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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:餐厅感恩节活动策划

    餐厅感恩节活动策划

    餐厅感恩节活动策划

    一、活动时间:

    20XX年8月18日至9月30日

    二、活动地点:

    紫金港国际饭店

    三、活动组织机构:

    顾问:史磊活动总指挥:方案总执行:周雄方案操作实施:各部门负责人

    四、活动背景:

    紫 金港国际饭店是一家五星级酒店,餐饮部分的菜系品种有:西餐厅-综合性自助餐、中餐厅温台菜,由于酒店刚城西市场做"美食节"活动,一定要着力对酒店特色 海鲜这一特点进行大力推广宣传,从而在消费者心目中形成高档次、多元化、平民价位星级酒店的品牌印象,牌概念一旦形成,将会对本酒店未来的发展有极大的推 动

    五、活动目的:

    通过此次美食节活动拉动酒店人气,让更多人了解紫金港国际饭店的特色餐饮。

    六、活动总主题:

    《浓情秋意,尽享美食》紫金港国际饭店第一届美食节

    七、活动分主题:

    活动分为两个部分组成。一部分:西餐部《美食记》亚太特色美食广告词:海阔天高云淡,蟹肥鱼美虾鲜二部分:中餐部《忆江南》温台特色美食广告词:品正宗瓯菜,忆江南美景

    八、广告基调:

    精致美食唇齿绽放·幸福滋味人人分享

    九、活动方案:

    方案A:西餐部--西餐部---《美食记》海鲜美食节---活动1:活动前一周自助餐168元/买一送一活动2:赠送半价劵-----凡第一次到店消费即送半价消费卷,在第二次光临时只需支付一半现金。(实名登记,获取数据库)

    B:中餐部---《忆江南》温台特色美食节中餐部--中餐部--活动1:刷卡享5折-----与某银行合作活动期间每周三刷卡享5折优惠活动2:凡点制定套餐赠送价值XX元进口红酒一支

    十、店堂布置

    A:一楼西餐部一楼西餐部

    1、整体要求:热烈、喜庆、突出主题。

    2、电子屏体现活动主题。店内水牌电梯内广告牌全以活动内容为主。3、为了突出热烈和喜庆、气球和彩带是必不可少。

    4、外围气球拱门活动之日起摆放3天,烘托气氛。

    5、大堂内彰显主题设计,按沙盘性质制作人工海滩和海水,并放置小型海鱼!周围插置小型椰子树,人造沙滩上用刨木雕刻渔船和渔民,大海螺竟可能突出主题!大主题上增加倒计时告示表。

    6、活动之日为突出海鲜美食节氛围一楼员工统一着装"海岛服",一楼餐厅和走道悬挂活动宣传牌(大厅12个、二楼走道10个、)

    6、在海鲜池上挂饰垂掉装饰品,增加其他观赏性较强和好饲养存活的海鲜物种。(如鱼类、海龟、海豹蛇、海鳗、大鲨鱼等)

    7、宣传册的设计精美。

    B:二楼中餐部二楼中餐部1、以古越国为历史背景,增加古典的装饰品2、将现有的喜鹊壁纸,更换为述说越国历史彩绘或使用述说温台菜系的卷轴挂画3、对现有的装饰品进行调换,换上一些有文化气息的装饰品,如瓷器等4、制作餐牌。5、采购油纸伞等江南特色装饰品。

    十一、媒体宣传

    建议:电台、夹报、团购网站1、建立新浪微博、腾讯微博2、邀请杭州10家以上媒体电台进行报道都市快报、时尚7天、感觉生活、

    十二、活动费用:

    十三、各部门主要工作安排(进度)

    十四、活动故事

    篇二:风雨征程周年庆—感恩回馈活动方案

    一路同行感恩有你

    XXXX周年庆典 爱心助学季活动方案

    一:活动背景

    公司已经走过了辉煌的X栽春秋。在这八年峥嵘岁月中,为社会奉献美好的生活空间而不懈努力,八周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来,并借此契机提升公司知名度,大力打造公司和品牌形象。

    二:活动思路

    借助公司上市周年庆,推出感恩回馈,赠送老客户教育金、新客户助学金抵房款的活动,结合媒体,广告宣传,通过活动,增加公司美誉度。

    结合活动对老业主进行回访,交流感情,传达项目优惠信息,引导客户加入盛客通,促进项目销售。

    三:活动目的

    品牌推广:感谢广大业主对荣盛地产X年来的信任和支持。此活动真正是以企业的良心,回馈业主,同时树立公司形象,建立口碑,提升公司在区域内的知名度和品牌美誉度。

    项目宣传:活动通过各路媒体宣传,实施,导入各在售项目信息,传播项目优惠政策,促进客户到访,提升成交率。

    四:活动时间

    教育金发放仪式 :2015年X月X日 爱心助学季:2015年X月X日—X月XX日 五:活动地点:水岸花语售楼处

    六:活动主题:一路同行感恩有你

    XXX周年庆典 爱心助学季

    七、活动对象:公司旗下项目中所有符合条件的新老业主 八、活动内容: 活动一、教育金发放仪式

    公司拿出2万元营销费用,作为教育金,赠与对象为今年家中有孩子参加高考并取得录取通知书的新老业主。在活动当天,举行教育金发放仪式。届时将邀请房产网、房地产超市网、网易等网络媒体进行全程宣传报道。

    活动二、公司旗下项目感恩回馈,爱心助学季

    XXX项目剩余房源200余套,推出助学金计划,凡购买XXXX的客户,在享受案场现有的优惠基础上,将得到1万元的助学金充抵房款。

    XXXX项目,在售601套,案场执行优惠政策:一次性86折,按揭88折,成交客户送5000助学金抵房款。

    XXXXX,剩余房源599套,案场现有优惠的基础上,成交客户送3000元助学金,充抵房款。

    九:当天活动流程(教育金发放仪式)

    1、登记,验证身份 → 仪 式 开 始→ 营销副总讲话 → 发放教育金

    (9:00 -9:40) ( 10:00 ) (10:10 -10:15)

    仪式结束

    十:前期活动准备

    十一:活动当天工作准备

    现场总负责:

    主要工作:主导现场活动布置及流程监督的各项工作,处理紧急事项,确保活动顺利进行

    十二:宣传渠道

    线上专题炒作、线下置业顾问、微信、短信推广进行活动宣传预热。活动结束后线上进行专题报道等宣传方式对活动进行推广。

    1、 短信:

    ① XXX产,X年品牌之路铺就一个城市的荣耀。2015年正值XXXX周年庆之际,为答谢新老业主对XX的支持与厚爱,公司推出爱心助学季,拿出“双金”赠予新老业主。详情请致电XXX售楼处。

    ② 、一路同行感恩有你,XXX周年庆典 爱心助学季即将启幕,凡购买XX旗下项目的业主,凭15年高校录取通知书即可领取XX教育金,详情请致电XXX售楼处。

    2、 微信:活动前期宣传、活动进展、活动后续报道。 3、广播:一路同行感恩有你,XX周年庆典 爱心助学季即将启幕,凡购买XX旗下项目的业主,凭15年高校录取通知书即可领取荣XX教育金,详情请致电XXX售楼处。

    4、户外展板:公司品牌形象、活动信息 5、网络媒体跟踪报道 十三:费用预算

    十四、效果预估

    通过本次活动的开展,可实现以下几项指标:

    篇三:民生银行“民生节庆嘉年华”小区客户营销活动方案

    4季度“民生节庆嘉年华”小区客户营销活动方案

    为营造下半年重点传统节日营销气氛,继续大力推动信用卡交叉销售及代发工资业务,紧密围绕“搭建平台、分级策划、分类归并、框架固定”的营销策划原则,分行特制定2014年四季度小区客户整体营销活动方案,具体如下:

    一、活动主题

    “民生节庆嘉年华”

    二、广告宣传

    分行将统一设计活动主题海报、吊旗、易拉宝、地贴等物料,供支行在各支行厅堂、社区网点营造活动氛围;同时分地将在全市性媒体投放广告(软文、框架),与支行的宣传形成呼应,提升整体活动效果。

    三、营销活动

    (一)信用卡联合营销策划方案

    零售客户与信用卡客户的交叉销售工作是零售今年重点工作之一,为进一步提升借记卡、信用卡交叉销售客户,借力信用卡中心下半年开展“促动境外交易营销活动”之际,精心策划信用卡联合营销策划方案——“老友升级,礼遇随行!”,号召各社区网点销售人员,利用深入小区的营销优势,大力拓展交叉销售客户(方案见附件1)。

    (二)“发薪金灿灿”代发客户营销策划方案

    为确保代发工资业务年底各项指标的顺利完成,推动代发客户及

    代发金额实现跨越式增长,分行结合总行零售银行部战略,总结上半年代发业务客户端营销活动基础,推出“发薪金灿灿”代发客户营销策划方案(方案见附件2)。

    (三)主题关怀系列营销活动

    该部分策划活动分为全季度活动及单节日活动两个部分,全季度活动主要借助积分放送及理财签约优惠进行;单节日活动主要联合特惠商户进行,通过活动,增进社区网点一线员工与小区客户的情感联络,提升客户黏性及忠诚度。

    四、工作要求

    (一)提前学习,精心策划。分行小区规划部应积极组织支行及社区网点相关人员培训主题营销活动方案,提前学习活动流程,保证

    活动能够按时有序的开展。同时,调动支行策划区域特色客户关怀活动,确保“民生节庆嘉年华”活动的顺利开展。

    (二)营造氛围,形成效应。分行应及时做好统一营销宣传工作,同时联合小区物业、小区业委会及街道办事处等机构做好活动宣传工作,营造活动氛围。

    (三)交叉联动,提高效率。迅速与信用卡营销中心建立合作机制,将社区网点作为营销主战场,共同提升借记卡与信用卡交叉营销客户。

    (四)定期总结,结果可控。分行将不断优化各类统计系统,对各大活动进展进行定期通报。同时也建立起营销活动督导机制,掌控活动进程,关注活动效果。

    (五)确定人员,及时反馈。活动期间,大堂经理填写“客户参与活动表”并于每周五反馈至小区规划与营销策划部,小区部定期对参与对象进行真实性调查,以保证活动有序进行。

    小区规划与营销策划部2014-10-9


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