篇一：动力车间注重基层先进典型示范引领
树立做：动力车间注重基层先进典型示范引领
动力车间王瑞旗
为深入推进教育实践活动，接合“树立做”活动开展，动力车间注重基层先进典型示范引领，进一步引导和激励基层党员职工以先进典型为镜，强化宗旨意识、增进基层情怀。
重基层、在一线，树立典型“看事迹”
教育实践活动开展以来，部门以“身边的先进模范”为重点，在基层班组广泛推荐的基础上，注重从星级员工、节能运行班、优秀先进班组等一线领域，挖掘身边的真实人物、真实事迹，选树一些叫得响、员工公认的基层先进典型，部门选出了基层一线的节能运行班3个和15名星级员工先进个人，为践行群众路线树榜样、立标杆。
受教育、明方向，挖掘典型“扬正气”
在确定典型后，精心组织采访撰稿，在挖掘典型的闪光点和感人事例上下功夫，在生动刻画人物形象和具体特色上下功夫。贴近实际、贴近生活、贴近基层，结合具体情况，通过打造动力车间阳光家园、学雷锋进社区、文化长廊好榜样等活动形式，用生动的事例揭示事情的本质，达到“拨亮一盏灯，照亮一大片”的群体效应。注重宣传推广基层党员职工在“改进工作作风、紧密联系实际”方面的好经验好做法，使广大党员职工明确努力方向。如秦永昌，突出他锐意进取，带领班组在金叶制造工作中，突出专业技能做好预防性检测和状态维护，为保障生产制造奠定优良的设备基础。殷军生带领班组采用“优秀操作法”，为生产过程准时化、动能供给约时化，稳步提升工艺加工准时化率，实现动能保供不间断的能源供应正常化模式，做出新努力。通过注重介绍身边优秀党员工作中务实、管用、有效的方式方法。注重对事迹和细节的挖掘，用一个个平凡真实的典型事例，用身边的人说身边的事，用身边的事带动身边的人。树立“三好”理念，营造典型示范“正能量”。
学先进、赶先进，宣传典型“正风气”
充分彰显身边模范的作用，开展先进模范事迹专题教育与大讲堂活动，进一步扩大典型宣传的渗透力、影响力和覆盖面，努力在部门营造践行 “树立做”和“三好理念”的浓厚氛围。利用“我为同事找优点”和 “车间五星级员工”、“节能操作班” 评选活动突出典型的特色和亮点。通过动力家园文化墙的宣传，形成争当“学习、服务、创新、节能、宣传”五星级员工和“节能操作”班组价值观。如综合站空压、真空、制冷保持稳定压力值；空调班温湿度达标供应；锅炉房蒸汽压力稳定连续，确保了“低用能 高产能 柔性供 预防修 保安全”任务的完成。并对每个典型人物事迹进行情况简介，让典型榜上有名，让事迹感染员工。表彰先进、争当先进，实现员工与企业共同进步。
篇二：身边先进人物事迹
万州港口集团讲身边人物故事情况表
（事迹材料附后）
任劳任怨 无私奉献
——港发客运分公司现场队长邓伟事迹材料
很多人都说：现在的社会是个功利的社会，人都是现实物质的，有的只是买卖与交换，哪里有什么无私奉献。但我们身边却有这样一位职工，他是明镜滩货场的现场队长，他用实际行动告诉我们，什么是敬业，什么是奉献。
他工作卖力，任劳任怨。明镜滩码头最初条件很差，刚拖来的趸船，没有水也没有电，他和一班工人，用水要到岸上去挑，晚上用蓄电池电筒发的光来照明。到了夏天，趸船上的温度有40多度，甲板被太阳晒得烫脚，他却依然坚守岗位，一把蒲扇是他唯一的降温工具。但条件再艰苦，他仍然以饱满的热情对待工作，没向领导抱怨过一次，他鼓励那些有意见的同志：现在刚起步，公司也很难，慢慢就好了。
经过大家的努力，明镜滩货场的作业量渐渐上去了。他作为现场队长，工作也越来越忙，通宵加班那是常有的事。有段时间，公司的货运量特别大，他干脆就在货场岸边租了一间小房子，作为他和工友们休息的地方。我们曾去过那间小屋，简陋得让人辛酸。小屋十来平米的，因为年代已久，漏水严重，墙面班驳得很厉害，墙角有一张小床，因为靠近货场，粉尘很大，大伙又都太忙，床单很久都没换了，脏脏的满是汗渍。听工人们讲：邓伟一个月有20多天都是睡的这张床，而且所谓的睡觉，大多数时候就是和其他工友挤在一起打个盹，
闭上眼休息一下。后来还出现了这样一件事，邓伟因为工作太忙，曾经有一个月都没回家，他的妻子不得不来货场，找这个“不顾家”的丈夫。当看到丈夫的工作环境和工作态度，她什么都明白了，默默的擦干泪水，以后每天都会来小屋收拾一下，帮丈夫洗洗衣服，做做饭，尽量照顾这个工作忘我的丈夫。
去过几次明镜滩，看到邓伟的情景都让人记忆深刻。其中有一次是大年三十的时候，我跟随公司领导去给基层职工拜年，冬天的库区水位下降得厉害，他正带领着一班工友们在缴船，穿了一件旧的军用棉袄，脸上是一层厚厚的黑机油，头发被江风吹得很乱，嘴唇干裂得全是血口子。看到我们提着糖和瓜子来慰问他们，咧嘴笑得特别开心，连声说：谢谢，谢谢。我们心里一热，鼻子酸了，大年三十，正是合家团圆的日子，我们的工人为了工作，仍坚持奋斗在一线，怎能不令人感动？我们才应该对你说一声：谢谢。
从他当现场队长以来，只要货场在作业，他都在现场工作，保证每一批货都能保质保量、高效率的完成装卸。由于货场人员有限，他们几个人要充当水手、维修工甚至搬运工的角色，浮吊坏了，他要带领大家去检修；水位涨了，趸船要移动，他要带领大家去缴船。虽然工作是那样的繁杂和辛苦，但他从没有抱怨过。在公司的大力支持下，他和一群吃苦耐劳的工人，把明镜滩货场从一个荒芜废弃的小坝子，发展成现在拥有货场面积18000平方米，拥有一套完善的港口装卸作业设备，经营大宗（煤、盐、砂、石）、散杂货等业务，年吞吐量200万吨，年产值500万元的现代化作业区。
考虑到他工作特别辛劳，公司给他批了公休假，让他好好休息，他却总是拿过段时间再休息为借口，坚持在货场工作；公司给他评了“十佳职工”作为奖励，公费送他出去旅游，他说货场忙不过来，想都没想就放弃了。他和工友们聊天，常常念道：领导和大家瞧得起我，选我当现场队长，不卯足了劲干，怎么对得起自己，对得起单位！
当社会经济不断发展，物质生活不断富足，越来越多的人都迷失在社会的物质泥潭里，要求回报，不断索取，他却依然保持一颗感恩的心，做那个最朴实、最无私的自己。
万州港发客运分公司
二O一O年五月七日
勤字当头苦练功 平凡岗位显身手
——记万州港红溪沟作业二区电器管理员向真勇先进事迹
“这是我该做的。”这是一句朴实的话，却是向真勇同志的心里话，正是这句话，使他十几年如一日，始终兢兢业业，刻苦钻研，锐意进取，精益求精，从一名普通的电焊工成长为公司电器管理员乃至整个集团公司的技术骨干。曾多次获得集团公司生产先进个人、“十佳”职工称号，并连续两届被评为万州港口（集团）有限责任公司首席员工。
2001年，向真勇原先所在的船厂因不适应市场需要破产关闭，由于他在船厂工作积极，技术过硬，被转调入红溪沟装卸公司当电工。红溪沟装卸公司是万州港最大的货运港区，承担着万州港超过60%的货物吞吐量。因为是新建的现代化货运港区，港区内配置的机械设备现代化程度和科技含量都处于长江上游领先水平，很多设备都是由PLC微电脑控制，这些设备不仅资料繁多，许多新名词连听也没听说过，更不用说复杂的电路图，就连一些设备的说明书都不能够完全看懂。面对新的工作岗位和巨大的技术压力，向真勇没有退缩，为更多地了解设备尽可能出现的种种问题，尽快掌握装卸机械的修理技术，他天天泡在现场向有经验的老师傅虚心请教，利用空余时间刻苦钻研《PLC编程基础》、《现代电工技术》、《港口装卸机械技术》等相关的书籍。功夫不负有心人，他熟练地掌握了钳工、焊工、铆工和现代化港机设备PLC程控技术等专业技能，成为了港口现代化大型装卸设备
篇三：先进个人主要事迹范文
先进个人主要事迹范文
陈XX同志，男，中共党员，1958年4月出生，中央党校大学学历，1976年参加工作，从事粮食工作30年，1998年任武威南仓库副主任、纪委书记，XX年2月起任武威南仓库主任、党委书记、纪委书记。陈燕同志参加工作以来，始终贯彻执行党和国家的路线方针政策，在深化改革，提高效益，发展主渠道作用，解决“三农”问题，支持农业产业化经营等方面做出了突出贡献，受到了各级部门的好评。XX年，他被武威市委、市人民政府授予武威市第三届“十佳公仆”称号；XX年以来，连续三年在省粮食局县级干部考核中评为优秀领导干部、党风廉政建设责任制先进个人。仓库在他的带领下，取得了良好的社会地位和社会形象，先后被省粮食局考核评定为省级一类“一符四无”单位；仓库领导班子在省粮食局XX年、XX年度考核中被评为“好班子”；被省粮油储运总公司评为XX年度经济效益最佳单位；被省、市物价局和质量技术监督局评为“物价计量信得过单位”；获凉州区和武威市“文明单位”、全区先进基层党组织、社会治安综合治理先进单位、消防安全先进单位等光荣称号；被市委宣传部、市经贸委、市总工会联合评为武威市第一届职工道德建设先进单位；XX年被中储粮总公司兰州分公司授予“中央储备粮优秀承储库”。尤其是XX年国家粮食局局长聂振邦、副局长郄建伟先后视察和专项检查仓库工作时，详细询问了仓库的储粮质量、经营情况、经营规模、企业近两年的经济效益、企业改革、职工收入等情况，对仓
库的企业管理和经营规模给予了充分肯定，并对领导班子建设和职工精神面貌给予了高度评价，认为仓库管理科学、经营能力强、有较强的发展后劲。聂振邦局长专门为仓库题词：“确保储粮安全，发展粮食产业”，勉励仓库不仅要以高度的责任感管好国家、地方的各级储备粮，而且要继续发挥仓库优势，做大粮食产业，真正把仓库做成能够推动企业发展，服务地方经济的大型粮食企业，为保证国家储备粮安全和促进农村经济健康发展做出应有的贡献。现将陈燕同志主要工作业绩简述如下：
一、谋全局，抓大事，促发展
自XX年以来，陈燕同志深深感到肩负着企业发展与职工生存的重大任务。为此他就如何样充分运用国家政策推动仓库健康有序发展；如何样稳定职工队伍，增强职工凝聚力、向心力，提高职工收入与生活水平；如何样解决好企业改革与转型期的各种难点、热点问题；如何样紧紧抓好中央储备粮与地方储备粮管理，保证企业正常工作秩序进行不断探索与研究。他根据粮食企业改革的不断深入和市场形势发生的不断变化，强调“实干兴邦、空谈误国”与“适者才能生存、顺应才能发展”的管理理念，明确提出以规模经营为方向，以建设现代粮食物流中心为目标的发展思路，先后订单收购粮食4.6万吨，与10多家大型粮油加工企业建立了工商协作关系，年提供优质粮油10多万吨，从经营量、经济效益和发展后劲等方面为仓库长远发展打下了坚定的基础。XX年仓库粮油经营量15.4万吨，销售量3.6万吨，销售收入3620万元，实现利润71万元，职工人均年收入15461元；
到XX年仓库粮油经营量达到25.2万吨，三年增幅166%；销售量7.6万吨，三年增幅211%；销售收入10003万元，三年增幅276%；人均年收入19207元，三年增幅124%。从XX年到XX年的四年中，仓库共实现利润323万元，上缴各项税金140多万元，累计消化潜亏975万元，累计清理应收款608万元。四年来，企业经营量、销售量、销售收入、职工收入连年提高，各项经济指标在全省粮油购销企业名列前茅，职工收入逐年上升。尤其是在XX年“全国乡镇企业经贸洽谈会”和“第二届天马国际旅游节”期间，他站在政治的高度，顾全大局，全力以赴，积极与省内各直属库站联系，用短短的时间完成17000吨玉米调入任务，为地方经济的发展做出了应有的贡献。XX年他提出的“转变思想观念、转变工作作风、转变经营思路”的观念，从根本上解决了企业发展迟缓，竞争力弱，市场意识淡薄等实际问题，得到了省粮食局的高度评价和充分肯定，并在全省粮食系统进行广泛学习与推广。（转载自第一范文网，请保留此标记。）
在“发展抓项目，改革抓企业”中，陈燕同志始终保持了发展意识和敏锐的洞察力，为增加仓库可持续发展水平，他克服各种困难，想方设法，自筹资金380万元对仓库北墙外84亩土地进行征用，并争取到全省XX年1万吨省级储备粮库建设项目，同时经过不懈努力，仓库被省发改委、省粮食局列为我省粮食物流中心建设第一批规划重点单位，《项目建议书》已通过省发改委审核，上报国家发改委立项。经过几年的发展，仓库已拥有总资产21196万元，占地面积近300亩，
现有库房25栋，仓容8万多吨，储油罐2座，铁路专用线1.175公里，钢网架结构罩粮棚7000平方米，简易仓棚3600平方米；机械库、装具库各1栋。截止XX年底库内储存各类粮油105496吨，其中中央储备粮44000吨、省级储备粮9600吨，其他粮51896吨。
二、严格管理，以身作则，推动企业发展
陈燕同志坚持把规范管理，依法治企作为企业永恒的主题，把从严管理贯穿于经营过程的始终，根据新的经营发展格局，进一步强化了仓库制度建设，组织人员重新编排了《武威南仓库管理制度》，完善了岗位责任制、会议制度、管理制度、工作制度、安全责任制度、库务公开制度等，明确了仓库人、财、物管理权责，建立了相应的检查考核制度，并将考核结果和收入挂钩，建立有效的激励约束机制，确保了各项管理制度的落实。为规范仓库工作程序，强化企业管理，陈燕同志制定了员工“六条行为准则”，使库容库貌和职工精神面貌有了显着的变化。
在自身建设方面，陈燕同志始终把实现自己的理想与企业发展紧密结合起来，一心为了仓库的发展，坚持严以律己、团结同志、廉洁奉公、不谋私利。首先，带头执行民主集中制，自觉维护好班子团结，做到“小事通气、大事上会、重要事宜交党委会议集体决定”，切实形成团结协调，富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。“勤政为民、廉洁自律是一个共产党员的基本职责”，他是这样说的，也是这样做的，在企业的重大决策方面，他从不自作主张，始终坚持民主管理与集体决策，作为仓库一把手，他的爱人与亲戚有好多都下岗失业，都希望能够得
到他的帮助，但他从没有利用手中权力为家人办过一件私事，始终保持着克己奉公、清正廉洁的作风。其次，是要求干部职工说实话、办实事、求实效，他多次强调：作为企业的管理者，如果不能使企业发展，不能使职工生活水平提高，工作得不到大家的认可，就不配做一个企业领导。
三、吃苦耐劳，平易近人，乐于奉献，与职工同甘共苦（转载自第一范文网，请保留此标记。）
陈燕同志是一个喜欢与时间赛跑的人，8小时工作时间，他像一个不停旋转的陀螺，在仓库随处可见他忙碌的身影，8小时之外也是他的工作时间，加班加点成为家常便饭。为了提高工作效率，争取时间，当天能做完的事情他决不会推到第二天，每次到外地出差，只要事情办妥，他都会马不停蹄的赶回单位，出差到酒泉，来回路程1000多公里，他仅仅用一天时间；西安出差XX多公里的路程只用三天时间，大多时间是在车上度过的；兰州出差，当天一个来回已经成为习惯，这些看似平常的事，却包含着陈燕同志对工作无限的热爱与无私的奉献。多年来他经常放弃休息时间，深入一线，和职工们一道同甘共苦，苦干大干保好粮，解决了工作中存在的各种问题。在收购工作开展前，他必须亲自带领仓库经营人员深入农村了解种植情况、市场价格、粮食产量、供需信息，大力宣传仓库的收购办法，及早与银行联系解决收购资金，在收购工作中强调做好为农服务工作。针对部分玉米水分较高的具体情况，他及时发动职工自己动手进行晾晒，与广大职工一道顶烈日、战酷暑、早出晚归、不分节假日，特别是遇到雨
《基层一线先进人物》由：创业找项目整理
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