篇一：关于公司内部竞聘的通知
关于分公司运营主任岗位内部竞聘的通知
各分公司：
根据2012年分公司岗位架构情况，分公司增设了运营主任一职，公司一向推行内部培养、内部任用的原则，现将该职位在分公司内部进行公开竞聘，有关事项通知如下：
一、竞聘原则
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道。
二、竞聘范围
分公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。
三、评审小组
初审小组：xxxxxxxxxxxx 终审小组：xxxxxxxxxxxxxx
四、竞聘要求
1. 本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分 2. 公关协调能力突出,品行端正，有强烈的责任心和事业心 3. 具有较强的监督、检查、组织、协调能力
4. 具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力 5. 熟悉分公司后端各岗位工作流程
五、竞聘程序
1. 由员工自荐或负责人推荐，请于11月30日下班前填写《竞聘申请表》
见附件1，由负责人统一提交扫描件至招聘邮箱xxx； 2. 评审小组将于12月1日至12月2日进行书面考核和面试； 3. 竞聘结束后，评审小组汇总竞聘者的最终考核，选定录用人员名单。 4. 人力资源部将于12月9日前公示名单。
六、考核标准
1. 竞聘考核分书面考试和视频面试两个部分，书面考试30分，视频面试
70分；
2. 竞聘考核达到80分以上的进入评审小组终审，由评审小组确定最后名
单。
3. 竞聘通过后，上岗试用2个月，根据《营运主任岗位职责》的相关要
求开展工作。上岗试用期满，由评审小组给予考核意见，不合格者返回原岗或调整岗位。
七、以上公布细则，如有疑问，请咨询公司人力资源部，联系人xxxxxxxxxxx
附件1：竞聘申请表 附件2：营运主任岗位职责
附件1
竞聘申请表
篇二：关于公司内部岗位竞聘通知
关于公司内部岗位竞聘通知
为给本公司优秀员工搭建一个施展才华的平台，创造参与平等竞争的成长机遇和环境，让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，进一步推进公司管理体制改革，激活员工的竞争意识、服务意识、质量意识，经公司领导研究决定，本着 “公开、公平、公正”的原则，现拟在公司范围内逐步开展与实施岗位内部竞聘活动，通过竞聘把一批职业素质好、业务能力强、具有进取精神的员工聘用到管理队伍中来，现将本次竞聘具体安排事宜公示如下：
一、 竞聘原则 1.公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用；
2.客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确；
3.民主公开原则：过程公开，结果透明，员工监督；
4. 全方位考察原则：不仅涉及学识、能力，而且必须在思想心态、道德品质上符合公司文化要求；
5. 择优录用。
二、竞聘流程
作后备干部培养
三、竞聘操作细则
1、报名条件
公司各部门在职工作全体员工
2、报名方式
报名采取填写岗位竞聘报名表的形式（表格附后），送交至 人事 处。
报名截止日期：2014年12月8日18：00前，并提交竞聘自述报告。
3、审核
1）行政人事部对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核。符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》，并根据公布的工作岗位，结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告（包括个人基本情况、业务技能、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作设想思路、具体目标与落实措施等）
2）对参加竞聘人员进行《竞聘上岗民主测评》。
审核日期：2014年12月11日—15日
3）对参加竞聘人员进行岗位胜任力测评。
审核日期：2014年12月16日14:30分。
（具体情况根据人员考核情况另行适当延长）
4、公示各岗位人员名单。
5、试用
无异议者办理暂时调配手续到岗试用，试用期一个月。
（薪酬待遇不变。）
6、聘用
试用考核合格者下发任命书，进入聘用期，薪酬相应调整，试用不合格者否则返回原工作岗位。
四、工作进度安排 11月26日 发放竞聘通知
11月26日— 12月8日 竞聘动员、填写自荐表、提交自述报告
12月9日下午18点前 汇总竞聘人员名单、并进行人员通知
12月11日— 12月15日 参加竞聘人员进行《竞聘上岗民主测评》。
12月16日下午14点30分-18点00分 竞聘考核
12月17日 整理人员入选名单及资料审批 各岗位人员审核结果公示
12月18日 办理暂调手续进入试用考核下发任命书 正式编制入各岗位
五、考核方式
本次考核计划采取以下方式：
1. 竞聘者演讲；
通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。
2.竞聘答辩；
竞聘者即兴回答考官提出的问题，考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力，以及该应聘者的心态。
3.竞聘上岗民主测评；
通演讲结束后，由考察评选代表主持，召集公司所有工作人员对竞聘者进行测评打分。按照优秀（100-90分）、称职（89-80分）、基本称职（79-60分）和不称职（59分以下）进行打分。
六、竞聘上岗答辩评分标准
竞争演讲、答辩分四个部分：
一）个人基本情况介绍（13分）
１．仪表端庄、举止文雅、口齿清晰、礼貌用语； （3分）
２．客观、准确的介绍个人基本情况；（3分）
３．相关工作经历或具有管理工作经历； （5分）
二）竞争优势（２0分）
１．专业（从业经历）优势：
对本岗位理论与实践的熟悉程度或对本岗位的认知程度；
（10分）
２．个性特点：
组织性、原则性、合作性、管理艺术性、沟通表达、执行力；
（10分）
三）上岗后的管理方案（20分）
１．主题突出、层次分明、遣词准确，逻辑清楚；（10分）
２．提出的管理方案设想能否有说服力 ； （5分）
３．观念新颖，有创新精神 ； （5分）
四）答辩（40分）
内容不限，现场随意提问。
注：演讲每人限时10分钟；回答问题5分钟（看个人情况可适当延长）。
五）综合评价（7分）
六、竞聘岗位
一）营运部经理（1名）：
工作职责及要求：
1负责影城日常营运工作，对票务、卖品、场务、放映部门进行整体管理，注重细节服务，树立南宁市第一影城的运营标准和员工形象；
2根据营运实际工作需要，控制薪资成本，本着既降低人力资源成本又满足工作需
要的原则，提出合理的人员需求计划；
3负责日常营运管理、员工的日常训练、工作表现评估、纪律管理等工作，并在职权允许的范围内管理员工，处理与员工日常工作相关的各类事务；
4加强现场管理，经常对员工的服务工作进行检查监督，不定时巡场，督促员工提高服务水准；
5运用人际关系技巧、沟通技巧妥善面对顾客，正确、规范、高效地应对影城的各类日常营运工作处理各种突发事件，保证正常秩序，妥善解决客诉；
6根据电影市场淡季、旺季和档期、周末、节假日特点，指导值班经理科学、按时完成票房、卖品、场务的员工排班，及时针对事假、病假进行调班；
7根据影院每日的客流高峰特点，合理安排员工值班过程中的就餐，做好岗位人员补充；
8参与值班经理轮班，做好每日的结账和票房上报工作；
9监督保洁人员的日常工作，坚持五星级的清洁标准，为顾客奉献整洁、舒适的观影环境；
10负责影城范围内的宣传品摆放发放、管理，统一做出规划的摆放区域，与市场部共同规划展架尺寸和形式，建立起日常检查制度，设立检查表，由值班经理每日检查摆放的情况，定期更新和维护；
11协助总经理控制影城的成本、利润和损耗，指导做好卖品部的品种搭配、进货、库存管理，定期盘点影城存货量、合理控制库存量；
12带领营运员工做好对影城会员的专享服务工作；
13协助总经理维护外部关系；
14完成上级交办的其他工作。
篇三：内部竞聘公告
内部竞聘公告
公告日期：___________ 结束日期：___________
在________部门中有一全日制职位 __________，级别为__________。此职位暂不对外部应
聘者开放。
薪金支付水平：最低： 最高:
一．职责：（参见所附岗位职责说明书）
二．应具备的能力或技术：
（应聘者必须具备此职位所要求的技术和能力，否则不予考虑）
三．应聘者如具备以下能力和技术，将可优先考虑：
（这些技术和能力将使候选人更具有竞争力）
四．应聘程序如下：
1.所有符合招聘条件者都可在人力资源部领取内部工作申请表和履历表；
2.____年___月___日前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人
力资源部；外地分公司员工可以传真或邮件形式递交工作申请表和履历表。
3.人力资源部和该空缺职位的部门负责人根据上述资格要求对申请人进行初步筛选；
4.人力资源部组织测试小组，将尽快安排时间对初选合格的申请人进行必要的测试。
5.内部竞聘结果将在______年___月___日前公布。
郑州正大饲料有限公司
人力资源部
年月日
《内部竞聘结果公告》由：创业找项目整理
链接地址：http://www.gjknj.com/duwu/11723.html
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