篇一：小学校长述职报告范文(共6篇)
精选范文:小学校长述职报告范文(共6篇) 光阴荏苒，xx年即将过去。伏案回眸,反思学校治理工作，对工作加以梳理，在分析总结中寻找不足点，在梳理整合中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。下面根据要求，分以下几方面汇报自己所做的工作。感悟篇“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”这是我自xx年4月2日走上lx小学校长岗位至今对工作体会的最好诠释。走进校园，走访教师，揭开神秘的面纱，一切让我感到心寒：不利师生生活的周边环境；正在流失的青年骨干教师；质量日趋下降的生源??这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造。这所曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”，更不用说去招引“金凤凰”。不便的交通环境下陈旧的校舍是制约学校发展的“瓶颈”问题。只有解决这一问题，相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。如今，随着校舍改造步伐的加快，上级领导部门的关心，全体师生的急切呼吁，lx几代人的梦想定格在xx年10月13日的区政府“关于lx小学校舍改造问题的办公协调会议”上。当花区长许诺lx小学最迟在xx年2月搬迁时，从不怯场的我竟然激动得几乎语无伦次；当我走出区政府南翔厅时，有生以来从未有过的轻松感溢于脸上。同时，肩上感到一种沉甸甸的责任。学习篇一、老马识途，少走弯路我想老马领我识途，就能少走弯路。我虚心向同行请教，不管是教育界的资深校长，还是崭露头角的年轻校长，我都寻找资料研究学习他们的治理艺术。我积极参加上海市青年校长论坛活动。优秀的教育杂志是我工作之余的“套餐”。结合工作实际，我随时写下自己的所思所想。这些随感能使我在工作中少走弯路。二、随笔制度，倾听心声我们要求每位教师至少每月写一篇工作随笔，并于每月5日交校长室。每当翻开一本本笔记本，看到老师们敞开心扉说出心里话时，我总是思潮澎湃，百感交集??因为这时，我们的心贴得最近，我们与学校同呼吸、共命运。与教师之间的真诚交流，能消除误会，增进了解。三、勤于学习，笔耕不辍我积极参加各种培训，从学校治理专业本科和教学治理专业研究生课程班毕业以后，马上参加了中小学校长高级研修班的学习，虚心拜赵中建教授为师。在学习的“加油站”中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的治理方式。我策划撰写的《城市新人教育的实践研究》今年11月被列为jd区50个重点课题之一；撰写的《有限寓于无限》获市语文教学论文评选二等奖并发表在《上海教师》上；撰写的《立足现实寻求发展新空间》一文发表在区教育局结集出版的《扬帆》一书上。今年教师节前，我根据女教师俱乐部的要求撰写的《绚丽阳光的脉动》发表在jd教育网上。治理篇我在工作中信仰三条原则：依法治校（加强治理求规范）、以情理校（容人之短，用人之长，待人有情，助人成功）、以特立校（加强学校的特色创建工作治理，以特色求发展）。一、队伍建设，制度先行根据现有的教师队伍状况，学校以提高教师队伍整体素质为重点，调整优化教师队伍结构，推进人事制度改革。1、抓制度针对实际强化内部治理，以完善的制度治理，引导教师内化学校治理规范，使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。建立、健全教师考核制度，修订了包括《月考核制度》、《德育工作考核条例》、《教学质量监控奖励方案》、《竞赛辅导奖励方案》、《教科研奖励方案》、《学期绩效考核》等多项考核奖励在内的《lx小学教职工考核细则》。本细则在全校教职工代表大会上通过，并将于xx年1月1日正式实施。2、抓学习通过每周五的中层干部例会制度，加强理论学习和实例剖析，逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。通过组织各类活动，建设一支高素质的教师队伍。学校先后邀请教育科领导、进修学院领导、教研员、科研专家等来校坐堂会诊、研究指导。 ·中学校长述职报告 ·教师个人述职报告 ·园长述职报告 ·总经理述职报告·护士长述职报告 ·教师年度述职报告 ·个人述职报告 ·公务员转正述职报告 3、抓建设（1）领导班子建设①十二字要求练内功中层干部要主动性、创造性地开展工作，既要有闻风而动的干劲，又要有破解难题的锐劲，善于联系沟通，总结反思。在作风上作表率；在业务上当骨干；在服务中做公仆，切实提高指挥效能。善学习：半
月一篇学习摘录。勤反思：每月一篇随笔，反思工作得与失。乐沟通：工作中及时处理矛盾，与老师多沟通，多谈心。强调研：有较强的调研能力。深入教育教学第一线，听课评课，及时把握第一手资料，分析、反馈、总结。②三种制度选人才——月报制度促反思学校实行中层干部月报表制度。每个月，中层干部都将从三方面（本月工作小结、工作中的不足之处、下月工作安排）填写月报表，上交校长室，月报表制度促进中层干部反思和改进工作。——竞聘制度选人才为了调整学校中层岗位的年龄、性别、文化等结构层次，树立主人翁工作意识，学校于今年六月至七月进行中层有关空缺岗位的竞聘。竞聘通过自我申报、面试、演讲等方式选聘了科研室主任和教导处挂职干部。学校设立挂职干部的目的是通过到相关部门挂职锻炼，经考核合格后上岗。——述职制度强监督我校实施中层干部在全体教职工面前述职。通过述职，总结反思，相互学习交流，接受群众考核与监督。（2）教师队伍建设①九字要求练就素质爱学习：每月一篇摘录或随笔。善研究：积极参加各种校内外培训活动。努力钻研新教材，研究新教学策略。学校将教师的各种校内外培训情况纳入月考核。勤治理：对学生进行学习态度、学习方法的治理。②两种制度培养能力——全员岗位聘用制学校实施教师全员岗位聘用制，竞聘上岗，每学年开展一次家长满足度测评。——全员岗位培训制学校每周五进行业务学习和培训，探讨教法，切磋技艺。组织青年教师教学汇报课，骨干教师、学科带头人的教学示范课和班队主题活动随堂课点评。开设教学理论讲座、科研课题的选题培训等。开展全校教师的director课件制作培训等。 二、治理改革，章情并举1、公信服务为本我们始终将打造公信教育，提高家长等社会群体对学校工作的可信度为工作宗旨，努力在家长与社会群体中打造公信教育品牌。学校建立家长委员会，设立家长接待日，开设家长信箱，实行每月信息月报制（每位学生人手一份）等家校联系制度。让家长参与学校的决策与治理；及时反馈我们学校工作的不足之处；参与对教师工作的评价。学校教育教学活动以学生自愿为原则，“一事一议”，合理收费。学校在橱窗内张贴收费公示栏，让家长有据可查，顺民心、合民意。学校对家长的要求采取“零拒绝”制；将家长教育子女的困难作为学校工作的热点、难点，从家长最不满足的事抓起。本学期，我们在一年级中举办了五期家长学校讲座，每次讲座后进行问卷反馈，以便改进工作。我们参加了jd区招生展示活动。招生工作中，学校邀请新生家长来校听报告，观看学校办学情况的录像，让家长了解学校情况，为孩子择校作出选择。我们提高考核的透明度，增强可信度。学校教师3%工资晋升、各类荣誉的评选严格按照民主程序，实行公示制。学生的各种评选力求公平、公开、公正。我们对各年级优异的学生发“喜报”，对表现进步的学生设“进步奖”，让家长和我们一起分享孩子成长的快乐。2、德育实效治理探索学校德育工作与校园常规考核特色相融的新体系，制定了班主任工作考核细则，适当增加班主任月考核费。每月一次的班主任例会加强班主任工作的艺术性的培训。学校努力寓教育于实践活动之中，增强德育工作实效性。学校以“五项奖”评选为抓手，对学生加强行为规范的养成教育，使学校的风貌有了极大的改观。挖掘德育资源，聘请区十佳杰出青年韩云来母校做校外辅导员并为全体师生作报告。组织学生慰问聋哑学生,参观他们的书画展，观看他们的节目，通过教师帮助与他们进行对话并一起合影，学习他们身残志坚的优秀品质。结合社会形势，开展系列活动；开展“小行动保护大地球”、“世博聪明大行动”、“辞旧迎新走好人生每一步”主题班队会评选活动等，做到月月有主题，周周有活动，天天有收获。 3、科研创设平台科研是学校发展的原动力。我们重视科研工作，要求教师人人有课题，课题研究源于实践求实效。本学期设立了科研室；正式出台了《lx小学科研奖励方案》；结集出版校刊《百花园》第12期。校本教材《口语升级136》编印成册已落实教学、考核的具体办法。学校将教师撰写的《我教新教材》结集成册，交流教学感想，切磋教学技艺。日趋规范化、制度化的科研治理为潜心科研的教师提供了科研平台，营造了共同探讨教学问题的氛围。今年学校有四个
课题被列为区级重点（1个）和一般课题（3个）。施秋芳老师在区随班就读个案征文和探究型课程案例评选中获得两个二等奖；在区“教育教学机智小故事”征文中获得了多项奖。4、教研搭建舞台学校尽力搭建教师实现自身价值的舞台。组织了以“让课堂教学布满活力”为主题的第六届青年教师“百花奖”教学研究评选活动。5月12日、13日，我们举行了“校学科带头人、骨干教师风采展示”活动。青年数学教师秦奕和施秋芳分别在今年5月和10月为全区的数学教师上了一堂研讨课。在今年11月结束的区中青年教师教学评选活动中，我校李青老师获二等奖，张美红、徐祖明老师获三等奖。数学教研组被评为区优秀教研组。学校随班就读工作今年获区一等奖。(全区中小学校共评出两个单位)（4）活动确保支撑针对学校教研组人员少、班级数少、家长经济条件差等特点，学校在重大活动中尽力给予人力、智力和财力的支撑，碰到困难共商对策，及时解决。学校卫生室在创建“市无烟学校”和区“健康校园”活动中需要相关部门加盟，我们及时调配人力、智力、财力。xx年学校被评为上海市无烟学校。英语组表演小品需要服装、道具，比赛日程又提前了，我亲自开车陪老师们去购买并请朋友到学校画背景。学校“英语节”、“科技节”、“田径运动会”等费用也“一路绿灯”。今年6月，我校承办的区“三棋”比赛和12月负责组队参加的市“三棋”比赛，耗费了相当多的人力、物力、财力。音乐组老师编排小品、练习的踢踏舞需要道具、服装、舞鞋（2800元），学校“双语节”活动需要奖品，我都一口答应由学校全额购买。体育组的橡筋操比赛，我协调相关练习人员，进行道具预备。我想：为教师、学生服务是我做校长的天职，只要他们能在工作中找到自身的价值，我再忙再累也无怨无悔。学校信息技术组参加全国“中小学生信息技术创新与实践活动”上海赛区信息技术基础知识竞赛，获市一、二、三等奖共12人次。在12月中旬结束的区航模比赛中，我校航模组获航模比赛团体第一名。最近学校方正棋队获区团体第一名并代表jd区参加市比赛。今年6月区“三棋”比赛分别获区团体一等奖、三等奖。英语小品、踢踏舞等均榜上有名。学校采取自培和外聘老师相结合的方法加强“书法”和“三棋”练习，开发教材，把“三棋”编入一、二年级的课程。学校在11月的区写字等级考试中以参考率100%，合格率100%的成绩位居全区前茅。5、关爱播洒春雨关爱教师如同春雨滋润心田。我们全力支持工会工作。一年内共走访教职工37名，发放慰问金10000多元。各种活动做到有方案、有主题。学校及时给教师送上精神食粮：赠予书籍《教师人文读本》、《细节决定成败》等；免费订阅报刊等。与学校党支部一起，对教师阅读这些书籍后写的读后感进行评选；落实全体教职工体检工作；开展“让人民兴奋、让党放心”为主题的退休教师恳谈会；购置教职工校服；组织教师疗休养??在工会干部的关心指导下，我校lx小学一个工会小组今年获得了jd区2006——xx年度先进集体，学校支部书记获市“三八红旗手”。6、经费保障落实我们加强固定资产、财产的治理，规范财务治理，做到财物相吻。学校遵循勤俭办学，开源节流的原则，合理使用经费，努力实现各种资源的优化配置，需购物品及时到位，添置设备及时安装，保证教育教学的需要。党政班子成员团结协作、相互支持，重大经费的支出由校务会讨论决定；重大提议提交行政例会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的大事，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。自励篇一、存在的不足1、办事缺乏韧性。2、缺乏治理理论运用于实践的能力与经验。3、治理缺乏艺术性。二、努力方向随着教育改革的不断深入，学校的搬迁，师资结构的调整，学校特色的继续和发展??一系列工作将碰到严重的挑战。我在不断地思考着：如何有效地建立起iso9000学校质量治理体系？如何做好新校园的前期筹备工作，校园内的设计，设备如何配置？如何以此为契机打造校园精神，提高学校的声誉？在未来的岁月中，我将与同仁们一起群策群力，用汗水播种收获。我们也希望在各级领导的关心支持下，将lx小学打造成教师和学生共同成长的精神乐园。我们坚信：“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。
[小学校长述职报告范文(共6篇)]篇一：2013年小学校长述职报告范文
2013年小学校长述职报告范文
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好,2013年9月，我在中心校领导的安排下，担任西大村小学校长，经过一个学期的工作，是我逐渐适应了这个工作，使学校各项工作又向前迈进了一步,反思学校管理工作，加以梳理，在分析总结中寻找不足点，在工作中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、朋友、同事帮助的好机会。下面根据上级要求，分以下几方面汇报自己所做的工作，不妥之处请给予批评指正。
一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质
社会在不断地进步，新的教育理念在不断地产生。作为新时期的校长，只有加强学习，不断地提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。
1、加强学习，提高自身政治素质
我坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，认真开展科学发展观教育活动，坚持党性知识的学习，认真学习各种法律法规，坚持通过各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。
2、注重自身业务素质的提高
面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种教学教研活动，汲取先进的教育思想。认真参加教师继续教育，作为一个教育工作管理者，我还通过阅读如《中小学管理》《现代教育科学》《中小学校长》等经验杂志，学习先进的管理经验，根据实际，学习区内兄弟学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。
二、建设坚强有力的领导班子。孔子说的好,“其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从。”首先我从自身做起,以事业
三、搞好师德建设,提升教师的思想素养。结合教育教体局开展的师德师风集中学习活动,制定了师德师风的学习方案，通过三个月的学习，我校的师德建设把爱生放在首位。
四、抓实抓细常规管理,向培养学生良好的习惯要质量,向提高课堂教学效率要质量,向教师教学科研要质量,向过程管理要质量。
1、培养学生的良好习惯。借鉴魏书生教学管理经验,着重培养学生的记忆习惯,演讲习惯,读的习惯,写的习惯,定计划的习惯,预习的习惯,适应老师的习惯,自己留作业的习惯,整理错题集的习惯,出考试题的习惯,筛选资料总结的习惯,按时认真完成作业的习惯。为此,我们还专门印发资料供老师们学习。
2、提高课堂教学效率。我们组织教师认真研究新课程标准，学习高效课堂教学模式,切实向40分钟要质量,减轻学生作业负担，切实解决教师辛苦地教,学生辛苦地学,家长辛苦地帮的问题。
3、教学教研。我们把教学教研的重点放在课堂教学研究上。鼓励老师积极参加教研活动，撰写教育教学论文，有多位老师的教育论文获得省级论文奖。
4、过程管理。我们非常重视教学过程的管理,对教师的备、讲、批、辅、考不定时的进行检查,另外我还经常深入到各办公室检查学生作业等,发现问题及时指出,切实督促老师们把功夫用在平时,不能临近考试搞突击,加重学生负担。
五、搞好国学经典诵读活动,做好学生德育工作
1、师生同读,老师为学生做出表率,同读同悟,为学生解疑释惑。
2、开展丰富多彩的活动,例如:国学经典诵读比赛、演讲比赛等。过去的一年,我们在上级教育部门的领导下,取得了一定的成绩。成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果、是老师们共同努力的结果、是遵循教育规律的结果。当然,我们还存在着这样或那样的问题:教师素质有待于进一步提高,对后进生的关注力度还不够,学校读书活动及写字教学、课改工作还有待进一步提高。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、教师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
[小学校长述职报告范文(共6篇)]以上述职,敬请领导、老师批评指正。
篇二：农村小学校长述职报告
在教育局和镇党委的领导下,学校工作坚持以党的基本原则为指导,深入贯彻学习”十七大”精神,树立和落实科学发展观,不断提高学校办学品位,以夯实支部基础工作发挥党员的核心作用.
一、加强队伍建设 要搞好一所学校，必须建设一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干高效的党员、干部和老师队伍。
1、做好组织发展工作。支部做好组织发展工作，每年都有积极分子、预备党员转正，并对积极分子进行考评，有一位同志列入培养之列。
2、增强干部群众团结，关注后备干部成长。干群关系有了进一步改观，干群关系更团结更核心，齐抓共管体现明显了。形成了学校事务大家参与、集体管理的局面。后备干部的培养是党支部的重要工作，通过侧面了解，观察工作，深入谈心，对后备干部有深刻认识，坚持岗位锻炼的培养方式，实践中培养的原则，大胆起用，几位年轻干部迅速进入角色，正在各个岗位上发挥重要作用，进步明显。如xx、xx等，在教职工中有较好群众基础。
3、开展民主评议工作。每年都召开民主评议工作。每年都召开支部会议进行党员民主评议工作，结合教育教学工作和学校建设开展批评与自我批评。进行民意调查，对党员队伍中的优秀进行表彰，对支部建设中的不足进行研究，制定措施。在近两年的党员信用度测评中，党员干部的信用度都达到95％以上。
二、参与学校管理
篇二：小学校长个人述职报告参考范文
小学校长个人述职报告参考范文
小学校长个人述职报告参考范文
共五篇（篇一）
尊敬的局领导、各位老师：
您们好！
弹指一挥间，**年已成为历史的图片，即将过去的一年，是非同寻常的一年，我在市局领导的正确指导和亲切关怀下，充分发挥领导班子的骨干带头作用，紧紧依靠全体教职员工，以科学发展观为指导，进一步改善办学条件，强化民主管理，全面推进素质教育，我们克服了领导班子调整引起的管理困难，克服了教师对调引起的师资困难，全体教职员工共同努力，抓住质量强校关键点，坚持学校内涵发展，各方面工作均取得喜人成绩，回想与大家一起为实验小学的发展共同拼搏的岁月，有精诚团结的默契，有共同奋斗的温馨，有品尝成功的甜蜜，作为校长，我倍感欣慰。在此，特地感谢各级领导对我校的倾心关怀，感谢班子成员的精诚协作，感谢老师们的信任理解！我向大家深深地鞠一躬表示我诚挚的谢意！ 现在，我就一年来的工作情况向领导汇报如下：
一、 注重理论联系实际，自身素质日益提高
我每天坚持自觉读书学习。主要学习党的方针政策，学习教育管理、教学理论、现代教育技术等，通读了《做卓越校长》系列书籍，精读了十二五《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《改变自己》、《做智慧型教师》系列丛书，并潜心研究，所写的《素质教育当务之急——向四十分钟要质量——把好五关》独特新颖、很有实用性；论文《让素质教育之花遍开》在湖南省中小学管理杂志发表；在衡阳师范校长培训班讲座《理想与奋斗——浅谈校长的理想与理想的学校》得到与会校长的一致好评。主持省级课题研究——《信息技术环境下构建和谐师生关系》。正是坚持不懈的学习，强化了我的竞争意识，责任意识，提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神，为我做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。
同时我注重理论联系实际，在教学管理当中实践。我总是将沉甸甸的责任感化为踏踏实实的行动，以一个优秀校长的标准严格要求自己。每天7点多，我就在校园四处巡查，在各栋教学楼间巡视，督促老师同学秩序井然地上好早自习，上午、下午、晚自习时我都要在校园、操场、校门内外、食堂、宿舍等走走看看，充分了解第一手资料，随时记录下来，发现问题，及时处理，真正做到了勤观察，勤思考，勤实践、勤督导，为学校的发展殚精竭虑，恪尽职守。
二、 加强领导班子建设，学校管理科学高效
我们的工作思路是：以人为本，和谐发展，疏通思想，团结一致，转变作风，营造良好育人氛围，严肃纪律，强化管理，稳中求变，逐步提高。本年度，我们迎来了学校领导班子的大调整，我不断加强学校领导班子建设，在学校管理中，始终坚持以学校总体发展目标凝聚人心，以宽松和谐的人际关系团结人心。
1.集思广益民主治校，分级管理政通人和
根据我对学校班子成员的思想素质、工作能力和工作方法的了解，对学校的原有班子进行了合理调整，重新分工，对部门结构进行了调整，使其最大潜能地发挥他们的管理特长，做到人尽所能和谐发展。形成了目标一致，团结向上，坚强有力的领导核心。对班子成员，我始终坚持民主集中制管理原则。增强目标意识，协商意识，激励意识，做到思想上“合心”，工作上“合拍”，行动上“合力”。重大事情集体商议，领导班子共同决议，坚决不搞一言谈，尽量减少各项决策失误，充分发挥了教导处、办公室、后勤处、教研室、政教处、大队部、等各部门的管理功能和协调能力。
2.缜密构思健全制度，齐抓共管形成合力
管理出质量，管理出效益，只有加强管理，才能提高教育教学质量，而管理的先决条件是要有一套比较合理适用的>规章制度。我们在征求教职工意见的基础上，对原来的制度进行修改和完善，建立健全的>规章制度，尽量实用、有操作性，同时也体现人性化的特点。在执行过程中，班子成员要起模范带头作用，同时也要公平公正，不循私情，一碗水端平，以人为本科学化、精细化管理，将管理责任具体化、明确化，要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思自己的工作，我深深的感到，扎实推行'精细化管理'，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
三、关注一线教学教研，教育教学成效显著
1.强化教学常规——抓基础
质量是学校的生命线，是学校的立校之本。学校工作千头万绪，纷繁复杂，但我始终把重视常规教育教学工作摆在首位。集中精力抓教育教学，全面促进教学活动的健康发展，建立良好的教育教学秩序。首先，我严格要求教导处规范教师请假制度，加强团结协作意识，加大课堂巡查力度，正因如此，本年度，三次组织大批教师外出学习，学校的教学工作还是井然有序。其次，改革质量检测方式，尤为重视期中、期末素质检测，并亲自出题，审题，亲自把关题目的难易程度，修改完善试卷。每次测试，均统一安排，交叉监考，集体阅卷，考试后要求教导处对各班、各科目的平均分、及格率、优秀率等全部汇总，进行比较分析，以便掌握教学质量的第一手资料，以便更好地调整教学管理。由于持之以恒狠抓教育质量，在**年衡阳市义务教育质量检测中，我校六年级合格率百分之百，平均分84.97，成绩名列七县五区第一。优异成绩的取得也与老师们平日伏案工作扎实有效密不可分，与教导部门对伏案工作检查的力度大、规范化密不可分。每学期，我们都会组织两次以上全面检查，对教师的教案、听课笔记、作业批改等项目进行详细检查、评分、考核。不仅如此，我也时常走进老师们的办公室，逐个翻阅老师办公
桌上的语文、数学等基础训练，作文本等，通过检查，我发现老师们备课细致，反思深刻，作业布置科学合理，作业批改一丝不苟，可以说在全校公立小学中，唯有我校老师们多年来始终坚持如一地不光批改学生的课堂作业，还细心批改学生的家庭作业。我还发现，老师们都严格按照上级要求办事，没有擅自征订其他教辅资料的现象。可见老师们的确是爱岗敬业，无私奉献、师德高尚。
（二）优化教师队伍——抓根本
积极为教师提供外出学习、互相交流的平台。组织全校110名教师分三批到南京市北京东路小学、深圳梅园小学、浙江长兴县实验小学观摩学习。派出20余名老师参加各级国家级、省级、市级骨干教师培训，组织学校富有经验的五位教师在全校上示范课，并逐一点评，老师们受益颇多。教师之间相互听推门课，教师坚持每学期听课、评课活动，我本人随堂听课全年达100余节，并及时与上课老师交流，可谓对全校老师的教学水平、教学状况了如指掌。
为进一步加强师德建设，造就高素质的教师队伍，我通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈，通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况，促使全体教师树立了良好的师德风，教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制，通过认真有效地落实，全体教师的工作积极性进一步提高。
（三）深化教育科研——抓关键
我们分学科组建了赛课备课组，每位老师参赛都不是单枪匹马行动，他们都代表了整个学校，因此每次比赛，备课组成员都要反复切磋商榷，研究探讨，直到满意为止，在市首届语文教师素养大赛中，我校的肖映老师以出色表现获一等奖，这与备课组成员的团结协作密不可分。我还特别注重英语教师综合素质培训，这学期，英语老师参加首届英语口语竞赛获市一等奖。我要求老师们平时多反思，多写心得、论文，一年来，我校100%的老师都写了论文，其中获奖论文达 70人次。
四、加强基础设施建设，校园面貌大为改观
在硬件建设方面，一年来我们创造性地开展工作，有计划、有步骤地加强学校基础设施建设，暑假期间，我和后勤部门人员亲临现场监督工人切平校园内斜坡，铺上平整的石砖，使校园更显开阔，开通东校门，严禁家属私家车进入校园，彻底杜绝安全隐患，近段时间督促工人将学校塑胶跑道完全更新，焕然一新的跑道必将成为学校亮丽的风景线，同时也为学生进行体育锻炼提供了安全舒适的场地。调整、搬迁了很多教室及办公室，在人事安排上也尽量考虑到跨楼栋教学办公的不便之处，调整后，大家普遍感到上课安心，办公舒心。
五、细心排查安全隐患，创建和谐平安校园
我校学生人数多，年龄小，为保障学生在安全的环境中安心学习，健康成长，我建立健全了保障师生安全的长效机制。成立了校长为第一责任人，执勤人员主抓，其他教师具
体抓的安全检查小组。明确职责，落实责任，每天上学放学，两校门口均安排两名老师迎接或护送学生离校，上课期间，严禁闲杂人员进入校园，同时24小时有人在校门口传达室值班。每年的寒暑假派专业人士逐一检查教室的每一盏灯，每一个风扇，排除安全隐患。每年举行一次防震减灾演习及消防知识讲座。由于我特别注重安全防范意识，学校获得省“防震减灾示范校“称号。
六、重视对外交流互动，促进教育共谋发展
校际联动、优势互补，是实行教育资源共享，提升学校办学效益的有效途径。近几年来，伴随我校教育改革的不断深入，办学效益和办学声誉的日益提升，对外开放合作办学力度的日趋加大，我校先后与市里一些兄弟学校建立了友好合作的办学关系，衡东县永和小学就是其中的一所。3月份，我带四名教师送教下乡，三位老师带去新课改示范课，之后衡山县永和乡70多名教师和耒阳电厂的30多位老师到我校观摩学习，感受教育教学新理念。我们还积极响应教育局号召，参加百乡千村万户教育大走访，为衡山12名特困生送去价值800多元的文具、书包。为150名经济困难的学生送去价值2000多元的新华字典，为周仲村老师送去1000元的治疗费，我个人拿出200元对其进行慰问。我们还接待七县五区百余名校长来校观摩学习，别具一格的霸王操令大家耳目一新，风格独特的器乐示范课令大家赞不绝口。
七、丰富校园文化活动，营建活泼文明校园
1. 常抓经典诵读，在全校掀起学习《弟子规》的热潮，从诵读弟子规到书写圣人训，讲弟子规故事，写读后感，一环扣一环，环环相扣，这样丰富多彩的活动给同学们提供了展示的平台，充分发挥同学们的特长，充分锻炼同学们读、书、写、演的综合能力，通过这样富有意义的活动，让学生深刻领悟了《弟子规》中有关学习、有关做人与做事的道理，在潜移默化中孩子们的身心得到健康发展，品质性格得到陶冶，良好习惯得到培养。
2.推广霸王操，霸王操是我在北京培英小学参观学习时借鉴过来的，现在每逢课间操时间，学生手持鲜红的霸王棒，动作整齐划一，成了学校一道亮丽的风景线。
3．重视体育教学，推进长跑运动和校园排球队活动，体育老师每天坚持带队训练，功夫不负有心人，学生参加区排球比赛获一等奖，参加区田径比赛获一等奖.。
4.开展德育活动，《党旗飘飘》征文比赛、建党**周年征文比赛、>调查报告比赛、讲“革命故事”比赛、阳光美少年竞选、经典诵读比赛、现场书法比赛等活动丰富了校园文化生活，同时也有助于提高学生的综合素质。在各项比赛中，我校选送的征文有十余篇获得市一等奖，有五名同学代表衡阳市参加省级“我与经典同行”书法比赛均成绩喜人。
5.坚持活动育人，我们充分利用少先队活动、国旗下的讲话、红领巾广播站、开学典礼，开展丰富多彩、生动活泼的德育活动。校内我们通过班队会、每周的升旗及重大节假日，对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统教育，渗透民族精神教育，增强学生社会责任感，帮助学生树立正确的荣辱观；校外，组织学生进行社会教育实践活动，如为贫困学生捐款等，以此来培养学生高尚情操。同时，我们经常开展丰富
多彩的活动，六一儿童节，师生同台演出，教师管乐团合奏、党员诗歌朗诵、学生葫芦丝合奏等节目异彩纷呈；元旦节，《弟子规》诗朗诵，令校园每个角落都充盈着浓浓的书香氛围。
6.规范学生行为，养成教育是学校德育工作的基础，学校以日常行为规范教育为抓手，切实加强《小学生日常行为规范》的宣传贯彻力度，我们严要求，狠管理。为了使养成教育工作落到实处，学校形成了以校长为核心，教导处、大队部齐抓共管，班主任、任课教师合作管理的德育格局，采用“一天一公布、一周一小结、一月一评比”的方法，成立少先队红领巾值日组，从学生上下学、在校活动、纪律、卫生、两操等方面对全校42个班级进行综合考核，每月评选一次文明班级，年底再根据每月评比的结果进行汇总，评出10个优秀班级集体，同时颁发奖状，以此来促进学生日常行为规范的养成，学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。
一年来，通过开展一系列的德育教育活动，学生在快乐中学习，老师在活动中培养人才，体现了我校的“乐学”的办学理念。
八、打造一流品牌学校，精抓细管成绩喜人
外树形象，内抓管理，打造名校，是我一贯的管理思路，所以我非常重视上级领导交给的一切任务，不折不扣、尽心尽力地做到尽善尽美，尤其是参加市局工会组织的教职工太极拳比赛，我的目标是力争第一，所以我率先垂范，天天坚持参加训练，在我的带头影响下，在全体老师的共同努力下，我校荣获市一等奖。本年度，我校还分别获得“市先进党组织单位”、“市思想教育先进单位”、“市政风行风建设示范单位”“湖南省民主管理先进单位”等荣誉称号。
老师们，这一切成绩的取得不是我一个人的功劳，是我们全体老师高标准，严要求的结果，是我们全体同仁爱岗敬业，辛勤耕耘的结果。我为你们每一个人的敬业精神自豪！我为你们所取得的喜人成绩自豪！我为学校的飞速发展而自豪！
“金无足赤，人无完人”
尽管我很努力，尽管取得了一定的成绩，但是还是存在某些不近人意的地方，今后，在工作中我还会不断地反思自己，不断加以梳理、盘点。继续遵循'以人为本、科学管理、全面发展、学有所长'的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。
最后祝愿在座各位**大吉！万事如意！
（篇二）
各位领导，各位老师：
大家好!
篇三：XX小学校长述职报告
述职报告
XX小学校长 XXX
尊敬的各位领导、老师们：
大家好！我于2009年6月在XXX第七轮中小学校长聘任工作中聘为XX市XX小学校长，转眼间已过了三年。任职期间，学校在XX宣教文卫办、XX街道办以及XX中心小学领导的关怀和指导下，在XX村委会的关心支持下，在全体教师的共同努力下，各项工作进展顺利，教育教学质量逐年稳步提升。成绩的取得归功于全体师生的奋力拼搏，在此，对上级领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢！随着XXX、XX区相继顺利通过“广东省教育强区”的评估验收，学校发展步入了一个新的发展期，也对我的工作提出了新的挑战。三年来，我们全校教职员工齐心协力，克服困难，一心谋发展，使学校的教育教学工作不断进步，不断取得新的成绩。学校的教学质量一直名列前茅，学校也连续几年被评为教育教学先进单位、安全文明校园。教师获得市、区、办事处各类奖项80余人次。广大学生家长、社会各界和教职员工对学校满意度逐年上升，学校教育教学工作逐步走上规范化管理的轨道。现从德、能、勤、绩四方面总结三年来的工作，主要有以下几方面:
一、重视自身修养，增强管理才能。
1、养成良好的学习习惯，在学习中提高，在提高中完善。我坚持从报刊、书本、杂志上汲取新知识、新思想、新理念，重点学习了党十七大会议精神，努力提高“依法办学、依法治教”的能力，保证学校的办学方向与党的方针政策保持一致，确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流；通过外出参观学习，取长补短；通过深入教学一线听课、评课，与教师一道研究学习，使自己能及时了解课堂教学动态，更好地调整和把握教学方向，也有助于提高自己的教学水平和指导能力。
2、坚持严于律己，以身作则。“要正人，必先正己”，作为校长，我个人的一举一动、一言一行，都代表着学校，也影响着学校，因此，我时刻把个人的命运与学校命运联系在一起，与学校共荣辱。多年来，凡是要求教师做到的，我就要求自己先做到。要求教师早到晚走，我就坚持每天提前到校；要求教师参与学校的各项活动，我就坚持深入教学第一线，坚持参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作，时时刻刻给教师起到示范作用。
3、为自己的角色定好位。作为校长，我心中始终有一个信念：学校是大家的，学校的工作只有大家齐心协力，才能把学校办好。在工作中，我从来不在同志们面前摆出领导的架子，我也经常跟班子成员说，我们作为学校的领导就是为大家服务的，我们要让教师们没有任何思想包袱，没有任
何疑虑全身心地投入到工作中去。注重用自己的言行去影响大家，从而得到大家的信任，赢得大家的尊重。
二、以人为本，把教师的发展放在第一位。
学校的发展要靠教师，教师是学校的办学之本。我认为：学校管理的落脚点是学生的成长和发展，关注学生的发展首先应该从关注教师开始，应该把教师的发展放在第一位。平时，我非常重视教师的思想政治教育、职业道德教育工作，要求大家要爱岗敬业，转变工作作风，做好本职工作，从小事做起，把小事做好、把简单的事做好。
1、加强学校内部管理，用制度规范教师行为。工作中，我们坚持现代管理理念与学校实际相结合的原则，对原来的工作制度进行进一步的修改、完善。主要有《教学常规管理考核细则》、《教师绩效工资考核方案》、《班主任工作考核方案》、《学校安全教育工作管理制度》、《教师值班制度》等，对教师的教育教学工作、行为举止提出了更细致、更严格、更明确的要求，规范了教师的从业行为和习惯。近三年，我校共计有4人次获得惠城区、XX区“师德标兵”、“师德先进个人”、“优秀少先队辅导员”光荣称号；11人次获XX街道办“先进教育工作者”、“优秀班主任”和“优秀教师”称号。
2、立足校本教研培训，促进教师专业化发展。主要是立足校内，坚持以“同课异构”的校本教研培训为主，中青年教师每人一节优质观摩课，全体教师参加听课、评课；研讨
过程中，大家交流心得，同伴互助，共同提高；同时，积极组织教师参加市、区教育局组织的各类培训、教研、课题活动，促教师发展。据统计，我校先后有1人次获XX市教育局教学论文三等奖；4人次获XX区、XX区优秀论文、优秀课件一等奖，4人次获区二等奖，3人次获区三等奖，5人次获XX街道办奖项。
3、重视现代教育技术，为教师发展搭建平台。教师的发展需要平台，特别是现代教育技术的平台。任职期间，为了加速现代教育技术建设，学校开源节流，添置了一批现代教学设备、配备了教师办公室和行政科室的办公电脑、开通互联网络，极大地方便了教师上网查阅、学习教育教学资料，拓展了教师的视野，丰富了教师的生活。校园网络成为我们教师教学教研的主阵地，成为教师、学生、家长之间沟通的桥梁，为学校宣传、交流提供了一个良好的窗口。
4、改善办学办公条件，创设舒心的人文环境。任职期间，学校先后以XX区、XX区创建“广东省教育强区”的奋斗目标为契机，完善了教学设备设施，为教育教学提供了更有利的条件。在教育经费极其紧张情况下，开源节流，并加强与XX街道党工委、办事处，办学单位XX村委的联系与沟通，得到他们的关心与支持，筹集资金十万余元完善了协昌楼的配套设施、完善了功能场室的整体搬迁，安装了校园音乐广播系统，让学生在一个宽松、愉悦的环境中学习。此外，
还更新了部分校园文化设施、粉刷了学校围墙、功能室楼梯走道、学校大门和教师宿舍铁门，美化了校园环境；购买了不锈钢垃圾桶和一批清洁用品，净化了校园环境；购买了办公室空调、教学用扩音机、办公桌椅，为教师们提供一个舒适的工作环境。让XX小学这个走过70多年风雨的老校，以全新的面貌展现在你面前。
三、以学生为主体，树立“为孩子的终身发展奠定基础”的办学理念。
学校利用每周一的升旗仪式、国旗下讲话、晨会、主题班队会、板报橱窗等对学生加强了各种文明礼仪教育和行为习惯培养。以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容，从最基本方面抓起，让学生养成“站好队、走好路、做好操、扫好地、读好书、说好话、写好字、做好题……”等好习惯，让好习惯伴随孩子的一生，通过学习、示范、训练，让一些良好习惯真正内化为学生的自觉行为。
同时，我们把“日常行为规范养成教育”做为小学生德育教育的主要内容，开展爱国、守法、诚信、知礼的现代公民教育活动，加强学生的个人修养、前途理想、人生价值观、心理健康等教育。结合当前时事形势的发展和新人新事的典型事例让师生与时俱进，适应社会发展的需要。
逐步培养学生“学会做人、学会求知、学会生活、学会创新、学会审美、学会健体”，逐步落实到我们的培养目标，为
《xx小学校长述职报告》由：创业找项目整理
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