篇一：质量问题通知单
质量问题通知单
编号： 时间： 附表11.3-13
篇二：关于产品质量问题的函
关于产品质量问题的函
XXXX公司：
我公司自2011年3月29日使用贵公司配套电脑以来，深受其各种故障困扰，截止2011年9月16日，短短171天时间里，贵公司所销售的配套电脑共计六台，其故障率达到了100% ！ 而且每次故障都有可能给我公司带来百万元以上的重大损失，以下例举其故障详情：
1、2011年4月11日，设备出现致命故障，大小风机手动和自动，全部无法工作，并且最重要的保护环节----配套电脑形同虚设，没有报警；
2、2011年6月17日，配套电脑再次发生故障，贵公司工程师X先生告知我公司，有三台电脑被雷击损坏需重新购买（其中有2台未交付使用）注：我公司在使用的电脑共计21台，其中环控电脑10台（含贵公司６台），品牌有IBM、联想和清华同方，除贵公司电脑外再无一台损坏，因此对贵公司产品的质量稳定性再次产生了质疑。
3、2011年9月2日，配套电脑无故死机；
4、2011年9月14日，在无任何故障的情况下配套电脑乱报警；
5、2011年9月15日，贵公司工程师X先生又一次告知我公司，有一台电脑被雷击损坏（同样我公司其他电脑无损坏情
况）。
以上故障情况，让我公司对贵公司产品的设计、质量及稳定性产生了质疑。望贵公司重视自身品牌形象，本着对产品质量负责的态度，在收到该函三日内给予书面回复解决方案并实施。
XXXXXXXXX公司2011 年 9 月 16
篇三：质量处罚通报
关于订单HK70DR2429的
质量问题处罚决定
一、概况
2014年7月3日品质部在抽检面板中，检查发现HK70DR2429存在严重质量问题，致使2429面板批量报废5000大张。不但耽误订单交期，而且给公司带来严重的经济损失。
二、原因分析
1、现场品质分工不清、责任不明，没有按照规格书做首件。
2、镜片负责人责任心不强，监控力度差，对现场作业人员管理不力，没有按照公司要求，严格按照规格书来生产，任凭作业人员随意操作。
3、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法贯彻始终。
4、只注重进度，忽视了“质量第一、确保交期”管理理念。
三、整改和保证措施
1、针对存在的问题，要求每件产品务必按照工程图纸下料
2、加大检查和监控力度，确保首件OK再批量生产，及时解决生产过程中的质量缺陷。
3、规格书在生产中途更改的，工程部要出具书面通知。
四、处罚决定
为贯彻生产中心的质量管理方针和相关管理制度，提高生产中心各生产主体的质量责任意识，经生产中心研究讨论，做如下处罚决定：
工程部陈海光罚款500元
PMC部陈真 罚款500元
品管部华元建罚款500元
镜片部张雄 罚款500元
镜片部李伦军罚款200元，钟学正，张永辉，蒋文艺，尹冰玉各罚款100元。
上述罚款在当月工资中予以扣除。
特此通报！
济南城建集团有限公司一分公司
西客站核心区项目部
2011-6-5
《关于质量问题的通知》由：创业找项目整理
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