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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:工程机械制造 中国企业简介

    《中国工程机械》杂志正式发布

    2011年全球工程机械制造商50强排行榜

    以下是入选全球工程机械制造商50强排行榜的中国企业

    徐工集团 (徐州工程机械集团有限公司)

    成立于1989年3月,成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业第七名,中国500强企业第123位,中国制造业500强第53位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2010年的660亿元,在中国工程机械行业位居首位。

    中联重科 (湖南长沙)

    中联重科股份有限公司创建于1992年, 2000年在深圳证券交易所上市,2010年在香港联交所上市,简称“中联重科”。总股本77.05亿股,总资产700多亿元,2010年,中联重科营业收入超过500亿元,利税近80亿元。湖南省唯一的“国家技术创新示范企业”。2010年在全球工程机械行业排名第八位,在中国机械工业100强排名第

    五。是代表中国工程机械行业在国际标准化组织(ISO)中行使投票权的唯一一家工程机械企业。

    三一集团(湖南)

    三一集团有限公司始创于1989年。二十年来,三一集团秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流三一重工贡献”的企业宗旨,打造了业内知名的“三一”品牌。2007年,三一集团实现销售收入135亿元、利润40亿元,成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。2010年 实现销售收入约500亿元。

    柳工机械

    广西柳工集团有限公司是国有资产授权经营方式组建的国有独资企业,是国家重点联系的首批300家国有大型企业集团之一,是广西“十一五”期间重点培育和发展的工程机械集群产业中的龙头企业。柳工集团总部及下属控股子公司现有员工1.6万人,总资产230亿元,净资产98.6亿元。2010年实现主营业务收入突破180亿元,各类工

    程机械、建筑机械整机销量超58000多台,销售收入、盈利能力、劳动效率、装载机、预应力锚具、桥梁拉索、旋挖钻机、液压连续墙抓斗等产品市场占有率连续多年居于行业前列。

    中国龙工

    中国龙工控股有限公司,简称“lonking”,系由第十一届全国人大代表、全国劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者李新炎先生于1993年在福建龙岩创立的一家大型工程机械制造企业。2005年率中国工程机械行业之先在香港主板上市(股票代码3339)。2010年持续快速增长,公司销售总额突破120亿元,同比增长74.18%;净利润17.66亿元,同比增长120.75%;名列全球工程机械行业第22位,平均资产回报率跃居全球第三,营业利润率增幅稳居全球第四,销售额增幅保持全球第五。

    山推股份

    山推工程机械股份有限公司前身是1980年由济宁机器厂、通用机械厂和动力机械厂组建而成的山东推土机总厂。1993年实施了股份制改造,1997年1月“山推股份”在深交所挂牌上市。公司现有5家控股子公司和3家参股子公司,总占地面积100多万平方米。拥有国家级技术中心,公司制造能力、产品质量、研发能力处于国际先进和国内领先水平。产品出口80多个国家和地区,出口创汇居行业首位。山推国际事业园是公司做强做大做久的国际平台。公司配套件产

    业和世界500强日本小松、TOPY等公司产业链的成功对接,与国际知名工程机械公司战略合作伙伴的结成,使公司迈入了国际化发展的新阶段。

    厦工机械福建

    厦门厦工机械股份有限公司(简称厦工),创建于1951年,1993年12月由厦门工程机械厂改制为上市公司。是国家重点生产装载机、挖掘机、等工程机械产品的骨干大型一类企业,是国家经贸委512家重点联系单位之一,享有国家经贸委授予的进出口经营权。厦工总资产80.7亿元、净资产约32.3亿元。 厦工设有国家级技术中心(1995年福建省第一批国家级技术中心)、企业博士后工作站(2001年全国第一批企业博士后工作站)和福建省院士专家工作站。技术中心的人才实力、软硬件条件、研发能力和研发成果居全国前列。

    福田雷沃重工

    福田雷沃国际重工股份有限公司(简称福田雷沃重工)是一家以工程机械、农业装备、车辆为主体业务的大型产业装备制造企业,2009年实现销售收入136.2亿元。2010年,雷沃品牌价值以113.87亿元,位列中国500最具价值品牌排行榜第64位。公司被认定为“国家重点高新技术企业”、“博士后科研工作站”,公司工程技术研究院被认定为“国家认定企业技术中心”,公司主导产品曾被认定为“中国名牌”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”。

    国机集团 北京

    中国国机重工集团有限公司(国机重工),成立于2011年1月,是国机集团旗下工程机械业务资源重组整合改制而成立的大型装备制造企业集团。国机重工业务领域涉及工程机械及相关领域的研发制造、服务、工程承包和贸易。在工程机械研发与制造领域,国机重工拥有实力雄厚的科技研发能力和生产制造能力。拥有两个国家级企业技术中心、两个“企业博士后科研工作站”、一个机械工业质量监督检测中心。产品覆盖铲土运输机械、压实机械、路面机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、混凝土机械、市政环卫机械及零部件等种类、数十个系列、上百个品种。主要包括:装载机、挖掘装载机、平地机、压路机、垃圾压实机、摊铺机、路面冷再生机、热再生机组、铣刨机、液压挖掘机、推土机、旋挖钻机、工程起重机、工程机械零部件等。

    玉柴重工 广西

    广西玉柴重工有限公司是玉柴机器集团有限公司控股的中外合资企业 ,位于陆川北部工业集中区内,是一家主要从事中、小型工程机械产品生产和销售的专业型生产企业。公司是国内最早进入小型挖掘机领域的制造商,同时也是我国小型挖掘机械产品的主要出口基地,在行业中的排名一直保持领先地位。公司于1989年公司成功研制出我国第一台小型液压挖掘机,率先成为国内唯一一家专业生产小型挖掘机的生产企业。目前公司注册资本4.1亿元,总资产15.66亿元,占地面积42.7万平方米,员工一千余人,其中硕士、博士、教

    篇二:机械制造专业个人简历

    2012届本科应届毕业生

    姓 名:

    院 系:

    专 业:机械设计制造及其自动化

    电 话:

    E-mail:

    自荐信

    尊敬的领导:

    您好!

    当您翻开这一页的时候,您已经为我打开了通往机遇与成功的第一扇大门。非常感谢您百忙之中抽空阅读我的材料,愿这封信成为我们沟通的开端。

    十多年的寒窗苦读造就了自强不息的我。激烈的社会竞争,给了我无尽的动力。在日常的生活和学习中,我从不随波逐流,以乐观向上的进取精神,勤奋刻苦的学习态度,踏实肯干的工作作风,团队合作的处世原则,开拓进取,超越自我 。“工欲善其事,必先利其器”,大学三年中,曾荣获三等奖学金。在完成本专业课程的同时,英语通过国家四级考试,计算机通过国家二级考试,熟练的掌握了AutoCAD、Pro/E和SolidWorks等系列软件。另外我还积极参加各种实践活动,锻炼出较强的组织领导能力,深受老师、同学们信赖。我争取全面发展,使自己成为真正符合时代发展的新型人才。

    以扎实的理论基础,丰富的专业知识,较强的自学能力,在公平的市场竞争中,我相信自己一定会成功。您需要的是人才,我需要的是工作,若您能给我一次机会,有幸成为贵公司的一员,我会尽心尽力为贵公司和自己的前途奋力拼搏。希望领导能够对我予以考虑,我热切期望您的佳音!

    愿贵公司事业蒸蒸日上,祝君身体安康!

    此致

    敬礼

    自荐人: ###

    二〇一一年十月

    个 人 简 历

    个人概况

    姓 名:###

    性 别:男

    政治面貌:中共党员

    民 族:汉 籍 贯:吉林 出生年月:1985年10月

    专业方向:

    邮寄地址:学 历:本科邮 编:030024———————————————————————————————————————求职意向:

    ◆ 机械设计、研发制造、现场技术、经营管理

    ———————————————————————————————————————基本技能及成绩

    ◆ 英语水平:通过国家英语四级考试,具有一定的听、说、读、写能力。 ◆ 计算机水平:[1]通过国家计算机二级考试;

    [2]熟练应用AutoCAD二维绘图软件、Solid Works和Pro/E三维建模软件。

    —————————————————————————————————————————————班级职务

    ◆ 机电工程学院机自0812班学习委员

    ◆ 机电工程学院机自0809班团支书

    社会实践

    ◆ 2009年4月在校办工厂实习车、铣、刨、磨、铸、焊、钳

    ◆ 2009年5月在山西省图书馆做志愿者

    ◆ 2009年10月在校办工厂继续实习车、铣、刨、磨、铸、焊、钳

    ◆ 2011年8月,在在洛阳一拖实习3周

    校园实践

    ◆ 曾多次组织各种活动

    ◆ 曾代表机电学院参加了太原科技大学校际运动会健美操比赛

    —————————————————————————————————————————————所获奖励

    ◆ —次进步奖,—次三等奖学金,一次河南 “卫华”企业奖学金

    ◆ 校级:先进个人,优秀班干部

    —————————————————————————————————————————————课程情况

    ◆ 专业课:《机床夹具设计》《金属切削机床》《数控原理》《金属切削原理》

    《机械加工质量控制》《机械制造装备设计》

    ◆ 基础课:《机械设计》《机械原理》《材料力学》《画法几何》《机械制图》

    《金属材料与热处理》《金属工艺学》《电力拖动》《液压技术》 《优化设计》《有限元》《专业外语》《计算机CAD绘图》

    自我评价:

    ◆ 积极向上,开朗乐观,业余爱好(轮滑、篮球、象棋、羽毛球)广泛。

    ◆ 自学能力较强,具有良好的团队协作能力。

    ◆ 踏踏实实做事,老老实实做人。

    ◆ 愿意从基层做起,并热忠于机械行业,希望能在机械行业中有所作为,为机械行业

    的发展作出一定的贡献!更希望能为贵单位作出更多的贡献!

    篇三:2011年机械制造类企业工作总结范文

    2011年机械制造类企业工作总结范文

    2011年,是机械制造公司经历总厂专业化重组整合,迎接市场挑战的第一年。公司党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,继续深入贯彻落实党的十六大精神和十六届三中全会精神,按照集团公司党组、总厂和工程公司党委的统一部署,紧紧围绕党委中心工作,积极实施市场战略、人才战略、创新战略、品牌战略和降低成本战略,努力加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设,进一步统一职工思想,凝聚人心,振奋精神,为维护企业团结安定局面,推进生产经营活动稳步有序开展,提供了坚强有力的政治保证。机械制造公司全年累计创造产值8311.01万元,为2010年的112.64%。一年来,机械制造公司党委主要开展了以下9个方面的工作。

    一、扎实开展主题教育活动,开创各项工作的新局面

    2011年,我们以集团公司“形势、目标、责任”和总厂“以人为本、二次创业”主题教育活动为契机,动员和带领广大职工,认清形势、坚定信心,明确目标、开拓进取,以昂扬的斗志和奋发有为的精神,努力开创机械制造公司改革发展稳定的新局面。

    一是强化企业管理,实现生产经营活动稳步运行。公司重新修订、完善了岗位职责和考核细则,编制完成《机械制造公司管理体系程序图》,制作成喷绘图版上墙,详细地标注了公司管理工作的运行程序,特别是各项管理工作、各个部门、各个工序接口都明确标出,对于加强和提高企业管理,具有较强的指导意义。加工生产中推行了“三卡”制度,有效地控制了产品质量,重点加强了生产经营工作的计划性管理,严格按计划组织生产、按计划进行考核,按计划进行成本控制,按计划消化工作任务,保证了生产经营活动程序化和规范化运行。二是提高职工素质,为企业储备人力资源。为提高干部领导能力和管理水平,公司坚持会前10分钟授课制度,利用每周一调度会前的10—15分钟时间,向管理人员讲授企业管理、领导科学、机加及制造常识、工艺管理、计算机操作和网络应用等方面的知识。同时,在工人队伍中,开展了“学生产技术,练过硬本领”活动,并重点加强对新入厂军工的技能培训,制订培训计划和编写了教材,挑选技术好的技师和理论水平高的工程师授课,坚持理论联系实际,对他们采取集中培训。预计明年年初,这些人就可掌握立车和钻床的基本操作。

    三是加快新产品研发进程,增加效益增长点。公司以市场需求为导向,立足自身实际,确定了以产品开发谋求企业持续发展的主线,独立开发成功了非连续折流板高效换热器,并同鲁姆斯(LUMMUS)公司签定了在工艺计算方面进行深度合作的协议,达成了将该产品共同推向市场的共识。与此同时,我们同华南理工大学联合研发的缩放管、“T”型翅片管、菱形翅片管、螺纹管和螺旋槽管式高效换热器相继推向市场。还与清华大学泽华公司联手,向市场投放了ADV浮阀等高效塔内件产品。我们本着“成型一种、研制一种、构思一种”的滚动式研发理念,在引入热浸锌技术、激光熔覆技术的同时,努力加快塑料造粒模板、连续折流板式高效换热器、新型蝶阀、三旋单管结构改进、双金属翅片管轧制、固定式浮阀的研制步伐。并继续扩展业务范围,制订和实施了新的研发计划,积极与清华大学工程热物理系、泽华公司和普而瑞公司沟通,就共同开发交叉椭圆截面管式换热器、丝网式规整填料等新项目进行积极的洽谈。

    四是积极开拓市场,拓宽企业发展之路。2011年,公司重点完成了100万吨/年加氢改造和30万吨/年复合肥建设工程设备的加工制造任务。在此基础上,积极跟踪外部市场的重点项目,先后开辟了哈尔滨、青海和广东市场。缩放管式和“T”型翅片管式高效换热器于年初成功应用于中石化茂名乙烯、广州石化分公司的技术改造。11月份,立管式PSC型多管三级旋风分离器又参与了格尔木炼油厂催化裂化装置改造项目的设备招标,以146.8万元的价位一举中标。

    二、加强形势任务教育,推动企业稳定发展

    针对重组后机械制造公司干部工人的思想实际,公司党委全面加强了日常性的思想政治工作,努力营造安定、团结的内部环境,保证了企业的改革、发展的稳步进行。

    一是深入学习,统一职工思想。我们通过召开职工代表大会、讨论会、座谈会、报告会等有效形式,组织职工认真学习十六大报告、十届政府工作报告,学习贯彻集团公司2011年工作会议精神、总厂干部大会精神、工程公司职代会精神和机械制造公司《经理工作报告》,展开了机械制造公司怎样发展和壮大9大业务板块,谋求企业持续发展的大讨论活动,从

    而统一了全公司干部职工的思想,明确了前进方向,为确保公司的全年奋斗目标圆满实现,奠定了坚实的思想基础。

    二是开展“五查”活动,形成全局观念。在认真开展“工程公司能搞好,怎样搞好”大讨论活动基础上,公司党委引导和教育职工开展了“五查”活动,即用“三个代表”重要思想,检查自己的言行是否符合党的十六大精神;用上级领导的讲话精神,检查自己的言行是否符合重组的要求;用“发展是第一要务”的思想,检查自己的言行是否符合“服务本地区,拓展全石化”的战略要求;用“下级服从上级,少数服从多数”的精神,检查自己的言行是否符合党的纪律要求;用开拓创新和发展的要求,检查自己的言行是否符合以“三高”项目为名牌,以九大板块为支撑的发展战略。努力在全公司范围内形成讲大局、话改革、谋发展的良好环境,增强了“企业靠职工发展,职工靠企业生存”的全局观念。


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