篇一：珠宝销售工作计划范文
珠宝销售工作计划 -计划
[]目标导向是的关键，。在度营销工作中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、
数据化的目标，包括全年总体的的目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目
标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、
每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。其次就是产品规划。
根据消费者需求的新产品开发、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出
区域产品销售组合；根据不同区域特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定
位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动
范围。有时非常必要结合产品周期拟制价格阶段性调整规划，《》()。如果企业仍存在空白区
域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客
户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。然后拟制推广规划，致力于扩大品
牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、推广、宣传、公关活
动等来明确推广规划主题、推广组合形式最后，就是营销费用预算，分别制定出各费用的分
配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。如此，整体工作和新年度营销工
作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地，还需要通过从企业内部来强化
关键工作流程、关键制度来培养组织力。 〔珠宝销售工作计划〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则
不可记住它。——西塞罗】篇二：珠宝销售工作计划 珠宝销售工作计划
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟
订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道
开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要
按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户
等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售
数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网
络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议
零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段
性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需
要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、
各阶段的费用分配比例。 如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工
作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行
力。
具体写发可参考本栏目的范文，结合具体情况做适当的修改。篇三：8月份珠宝销售计
划书1
8月份销售计划书
中心店：周红辉 目标业绩：300000.rmb
业绩分配：周红辉 180000.rmb蒋慧芳 120000.rmb
心态 ：积极向上，争取超额完成任务。
计划工作内容如下：
服务对象的需求是随着消费形态改变而改变的。我们注意到，随着时代的变迁在消费者的购买行为中，感性的成分在逐渐增加，理性的成分在逐渐减少。一，保持最好的销售观念：当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时，我么都应该 做到如下几点：
1.面带微笑 2.仪表整洁 3.注意倾听对方的话 4. 推荐商品的附加值5.需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者 二，加强了解商品的特点：作为销售员，了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心，以促进销售
1. 以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值。
2. 就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明。
三。了解顾客
1.顾客购买的主要障碍 （1）对珠宝首饰缺乏信心，（2）对珠宝商缺乏信心
2.顾客的类型 ：了解顾客是什么类型的人，是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可 以从这几方面着手：（1）认真观察； （2）交谈与聆听
3.顾客的购买动机
4.顾客的购买过程：（1）产生欲望（2）收集信息（3）选择货品（4）购买决策（5）购后评价
四。销售常用语
作为珠宝行的员工，使用专业规范的销售常用语，不但可以树立形象，也能建立顾 客的购买信心。因此，要求每一位营业员使用一下常用语：
1.顾客进店时的招呼用语：“您好！”“您早”“欢迎光临melimoli,您想要些什么？我能 为你做什么？”“请随便看看”“请您稍后”“对不起，让您久等了”“欢迎您下次光临，
再见”
2.展示货品时的专业用语
（2）鼓励顾客试戴的销售用语 a.这些都是天然水晶系列，这个价位特别合适 ；b.这 几个是本店新到的款式，您请看看；c这几款是经典的情侣手链（项链），您可以试试看；
d这种款式非常的适合您；e您的品味真不错，这是本季最流行的款式，您不妨试试看；f本
店有上百种款式，只要您耐心挑选总有一款适合您
3.柜台礼貌用语
（1）这是一件精美的礼品，我给你包装一下；
（2）这是您的小票，您收好；
（3）这是送您的美丽卡，可用于钥匙扣，包挂，您将是我们的vip会员，原价····，折
后···谢谢；
4.顾客走时的礼貌用语
（1）真遗憾，这次没有您满意的货品，欢迎下次再来；
（2）新货到了（指圈改好后），我们会马上给您电话；
（3）这里是一份介绍珠宝知识（珠宝保养得小册子），送给您
五。售中服务
1.顾客进店：不管手头有任何工作，都应该放下手中的工作。面带微笑，亲切的问候：
“您好（早上好，中午好，下午好，晚上好?）您选点什么，请随便挑选，有喜欢的可以试
戴一下”
2.当顾客显示兴趣时，要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。表现为：a.走动时突然停住；b眼睛盯紧某一款；c询问新款或某一款
3.展示推荐
（1）轻拿轻放：可显示出的贵重与导购的素质，也可以让顾客试戴时小心注意 ;
（2）观察顾客：脸型 手型 皮肤的颜色 着装习惯，有助于向顾客介绍款式并可以显示
出导购的专业；
（3）推荐时要以顾客喜欢的款式为主，不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的
失败，可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。 最后，希望通过努力达到理想的目标，谢谢！篇四：珠宝行业工作计划 工作计划
⑴正式进入公司之后，首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品
运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。 ⑵从第三天开始，我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。
将这些信息变成自己思想的一部分，加以融会贯通，变成自己的东西，近而写出更好的个性
说明和文字资料。
⑶从第六天开始，定时每一个半月做一个“市场调查”。因为珠宝行业里，几乎每家公司
都会定时做“市场调查”“市场调查”。的内容是：①各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、
0.5ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。②各相应重量钻石的颜色、净度、切工。③有什么样的
打折促销活动。④各节假日期间，有什么样的独特促销活动。⑤了解别的公司有什么新款钻
戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向。⑷在做好了“市场调查”之后第二天，进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周
六福和i do的工作经历，再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品
进行一个规划。“产品规划”的内容：①什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱；②
我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力；③我们可以做一些什么样的打折促销活动（比
如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力。） ⑸在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后（时间最好是一周之后 开始），就做一个“产品供货方案”。 举例说明：像我们这样的公司，在起步阶段，最好以拿货为主。当我们发展到一定程度
之后，可与工厂合作。最后，当我们要走品牌路线的时候，可建立自己的工厂。用一句话概
括就是“先生存，后发展。”。我建议：我们先和珠宝批发市场上的商家谈，找到合我们要求
的商家，谈定一家，长期合作，签订合同。⑹网站在正式销售开始之前一周开始“培训”：首先对珠宝销售人员进行珠宝知识的一个
培训，培训内容为钻石珠宝相关所有内容。因为在网上卖东西，销售人员一定要给人一种专
业的感觉。之后是培训销售的话数，因为客人问的问题大致都是在一定的范围内。还有就是
对后勤人员的培训，除了培训珠宝专业知识之外，就是培训他们如何进行钻石的日常维护和
保养。篇五：珠宝公司度营销工作规划 珠宝公司度营销工作规划年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单
的日常工作描述：做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德，就是由于销
量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使，而应该是主
动地、积极地，在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况，深刻自省，挖掘存在的
问题，然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划，只有这样才可能保障营销工作稳健可持
续性发展。这两者是息息相关，密切关联的。 首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及
竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需
求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环
境的脉动，
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推
广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在
于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、
价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等
方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关
键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面
地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并
不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需
要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟
订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道
开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要
按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户
等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售
数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网
络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议
零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段
性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需
要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，
需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组
合形式
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、
各阶段的费用分配比例。
如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工
作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行
力。
篇二：珠宝市场分析
中国珠宝消费市场广阔，增长潜力巨大。统计数据显示,2011年中国内地珠宝零售额达3,810亿元，2007-2011年复合年增长率为20.4%；2011年香港珠宝零售额为383亿元，2007-2011复合年增长率达26.4%。受零售行业增速放缓、金价波动和高价商品销售下降影响，我们预计2012年内地和香港的珠宝销售额将分别增长19.2%和4.4%。
图表1:中国内地和香港珠宝市场规模(2007-2012E)
2012销售增长：内地销售强劲增长，香港销售增长放缓。在中国内地市场，2011年限额以上企业珠宝零售额同比增长40.7%，2012年年初至今为15.1%。剔除金价影响，2011年为实际增速为12%，2012年1到11月平均增速为10%，显示出需求弹性。在香港市场，2011年珠宝月均零售额增长47.7%，2012年年初至11月仅为7.6%，2011年销售量增长33%，2012年年初至11月仅为2%。受游客削减开支，特别是高价珠宝购买减少，香港珠宝销售量自2012年5月以来同比出现负增长。
图表2:中国内地珠宝销售趋势
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图表3:香港珠宝销售趋势
品类占比--黄金产品占据较大份额
在中国，不同珠宝产品的市场成熟程度不同。黄金在中国文化中的基础较为深厚，是最流行、最广受欢迎的珠宝种类。钻石得益De Beers数十年来的成功营销策略（钻石恒久远，一颗永流传），在年轻消费人群中日益流行。铂金、K金在中国仍然是补充类珠宝产品，其消费增速有望于整体市场增速相一致。
图表4:中国黄金和钻石珠宝产品需求
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在黄金产品对整体珠宝消费的贡献比率上，中国仅位居印度之后。与西方国家相比，黄金产品在东方占据更大的珠宝市场份额。据预测，黄金产品在中国大陆占据52%的珠宝市场份额，镶嵌类产品和铂/金产品占比分别为28%和20%。根据我们观测的数据，黄金产品在印度占据整体珠宝市场份额的80-85%。相比之下，黄金与白银合计在美国和英国分别仅占10%和23%的市场份额。
图表5:2012年全年珠宝消费品类贡献对比
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国际比较显示中国珠宝消费有巨大的上升潜力
通过国际比较，我们认为中国的珠宝消费有进一步上涨潜力。数据分析显示人均珠宝消费量与人均GDP呈正相关。2011年中国的人均珠宝消费额为45美元。长期看来，随着中国整体经济和个人可支配收入持续上涨，我们预期中国珠宝消费将继续沿曲线上升。
中国珠宝行业的未来的发展趋势如下:产业集群化发展趋势更加明显。我国应该形成了一些珠宝首饰特色产业基地，集群化优势开始显现。这种优势的产生是因为许多相关企业在地域上处于同一地区，在原材料和半成品、配件、设备制造与维修、技术创新、人才培养等方面相互配合，从而降低了交易成本，提高了整体效率。未来，中国珠宝产业的集群化趋势将会更加发展，产业集群化的优势也将会更加明显。
改革开放30 多年来，中国珠宝市场从无到有、从小到大、从总量快速扩张到结构明显升级，逐步形成了有中国特色的多样化、多层次的消费市场。珠宝市场规模比改革初期扩大了几倍乃至几十倍，其发展成就令世人瞩目，珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。目前，逐步形成了以上海老庙黄金、东华美钻、亚一金店、老凤祥为
代表的全国一线品牌上海品牌，以周大福、谢瑞麟、周生生、六福为代表的全国驰名品牌的香港板块，以艾尚、爱迪尔、百泰、帝爵、翠绿等为代表的中小品牌的深圳板块。随着中国珠宝市场的蓬勃发展，中国珠宝市场在短短的几年已经由前几年的仅占全球1%跃居世界前列，仅次于美国和日本，然而在珠宝市场高速发展过程中也凸显不少问题，譬如面临着技术、人才以及工艺等方面的问题。
2012-2016年中国珠宝首饰市场专项调研与投资前景研究报告
无论从其他行业发展的轨迹来看，还是纵观世界珠宝首饰产业全局，在中国珠宝行业刚刚步入行业整合期这个“乱世”之际，谁把握住行业发展机遇，谁就有可能成为真正的行业强者。而从长期来看，内地人力资源价格会不断上升，因而单纯依靠成本优势的珠宝企业在未来是不可行的。在未来珠宝产业中拥有竞争力的企业，产品必然是要求具有高附加值的产品。而要进入高端市场，企业必须拥有强势品牌、较高的珠宝设计水平等，需要提高软件实力和科研力度。只有形成了完整的珠宝产业链，包括设计、加工制造与贸易、销售各个环节，这样的珠宝企业才能在未来的竞争中脱颖而出。
中国珠宝行业的未来的发展趋势如下:产业集群化发展趋势更加明显。我国应该形成了一些珠宝首饰特色产业基地，集群化优势开始显现。这种优势的产生是因为许多相关企业在地域上处于同一地区，在原材料和半成品、配件、设备制造与维修、技术创新、人才培养等方面相互配合，从而降低了交易成本，提高了整体效率。未来，中国珠宝产业的集群化趋势将会更加发展，产业集群化的优势也将会更加明显。
以品牌建设为中心的品牌化发展之路。以名牌带动行业的发展，用名牌叩响世界的大门，是中国名牌战略的基点。积极推动名牌战略的实施，立民族志气，创世界名牌，实现我国经济的跨越式发展，已成为全社会的共同愿望和广大企业的切实行动。中国珠宝行业的有识之士更是意识到品牌的意义和品牌建设的重要性。当前，已有一批优秀的企业以自己超前的意识和不断的努力，率先获取“中国名牌”产品荣誉称号。他们也已从中获得了相当的市场回报。相信在未来，会有更多的企业注重并加强品牌建设，创造出更多的珠宝行业的中国名牌甚至世界名牌。
从简单的买卖珠宝向传播珠宝玉石文化方向发展。文化也可以创造财富。珠宝的物质属性和功能依然受到人们的重视，但是今天，拥有、佩戴珠宝更多地被视为一种文化、一种时尚，一种生活态度。珠宝以其丰富独特的文化内涵越来越多的满足着人们的精神需要。
珠宝玉石首饰产业的国际化。中国珠宝玉石首饰业的发展，必须也必将融入国际化的进程，这既是全球经济一体化发展的需要也是我们要成为珠宝强国的需要。
篇三：珠宝销售工作总结范文
篇一：首饰金店销售员2013年年终述职报告
首饰金店销售员2013年年终述职报告
光阴似箭如梭，转眼年2013年即将过去，来x金店半年多了。在过去的半年里，我从懵懂期到现在一个专业的首饰顾问。有过高兴也有辛酸，总体来说，我经历了一次蜕变。
来到x金店这个大家庭，可以说句夸张的语气来表达我现在的感受，x金店就像我的父母一样，给我温暖，给我关怀，给我不一样的惊喜，也改变我身上所有不足的缺点，也让我从一个腼腆的女孩子变成现在活泼开朗的一个女孩。
曾经的我，是个非常腼腆的女孩，遇到了生人都会脸红，不敢跟陌生人聊天，性格很内向，很安静，跟我以前的工作也有一定的关系，从毕业之后就去了药店上班，在店里见识了以前都不了解的中草药跟一些稀奇古怪的西药名，每天都接待不同的病人，只需要给不同病人搭配不同的药方，或者偶尔给顾客介绍药，除了这些，每天都重复着一样的事情，没有什么新鲜感，整天不需要说什么话，可以用这样的话来表达“生活得头脑简单，四肢发达”，这样的日子久了，就想要去外面见识，后来朋友就介绍来x金店了。。。
因为朋友的介绍，所以就来到了x金店这个大家庭，从来没想过做销售这一行业，更没想过会接触珠宝这一行业，x金店改变了我的人生。
刚开始对这个行业非常的陌生，从四月二十六去公司面试，面试通过了，二十九号就开始来x金店接受新的挑战，一大早起床就起来学化妆，因为这是我人生的第一次化妆，来x金店有了很多第一次，早上就开始了新的面貌，上班，紧挨着五一劳动节，面对人流量那么多，顿时让我不知所措，这时，领班王娣教了很多方法怎样叫顾客，应该怎样把顾客引到柜台，我开始的放开了这种紧张感，大胆的叫起了顾客，但还是很不习惯上班需要这样的方式，叫了很久，终于接到了一位顾客，可是我不知道怎么介绍产品，当时完全不知所措，这时同事就过来帮忙了，看着她怎样给顾客介绍首饰，当时我完全听入迷了，觉得她说得好好，超棒的，突然间觉得x金店的女孩做销售很厉害，都是我的榜样。
过了几天，我还是没开单，我很焦急，因为同事说销售都是个人，每个人都是有目标的，看到同事们个个都开了很多个单，就我没有，我开始的激情起来，拼命的叫顾客，终于我接到了一位很有购买欲望的顾客了，经过同事跟我的配合，成交了，这让我无比的激动，甚至使我开心了一整天。
就这样子，过了十天，我渐渐地掌握了流程，店长给我安排了一个师父，张丽就做了我师父，会让我去背”百问百答“看到一本很厚的资料，这时觉得压力挺大的，因为从小我就不怎么喜欢看书，还要我每天背三道题，背不出来罚抄或者是留下来背熟在下班，那时真的觉得好委屈，就这样每天我都会要求自己去背资料。
刚开始就教我一些简单的常识，应该怎样介绍首饰，平常上班时应该注意哪些细节的地方，又应该怎样去接待每一个顾客，应该怎样去跟一个顾客聊天。突然我觉得我要学的东西好多好多，一下子接受不了这么多。不过，有个师父真的很幸福，很开心。当我每次接完顾客都会跟我分析我哪里需要改进或者哪里需要注意的地方，给了我很大的帮助，让我从一个对工作陌生的变成了一个很熟练的工作。慢慢得，一个月过去了，我开始自己可以慢慢的一个人销售了。因为现在每天都会背资料来提升个人的专业度。
有一次，我接了一个顾客，师父过来配合我，因为顾客是个性格很安静，很冷场的人，在整个销售过程中我始终调动不了顾客的氛围，整个氛围都很冷。因为本身我就是个性格很安静的人，再接到这么个比我很安静的顾客就更安静了，下班后，师父找我谈话，教怎样更好的调整氛围，让我以后多去配合其它同事，这样才能更快的让自己学到更多的知识跟工作的熟练。就这样，我每次看到同事接顾客，我都会第一个过去配合，看同事怎样成交，怎样跟顾客聊天沟通。我发现到每个同事接顾客的方式都不一样，不同顾客用不同方式来接，这让我学到了很多。《首饰金店销售员2013年年终述职报告》篇二：珠宝销售实习报告
珠宝销售实习报告
目录
一、 实习前言1-2
二、 实习目的1-2
三、 公司简介2-3
四、 实习内容3-5
五、 实习总结和收获5-6
一实习前言
愉快的结束了我的大学生活，在学校里我学到了更全面的理论知识，而现在我毕业了进行了角色转换，学习社会这所大学所教授的做人、做事道理。虽然之前听到过好多工作以后的烦恼，但我还是迫切的希望加入这个行列，成为上班族，周大生成就了我的希望。
二、实习目的
1、运用自己所学知识，理论与实践相结合，提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。
2、锻炼自己的实习工作能力，适应社会能力和自我管理的能力。
3、通过毕业实习接触认识社会，提高社会交往能力，学习优秀员工的优秀品质和敬业精神，培养素质，明确自己的社会责任。
三、公司简介
登封周大生位于登封市市区中岳大街与望箕路交叉口。以下是企业的创办与成立。1966年，海外华人周氏家族在香港创办“港龙洋行”，经营珠宝批发业务。上世纪九十年代初，“港龙洋行”与“周氏合大”公司合资创立香港周大生珠宝有限公司，发展为多元化投资的企业集团。中国珠宝市场巨大的市场消费潜力吸引着创先珠宝品牌进入。周大生珠宝作为一家集玉石饰品、钻石及宝石镶嵌首饰的生产、批发、零售为一体的集团企业亦顺势进军国内珠宝市场。
自成立以来，周大生一直坚定不移地致力于钻石文化的推广和传播，不遗余力地实施名牌价值的全方位提升。这期间，中国珠宝业也完成了从数量扩张、粗放经营向注重质量、打造名牌的转变，以周大生珠宝为代表的优秀的名牌全面地完善自身的运营服务管理体系，成为行业发展的中坚力量。
以进入国内市场为标志，凭借深厚的品牌形象沉淀、成熟的连锁赢利模式、完善的连锁加盟运营系统、全面的培训督导体系。完备的物流配送管理、优质的客户服务、卓越的产品品质、领先的产品设计开发理念、强大的资源优化整合能力，周大生珠宝实现了以产品为核心的企业第一生命力到以特色服务为核心的第二生命力的飞跃!秉承“爱心、理性、共同奋斗”的经营理念，坚持随伟大祖国一起腾飞的“飞龙战略”，周大生人以卓越的智慧和高远的志气诠释着以消费者为导向的宗旨，将连锁专卖经营发挥得淋漓尽致，博得了市场消费的信赖。 精心和努力得到了回报，公司的核心业务已经涉及钻石首饰加工、批发及连锁经营，涵盖了整个产业链，连锁专卖事业蓬勃发展，连锁经营业务一直以不低于35%的速度增长，呈现出强劲的发展态势。至目前为止，四个生产厂、四个子公司、13个区域分公司、37个办事处、连锁店/柜900多家，营销网络覆盖全国32个省、市、自治区、直辖市的300多个大中城市，5000余人的员工队伍，中国驰名商标、中国名牌（玉石饰品）、中国产品质量电子监管网首批入网百家名优企业等荣誉，是周大生人丰满的商业智慧和勤奋实干的真实见证。
未来周大生珠宝将以“坚持爱心、理性、共同奋斗”的企业核心价值为核心，真诚服务，卓越创新为顾客奉献美丽，传递爱心，为股东、员工谋利造福，与合作伙伴互利共赢，创立传世名牌，缔造珠宝帝国，关照华夏，龙腾四海。
四、实习内容 走出校门，踏进社会，不能把自己要求太高。因为期望越大，失望可能会越大，但适当的期望与渴望还是非常必要的。不能认为自己在学校里读了多少本书、写了多少万字、
听了多少堂课，自己了不起了。我毕竟还是一个初出茅庐的小丫头，没有任何实践经验，比起我们的销售精英来还差得很远。
进入周大生以后，公司首先对我们进行基本的销售培训，觉得这样的培训和之前学校里的课堂有些一样，不过更多了亲身实践。培训之后，正式开始接触销售了，通过不断地向顾客介绍推销过程中，让我懂得销售是需要高度的激情和恒心的。在这一个多月的实习当中我接待了很多客户，也不断的积累着自己的销售经验和技巧。从刚开始觉得销售只是运气使然，没什么技术含量，到后来真的认识到了销售其实真的是一门伟大的艺术。我也深深体会到销售行业必须遵循的第一原则，那就是顾客就是上帝，无论顾客多么刁钻，要求多高，都要尽量满足顾客。在实习的过程中，态度要求也很高，首先就是自己的仪表必须要整洁，给人一种干净的感觉，其次就是要有礼貌，脸上要尽量带着微笑，这样就保证了员工的基本素质，同时也是给顾客留下一个良好的印象。这也让我深刻的了解到，无论在何处工作，细节都是必须要注意的，因为细节决定成败。
作为珠宝销售员，讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的。为了这个目标，我会努力做好以下几点：以良好的精神状态准备迎接顾客的到来。销售珠宝相对于其他商品人流量较少，珠宝营业员经常在很枯燥的等待，我们店里会放些轻音乐，这就给营业员一个好的工作环境和气氛。在顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客，亦可给予一定的问候，如“您好,欢迎光临”！当顾客步行于珠宝工艺部时，就要拿放大镜让顾客观察钻石，或拿出某件商品试戴等，这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣，实际上就是一个小小的广告。
适时地接待顾客。当顾客走向柜台,就应以微笑的目光看着顾客,亦可问候一下，但不宜过早地逼近顾客，应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时，应轻步靠近顾客，不要站在顾客的正前方，好的位置是顾客的前侧方，这样既减轻了面对面时可能造成的压力，也便于顾客交谈，同时也尊重顾客。另外，营业员还可以劝顾客试戴，“请试戴，以便于你的挑选，也可看出这款饰品是否适合你。”这就给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息，同时还打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑，从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。
充分展示珠宝饰品。由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解，因此，营业员对珠宝首饰的展示十分重要。营业员在开始拿出钻石首饰时，首先应描述钻石的切工，手动口也动，把该描述的话基本说完再递给顾客。对于顾客选择观察时间较长犹豫不决的饰品，我会重新描述二者款式所代表的风格，这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围，同时也是帮顾客拿了一个主意。
利用顾客所提出的质疑，尽可能抓机会介绍珠宝知识。顾客所了解的珠宝知识越多，其买后感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班，总是希望引起同事的注意。当别人看到这枚钻戒后，她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝地讲一遍，充分得到拥有一颗钻石的精神享受，同时她也在为我们做广告。常言道：“满意的顾客是最好的广告”，“影响力最强的广告是其周围的人”。但不能不管顾客是否愿意听，不分时机的讲解珠宝知识，也会招来顾客的厌烦。因此时机很重要，在销售的整个过程中抓住机会，尤其是当顾客提出质疑时。
引出消费者走出购买误区，扬长避短巧妙地解释钻石品质。由于有些营销单位的误区，使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的，且净度是ｖｖｓ级的，评价是极好的等等。遇到此类问题营业员既不可简单地说没有，也不应毫不负责地说有。比如当顾客问有无南非钻石，我们可以先肯定说有，否则顾客可能扭头就走,随后再告诉消费者实际上钻石的好坏是以4c标准来衡量的，南非产量大，并非所有钻石都好，而且世界上大部分钻石均由戴比尔斯进行统配，倒不如说我们的钻石均来自戴比尔斯。对于钻石的品级，我在给顾客拿证书时，会首
先掌握主动权，即在递给顾客之前先看一下，并根据品级扬长避短地先对钻石做一肯定以此说服顾客。
促进成交。由于珠宝首饰价值相对较高，对于顾客来讲是一项较大的开支，因此，往往在最后的成交前压力重重，犹豫不决，甚至会暂时放置，一句“再转转看看”而可能一去不回。这就需要采取分心的方法减轻顾客的压力，比如给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话，也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。
售后服务。当顾客决定购买并付款后我的工作并未结束哦，首先要填写售后要详细介绍佩戴与保养知识，并同时传播一些新的珠宝知识。比如：“如果你不佩戴时，请将这件首饰单独放置，不要与其它首饰堆放在一起。”此话立即引起顾客注意，顾客会问为什么，这是因为钻石的硬度非常硬，比红蓝宝石硬140倍，如果堆放在一起就会损坏其他宝石。最后，我会祝福“愿这枚钻石给你们带去美好的未来”，要将“情”字融入销售的始终。
总结销售过程和经验。对于顾客进行分析归类，对于特别问题及时向上级反应。与同事进行交流，寻找不足，互相帮助，共同提高。最重要的是职业道德，那就是要诚信，严禁欺诈、以假充真、以次充好的恶劣行经。要视顾客为亲人，这也是周大生一直坚持的理念，只有这样才能诚心诚意的对待顾客。所以讲，诚信有利于别人，更有利于自己。
五、实习总结和收获
在实习过程中我也遇到各种不同的顾客，他们会用各种各样的态度来对待你，这就要求你有很强的应变能力。实习中不仅要面对顾客，还要搞好和同事与上级的关系，要自己自动自觉的去做事，才能得到大家的肯定。
一个多月来，我在公司部门领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的不足之处：篇三：2014年店长年终总结范文
2014年店长年终总结范文
一个店就像是一个家，店长就是这个家的一家之长。家长要管理这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、设备、安全??各个方面都要照顾周到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。店长也是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司政策的执行者和具体操作者；是企业产品的代言人，是店铺的核心。
因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司做为一名店长不只是需要理解上级下达任务和目标。还要为了达到这一目标需要做什么，怎么做才能达到最佳的效果。每一位顾客的资料都不应该一成不变，而是要不断丰富，要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累，这样，在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关怀。此外，通过对同一名顾客消费资料的连续分析，将为对该顾客制订有针对性的服务与销售策略提供最直接的依据。外出派单是获得新顾客资料的最直接有效的手段，特别是应该在客流不够充足时，将此作为一项日常工作，一方面可以将人力资源利用得更加充分，同时也可以通过这一工作更加的了解客户。电话跟进客户则是向外延伸服务的有效手段，对服务情况进行售后追踪，将大大有利于新顾客和有流失迹象的顾客关系的巩固。总之，要做一名合格的店长，必须要做到顾全大局，里外兼顾，宣传是带动店面发展的命脉，只有有了足够的新客户店面才能活起来。同时，服务质量和对客户的了解也是不容忽视的，否则之前的一切将会白费，将是毫无意义的。
另外，店面的经营管理也要常抓不放，这是店面运营的基础。第一要建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。 第二要注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
第三要建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协
作的集体，在竞争中立于不败之地。
第四要创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。 一句话，市场是良好的，形势是严峻的。假如在短期内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
我会认真执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。 在以后的工作中要努力改进，在新的一年里我会更好的做好自己的本职工作，用责任心做事，用感恩的心做人，让盛世的生意做的更大。
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