每周一、周五为理论学习日。
值班制度
1、 实行轮流值班制度，每个渠道商都有值班的义务。坚守岗位，按时交接班，确保值班期间电话畅通无阻、人员在岗在位，不准擅离职守。
2、 值班人员负责来电处理、来访接待、通知下达、情况上报、情况通报等工作，处理值班期间领导交办的各项工作。
3、 值班人员做好值班登记，并记好工作日志（代订商品，代缴手机费）和办公设备使用情况的登记。
4、 值班人员因事请假、不能值班的，可以调班，调班不成的，必须提前向会长请假，以便安排人员。
5、 每天至少有2-3名值班人员，原则上在市场上有业绩关系的组合在一起值班。
6、 值班人员在值班期间可以发展注册会员，对来公司咨询，办理业务的人，本着“谁值班、谁注册”的原则，非值班人员鼓励到公司，但不得抢注新人。
活动制度
1、 一切活动目的都是增进团队建设，有利于团队的和谐团结、增强团队的凝聚力。
2、 团队每月至少搞一次户外活动。活动由团队领导组织实施，相关人员配合。
3、 由活动组负责制定活动方案，明确活动目的、活动内容、活动人数、活动地点，报请会员常务委员会研究、确定。
4、 活动实行经费实行AA制度，新发展的会员，“谁发展的、由谁带、谁承担费用”的原则。
外出参加会议制度
1、 每个渠道商都要积极的参加大型招商会议，不断的加强电子商务知识和BMC模式的学习，提高自己的业务能力理论水平。
2、 根据开会地点，会议时间，规模情况，由团队外联组确定是否参加会议，并报请会员委员会研究确定。
3、 参加外地会议需要提前报名订票的，外联组提前电话或用Q群通知所有渠道商，订票。必须坚持“先交钱，后订票”的原则，如个人多订票，在与召开会议的会务组协商同意并退款后的情况下，在退给本人，否则由订票人自己承担。
4、 外联组根据报名情况，提前收取交通费用，本着“节省、安全、快捷”的原则，合理确定交通工具。各位渠道商在申请乘坐人数后，因参加人数有变化（增加或减少）必须提前一天，（限16点前告知组织者），在交通工具可以更改的前提下、可以另行安排交通工
篇二：小组团队规章制度
三岔中心学校
团队管理规章制度
一、团队成员权利与职责 1、组长权利与职责权利：
1) 组长有权对组员在工作期间的不良变现作出指责并扣减其本项目的分数
2）一切任务由组长分配
3） 在组员无法确定某一件事时组长具有决定权 责任：
1） 有责任团结好队伍，使小组呈现和谐的氛围，调节遇到的问 题
2） 有责任提高组员积极性，向更好的目标靠近
3）有责任监督自己的行为，为组员做好榜样
4）有责任监督组员的行为，是小组不出现违反规章制度的现象
2、组员权利与职责
权利：
1）组员在完成项目任务的情况下有自己的私人时间做其他事情
2）对于组长分配的任务，组员可以提出自己的意见和看法 3）组员有权对组长的表
现进行评价
职责：
1）组员必定发挥自己的所长协助组长完成一系列的任务
2）在工作期间，组员需听从组长合理的安排
3) 组长分配的任务，组员必须保质保量的完成
4）努力做到小组章程里的要求
5）做任何事情前组员要以团队考虑
二、例会
1、全体组员例会制度
1）每天早上由组长组织召开全体组员大会。
2）组长向老师汇报项目进展情况，并做出下一阶段工作计划，听取老师意见，提出对项
目组的要求。
3）项目组成员之间进行交流、讨论，对调查过程中出现的问题进行集中解决。
4）对下一阶段工作进行整体计划。
5）对无故不参加例会者，需做出书面及口头检查。
2、项目组成员外出安全制度
1）组长能够同项目成员一同进行调查的，必须由组长带队，其余人员配合调查工作。
2）组长要预先安排好小组人员乘车外出安全措施等基本问题，并向任课教师请示。
3）小组人员乘车外出安全措施不符合要求的，不予以批准外出进行调查活动。
三、团队考核标准
1、上课迟到、早退、带早餐进教室等影响团队整体荣誉 —0.5/次 2、无故旷课
—5/次
3、上课期间玩手机、接电话，不积极参与团队工作—5/次 （如有特殊情况，得
以在老师批准则不在扣分范围）
4、课桌上不得出现与上课无关的物品，违反者—0.5/次 5、 上课期间被老师重点提
醒违规—1/次
6、若有实践活动，借此名义不完成任务者 —1/次
7、小组成员在发生歧义时，要认真协调，若吵闹—1/次
8、个人作业要按时完成并上交，因个人原因影响团队成绩者—1.5/次
9、能出色完成组长分配的任务，并得到老师肯定 +3/次 10、汇报出色受到老师
肯定 +1/次（全组）
备注：组长具有模范作用，若违反以上制度扣除双倍分数篇二：团队规章制度 团队规章制度 <div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;
1. 团队规章制度
2. 创业团队管理规章制度
3. 团队管理及相关规章制度
4. 社区卫生服务健康管理团队规章制度
5. 国际志愿者团队规章制度
1、团队规章制度 为了维护项目秩序，保证各项活动按次序开展，保障各成员人身等各项安全，根据实际，
制定本规。
（一）、团队职务设置和职责要求 职务名称人数职责队长1组织全队工作，应对突发事件 支教组长1负责全队支教活动的安排策划，组织在下乡期间在校开展的各项活动，对老
师的上课情况提出意见支农组长1负责与村民间的沟通和各项支农活动的组织策划安全员2负责队员和学生的人身、财产安全 书记员1负责会议的组织和记录宣传员2负责整个活动过程中校内外宣传活动的组织，协调配合媒体做好宣传工作 财务员2负责全队的财务管理和账目汇报，由出纳和会计组成，做到账目零失误后勤员1负责团队生活等后勤事宜
（二）、安全制度：
1、安全问题放在第一位，各项活动实行安全一票否决制；
2、未经安全员和队长的共同许可，队员不得私自离开组织单独活动，外出须两人以上结
伴，结束后须到安全员处报到，且女生外出须有男生陪同。
（三）、会议制度： 活动期间每天进行工作总结。
（四）、活动制度
1、本规明文规定的，依本规行动；本规没有明确规定的，不得擅自行事，队长为中心。
队长临时做出的任何合理的规定，各成员必须无条件遵守。
2、秉承当代大学生风范，各成员有义务维护学校、协会、团队形象。在活动期间，积极
发扬团队精神以及本次比赛的公益理念，任何人不得做出与此二者理念相悖的行为。
3、出营期间，必须尊重当地风俗，不得做出任何背离当地民风民俗的行为或说出任何背
离当地民风民俗的语言。在与当地居民交流时，必须做到语言恰当，态度温和。
4、在调研过程中，各成员必须严格依据分工展开工作，认真负责，按时完成任务。任务
繁重者，可适当获取他人帮助。 上述未尽事宜将在例会中不断完善。
2、创业团队管理规章制度
第一章总则
第一条团队名称：众择网络
第二条团队定位：诚实守信，网络兴业，做一个致力阳江人民的网络传媒。
第三条团队文化：
1、一计：每天有一个明确工作计划的重心。
2、三自：自信、自律、自动。
3、五种精神：邮差的精神、虚心请教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打电子游戏的精神。
第二章权利与义务
第四条团队的义务与要求
1、自觉遵守团队章程制度，执行团队决议。
2、维护团队的利益，不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。
3、积极参与团队讨论及会议。
4、积极与团队其他成员交流沟通。
第五条团队成员的权利
1、团队实行同工同酬，一视同仁
2、团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议
3、团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利
4、团队成员享有应与享受的其他权利
5、团队成员享有项目进展知情权和过程控制权
第三章团队管理制度
第六条团队的例会制度
1、团队每周于周一早上9.点召开周会，由队长主持
2、会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进
行工作部署、团队成员问答等。
3、所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告之队长。
4、会议讨论决议及会议纪要，由队长整理总结。
第七条每天工作时间与工作排
第四章附则以上章程如有变动，再行通知。本章程从制定之日起实施。
3、团队管理及相关规章制度团队管理：实行项目总负责人负责制，各职能负责人对总负责人负责。(职能部包括组织实践部、外
联部、财务部、后勤部) 团队制度：
1、团队成员均为自愿加入项目小组，热爱公益事业；
2、团队成员应以积极、认真、负责的态度完成工作任务；
3、活动期间，团队成员以团队利益为核心开展工作，统一着装，统一就餐，团结协作；
4、项目实施期间，团队成员若不能参加，需请假，说明原因，并且记录备案；篇三：团
队管理制度范例
（1）项目以安全为第一准则，团队成员互相配合照应，不擅自行动和实施活动外内容，
维护集体纪律。
（2）项目按照不同阶段由执行长或项目长决策，项目成员尊重团队集体安排，如有意见
及时、积极提出，具体工作由小分队分工负责，队长协调组织。
（3）项目队员时刻尊重被访人性别、民族习俗、家庭背景，访问时态度随和、注重倾听、
耐心讲解；尊重接待单位的协调安排，不得擅自向当地组织提无理要求，不能随意接受礼物
和任何特殊待遇。
（1）活动经费实施采取队长负责制，签字确认，经财务核实，由出纳统一收支。
（2）活动经费以高效、节俭为原则，日帐日清，票据齐全。
（一）团队管理制度
1．队长根据活动计划，对团队进行宏观管理，拥有最终决策权，但受到全员的监督；
2．突发状况及计划外活动由团队所有成员讨论商榷决定；
3．各小组依据活动计划各司其职，并允许通过协商，跨组参与活动；
4．按时参加每晚的例会，就当天出现的问题进行探讨，并部署第二天的工作；
（二）成员行为规范
1.团队成员本着自愿服务社会的原则，尽职工作，遵守团队管理规定；
2.自觉维护集体利益，不得参与任何以赢利为目的或违背社会公德，损害学校、团队形
象的活动；
3.认真高效的完成分内工作，积极协助队友工作；
4.集体行动，统一食宿，无相关工作与特殊情况不得单独外出，不能随意离队；
5.对自身安全负责，保管好个人财物；
6.团队成员本着“家”的理念，团结协作，互相关爱。 组内： 联络组 1.由组长根据时间节点，及时确认与各高校、嘉宾的联系
2.由专人将联系方式制作成表格并录入电脑存档
2.所有宣传资料电脑存档
活动组 1.由组长负责审核以保证节目质量
2.组员应积极参加每一次天使之音沙龙活动，若因故请假，应提前告知 组际 1.各组之间协调合作，及时沟通并共享信息。有任何问题应及时与总负责沟通。
2.活动前期准备期间，保证每两周召开一次例会，各组汇报进度。
3.音乐会筹备期间，召开一次全体工作人员会议，明确各组分工。
4.所有组员应保证在不耽误学业的前提下，参与此项目。 （二）
（三）
（1）团队成员均本着热心公益事业，乐于助人的理念，自愿加入，遵守团队的管理制度。
（2）团队活动由所有成员共同商榷决定，使民主制度深入团队，从而减少团队矛盾，高
效率的工作。
（3）团队成员在高效完成计划的分内工作时，应尽心协助其他成员的工作，以达到人员
的高效利用，促进活动顺利进行。
（4）所有成员都拥有监督其他成员的权利，并提出合理的意见。
（5）所有成员在工作时间，必须身着队服。
（6）所有活动统一进行，不得私自外出，保证人员调配以及成员的安全。
（7）每周一次团队会议，队员回报一周工作情况，不得无故迟到早退。
（9）活动中时刻维护团队和学校的形象，行为举止需符合大学生行为规范。（四）
（五）
1、工作制度
1)分组制：预计共有40名小学生参与活动，分为10组，每组分配2名志愿者。团队核
心成员2人，每人负责5个小组；职能为接洽和管理志愿者，安排志愿者工作等。
2)会议制：每星期一次，由核心成员组织所负责小组的志愿者进行会议，内容为总结前
期工作，安排后期工作。
2、财务制度
1)大额数目须事先同时上报项目组长和财务管理人，两者同意后可使用资金。
2)小额数目可不经上报，但要有合理支出理由，否则一律不予报销。
3)所用资金应开具发票证明，并标记好支出理由。
4)资金使用以节约为原则，按照预算进行。活动结束后应编制好经费结算表。
3、安全制度
1)预防性制度：在活动前给学生讲解安全问题和注意事项；活动随行设置一名有急救资
格的志愿者，配备应急医药箱。
2)分组负责制度：志愿者随时随地留意自己所在组学生的安全状况，若发生安全问题应
及时通报和处理。
1. 帮助贫困山区女孩树立“自信、自爱、自强”的信念；
2. 提倡公益精神，让更多参人群、机构各参与到社会公益活动之中；
3. 充分挖掘公益社会潜力、推广值得创“益”的项目，让更多需要饥寒交迫的弱势群体
受益；
4. 加强公益的宣传、带动作用，引起更多的社会关注，扩大社会公益的生态圈，增强公
益活动的社会效益；
5. 提高公益意识，培养社会责任感；
6. 展示自我能力,实现自我价值;
1. 团队必须始终保持先进的“思想素质，专业素质，管理素质”；
2. 团队必须具有统一的“沟通、合作、认同、坦诚、负责”核心精神价值；
3. 保持个人与团队的统一，正确的认识自己，认识团队的责任和使命；
4. 树立“我为人人，人人为我”的无私奉献精神。 开放、坦诚、建设性冲突和不分彼此，是管理核心规则——团队反对盲从，每位队员都
应有表达、反对意见的自由和自信，把事实摆出来讨论，并能尊重不同意见，进行建设性冲
突的开放式辩论要成为一个具有凝聚力的团队，团队必须在信息、意见、方案上作出决策，并坚定不移
地继续下去，一以贯之地实施下去，而不是半途而废、无果而终。
1. 严格执行责任追究，形成良性的责任追究导向；
2. 严格遵守责任追究制度，形成闭环效应； 团队管理
本次活动半团队采用pdca循环模式进行管理。在计划的基础上进行操作，并不断回顾检
查，发现问题及时改正。
团队制度
（1）团队所有成员均本着热心公益事业，乐于助人的理念，自愿加入，积极履行团队服
务宗旨。
（2）各项活动均由团队成员共同商定，在活动中以本次活动大局为重。
（3）团队成员在高效完成计划工作外应积极协助其他队员完成工作，团队内以“和”为
重。
（4）团队定期举行会议，无故不得缺席，会前请假，需本人亲自到达。志愿者由青年志
愿者负责人负责。
（5）活动期间所有成员必须统一着装，不得私自外出。
篇三：团队规章制度
确保团队服务提升及工作效率，特拟此规章制度，
以制约团队成员的行为举止合乎要求，
内容如下：
第一章
附则 第一条 作为在公司里任职的全职股东，除积极遵守此《规章制度》的同时，还 须遵守《全职股东守则暂行条例》，此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。 第二条 本规章制度若有未尽事宜，需修改补充时，另行通知更改。
第一条 纪律与奖惩
1.1 未经同意，所有队员不得为个人目的取用团队的金钱或财产。
2.2 队员必须维护团队纪律，对任何违反团队各项规章制度的行为，都要予以追究。
3.3 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏团队财产。
4.4 团队禁止任何所属机构、个人损害团队的形象、声誉的行为 。
第一条
第一条
第一条
第一条
第一条
第一条
第一条
第一条
一、 团队宗旨： 为美好的明天而保持激情、为我们共同利益而奋斗。
二、 工作标准：日事日毕，尽全力为团队贡献力量。执行能力，团队配合，体系我们的个人能力。
三、 团队纪律
3.1 尊重
首先，所有的队员都应该明确，团队最重要的实力不是金钱或其他东西，而是人。要相信每一个人都拥有可以改变团队的能力，我就是团队的最需要的人。我们要用自己最优异的成绩为团队创造价值。尊重每一个人，包括我们的队友、顾客和竞争对手； 尊重队友的劳动成果，积极鼓励。
3.2 快乐
我们是快乐的，因为我们在成功的路上，我们在为顾客创造快乐，在顾客快乐的同时我们附有成就，内心深处是快乐的，我们有责任控制我们的消极情绪的传播，并对积极快乐的工作氛围添砖加瓦。
A、多互相鼓励、真诚帮助，不互相挑剔、指责；
B、有意见当面、友好指出，不背后发牢骚；
C、多提积极建议，不谈论、传播消极言论；
D、多表达快乐情绪，控制不良情绪。
3.3 责任
真诚往往是区分兄弟或敌人的标准，在兄弟之间任何对涉及真诚问题的疏忽大意都是非常愚蠢的，而承担责任是最佳的表达真诚的方式。在团队里，没有比不愿意承担责任更糟糕的行为了 遵守团队纪律； 对自己的工作有计划承诺，并对自己的承诺承担责任； 遵守自己和团队成员的任何承诺是对自己的所负使命的忠诚和信守，是对自己工作出色完成。责任是忘我的坚守，是人性的代价，更是一种使命！责任不容许寻找借口，一个有高度责任心的人，是从来不找借口的。我们有责任为九零后搭建起通往成功的桥梁。
3.4 进取
进取，是一种处世态度。它让我们永不满足，每次我们达到一个高度，它就召唤我们向更高的境界努力,使我们一步步接近我们的目标，让我们不敢懈怠
A、 对所有的工作，都追求完美的态度对对身待，争取第一次就把事情做好；
B、随时随地学习他人的长处；
C、在执行工作时，坚信一定能出色地完成
3.5 支撑
“人”字的含义代表着相互支撑，相互的支撑室团队之所以成为团队的根本。良好的沟通、相互理解是相互支撑的基础，主动分担是相互支撑的核心
A、主动做目前没有明确职责人的公共事务；
B、互相了解，对其他队员的工作予以关心，并在需要时予以必要的帮助；
C、主动分担虽然不属于自己主要职责但对团队有帮助的力所能及的工作；
D、有创新、有挑战的工作计划承诺
3.6 激情
激情意味着你在正确的道路上按对了键，所谓正确的道路其实就是你所钟爱的事业。激情意味着钟爱、 信心、坚持，一切激情的基础是实力，有实力没激情那是僵尸，有激情没实力那是愤表。如果失去激情，那么一个人可能成为一个合格的队员，但是他很难成为一个成功的队员，对于营销创业更是如此。希望我们的队友能够满腔激情，成为最后的赢家！
3.7 团结
每个团队成员都是团队建设不可缺少的部分。不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人
3.8 认真
把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。微小的错误往往引起重大的失误，只有认真、认真、再认真，才不至于让我们因为鞋带松了而跌倒在百米赛跑的起点处
3.9 纪律
没有纪律，就既不会有平心静气的信念，也不会有服从，更不会有预防危险的办法了。铁一般的纪律是打造铁军军魂的最佳保障
3.10 沟通
倾听对方的任何一种意见或议论就是尊重，因为这说明我们认为对方有卓见、口才和聪明机智，反之,打瞌睡、走开或胡扯就是轻视。如果你是对的，请试着温和地、技巧地让对方同意你；如果你错了，必须迅速而热情地承认
3.11 信任
信任别人，别人才会信任你。一个彼此信任的团队，是任何困难危机都无法轻易瓦解的
3.12 自觉
让别人拿鞭子不停的抽打才会前进的人，早晚会因为被别人厌烦而抛弃。自觉需要自省，更需要持之以恒
3.13 效率
在单位时间内完成任务量的多少就是效率。高绩效者会集中心力于解决问题，而不是集中心力于责怪问题的发生
3.13 服从
服务于团队，服从于团队
团队日常管理制度及条例
团队的日常管理制度
团队的每个成员都应遵守公司的各项制度与工作要求，不折不扣完成每个目标。 每天的例会，无特殊情况，要求人人必须参加，并极积响应。
无故不得请假，早退，迟到，团队的每个会议。迟到或缺席三以以上者，提出严历批评并交由公司处理。
第五条为打造一支高效执行力的团队，工作执力过程中，不允许出现嬉笑打闹的情况，提出警告无效者，提出严历批评并交由公司处理。
第六条上班期间，不做与工作无关的事情，更不允许交头接耳，来回走动影响办公室环境气氛，打乱正常工作。一经发现，必须严肃处理。
第七条硬性工作指标责任到人，团队任何一个人都要为之努力工作，工作热情与成绩都没有达到要求的，要作出深刻反省。
第八条团队队长与副组长要严格执力公司的每一个决策。拒绝欺上瞒下而做出有违团队利益的事情。同样，团队成员的工作都要向队长与副组长负责。
第九条团队要求每月初作出工作计划，月底作出工作总结，任何人都不得推委找介口。
第十三条 团队任何成员都可以对团队的日常管理及工作提出自己的个人看法和建议。
第二章 附则
当团队管理日常工作中，遇到极个别屡教不改，心态与工作都不达标合格的组员，相应进行行政或者是物质上的处罚，情况严重作请辞处理。如果在团队日常工作中表现特别突出的成员，可以优先向
公司推荐管理人候选和提供物质及精神上的奖励。
《创业团队规章制度》由：创业找项目整理
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