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  • 人事干部先进事迹材料

  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹

    人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹

    2005年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。现将本人2005年主要工作成绩总结如下一、勤奋敬业以德服人在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。

    二、加强学习提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在2005年11月底本人已顺利完成了MBA学位论文答辩并获得优秀的好成绩。三年MBA的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。

    三、加强部门内部管理提高部门执行力一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。

    四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。如2005年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。

    五、认真负责出色地组织完成人力资源管理的各项工作2005年人力资源部的工作非常繁重本人带领部门内全体员工主动加班加点出色地组织完成了各项工作1、克服工作量大工作时间短的困难出色地组织完成了2004年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。经过周密组织、细致审核先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》建立了新的绩效考核管理体系和薪酬福利管理体系使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。

    2、成功地组织完成了2005年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成巩固了我院中层管理队伍力量为我院整体管理水平的提升提供了保证新的组织结构设臵和岗位调整明确了各级人员的责、权、利新的技术人员分级制度的顺利实施为我院员工了创造了良好的职业发展路径和平台。

    3、加大力度做好院培训工作进一步完善院的培训体系拓展培训渠道提高培训效果。2005年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作拓展管理培训渠道提高培训针对性和效果成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”

    等大型内训开辟了我院培训组织的新模式创造性地组织了“2005年新员工入职培训”得到了广泛好评通过组织专业技术人员出国、出省考察拓展员工视野学习先进经验。2005年我院培训工作取得了突破性进展全年共有300多人次参加各种类型的培训共有27人出国考察以及近20余人次出省考察。

    4、认真组织做好人才引进工作。根据院战略发展需要全年有针对性地引进了各类人才28人在人才引进工作中人力资源部精挑细选严把质量关确保满足招聘需求使员工队伍进一步充实、壮大人才结构更加合理。

    5、此外认真组织做好薪酬福利管理、绩效管理、人力资源资质维护、人力资源管理制度修订、技术人员任职资格管理、人事管理、职称及注册职业资格管理、合同管理等大量繁杂的日常工作及院领导交办的其它各项工作。

    2005年本人取得了一定成绩但成绩只代表着过去2006年本人将继续努力发扬优势改进不足力争取得更好的成绩为院的发展做出更大的贡献。

    篇二:优秀人事行政管理工作者事迹材料

    xxx同志是经办室主任,负责经办室全面工作。他凭借着对公司的无比热爱,凭借着对事业的不悔追求,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得优异成绩,成为公司全体员工身边的学习榜样。

    一、刻苦学习,争做学习型员工

    xxx同志牢记“立身以立学为先,立学以读书为本”的古人名言,认真学习国家法律法规、政策方针和工作业务知识,提高思想政治觉悟和业务工作技能,以便能够全面做好工作。“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。”xxx同志在学习上做到一个勤字,一个苦字。勤就是利用一切业余时间学习,做到开卷有益,提高自己的业务水平。苦就是每天晚上要抽出时间学习,钻研相关问题,提高自己的理论素养。xxx同志刻苦学习,争做学习型员工,使其有知识、有经验、有能力全面做好经办室工作,提高工作效率和工作质量。

    二、爱岗敬业,争做实干型员工

    xxx同志刻苦勤奋、兢兢业业工作,一心扑在工作上,无论盛夏酷暑、寒冬腊月,还是刮风下雨、结冰打冻,每天总是最早一个到公司,最后一个回家,在他的心目中,只有公司,而没有自己的家。他具有勤业务实精神,做到脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做表面文章,增强岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工作,努力实现工作的完美和高效。他讲究工作成果,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日清月结,促进工作持续发展。他强化时间观念和效率意识,做到人在岗位一分钟,辛勤工作60秒,抓紧时机、加快节奏,促进工作提速增效。数不清多少个夜晚,大地已是万赖俱寂,人们早已进入香甜的梦乡,xxx同志才熄灭经办室灯光,拖着疲惫的身子,一个人静悄悄地回家。

    三、诚恳待人,争做服务型员工

    经办室工作范围广,工作任务重,特别是要做好接待和人力资源工作很不容易。xxx同志诚恳待人,争做服务型员工,获得了被接待人和广大员工的满意。在接待人方面,xxx同志处处为客户着想,维护客户的利益,有困难自己克服,有问题自己解决,维护了客户与公司的良好合作关系,促进了业务工作发展。在人力资源工作方面,xxx同志诚信待员工,在与员工的沟通联系中,没有不实的言语和虚假之事,说到做到,使员工乐意与自己来往,信任自己的人格,建立起良好的友情关系,为建立一支稳定的员工队伍,作出了积极的贡献。员工无论什么时候来看xxx同志,他总是放下手中工作,耐心听取员工的情况反映和意见诉求。对员工提出的问题,能够解决的,尽量帮助员工解决。因此,xxx同志赢得了广大员工的信任,大家纷纷夸奖他是一心为员工的好干部。

    篇三:人力社保个人先进事迹材料

    五一劳动奖章获得者先进事迹

    卢文祥同志,男,现年45岁,中共党员,本科学历,1992年参加工作,先后在龙游县统筹办、衢州市社会保险事业管理局、衢州市人力社保局信息处、衢州市劳动保障监察支队多个岗位工作过,现任衢州市人力资源开发服务中心主任。自参加工作以来,始终牢记全心全意为人民服务宗旨,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱本职,扎实工作,以科学发展观为统领,求真务实,开拓创新,依靠团队,围绕服务经济发展,服务民生,服务百姓,在自己的岗位上做出了一定的成绩。最近六年连续被评为优秀共产党员或考核优秀、2009年调研课题《劳动合同法实施情况调研》获人力资源和社会保障部优秀论文一等奖、2010年被评为“浙江省农民工工作先进个人”、2011年被评为衢州市涉企中层第四名、2012年被评为“浙江省人力资源和社会保障系统先进工作者”。学习理论和业务知识,不断提高综合素质。坚持四项基本原则,自觉参加各类学习,平时能通过报刊、杂志、书籍、电视、网络积极学习政治理论;遵纪守法,关心国内外大事,提高政治觉悟,严格遵守国家法律。一是学习党的方针政策,特别是系统地学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观,更加坚定了理想信念,政治上、思想上、行动上都有了全面的提高;二是学习业务知识,由于过去从事过养老统筹、大病统筹、养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、信息化建设、劳动关系处理、培训、人事代理服务、劳务派遣等众多岗位,每一岗位都与老百姓的利益密切相关,时间夸度大,政策性强,为了适应各种岗位的工作要求,努力学习相关业务知识,从而对每个岗位都能做出最大的效益;三是对文史知识的学习,以史为鉴,可以知兴旺,学习文史,既可以提高人文修养,也可以认清道理,更可以开拓眼界,尤其是以前比较欠缺的《四书》、《五经》等传统经典的学习。二、注重调研实绩,不断提升和改进工作实效。毛主席曾说过的“没有调研就没有发言权”这句话,在每一工作阶段,处理各种方针政策问题时,都坚持从实际出发,而要做到实事求是、从实际出发,最基本的方法就是调查研究。在工作过程中,每年都会花些时间走村入企开展调研工作,立足工作实际,按照边学边改、即知即改的要求,着力解决群众急盼解决的热点、难点问题。一是深入开展调研:比如在医疗保险政策制定初期,召开了各个界别的40余次座谈会,广泛听取和收集意见或建议,并开展了一系列调研,提出了全市“政策统一、软件统一、管理统一”的医保改革新思路,为省级统筹探索了新路子;推行医保与医院、药店的联网,减轻了病人垫付医疗费的负担,提供了服务水平和报销透明度;启动了“金保工程”,劳动力市场信息系统数据全市大集中的模式作为模板在全省推广。2008年《劳动合同法》实施时,企业的反响普遍很大,牵头组织进行了调研,先后走访了近二百家企业,范围涵盖一、二、三产业,既有国营的,也有民营的,既有生产开型的,也有流通型的,既有大中型的,也有小微型的,通过调研提出了“宣传先行、稳步推进”的工作思路,《劳动合同法实施情况调研》省政府领导批示肯定,并获人力资源和社会保障部优秀论文一等奖;《机关事业单位编外用工情况调研》更是获浙江省副省长陈加元的批示肯定。今年年初上报了关于大学生创业培训的调研课题等。通过调研,既解决了实际问题,还理清了工作思路。营造团结精神,强化奉献意识。在现代大分工、大协作的时代,任何事情的完成几乎都需要依靠团队的力量才能完成,所以团结十分重要,无论在什么岗位,都十分注意角色定位,尽量做到不缺位、不越位、勤补位。一是加强了解团队人员的思想动态,在平时工作中,善于将尊重团队人员的人格、劳动、意见或建议等同团队管理巧妙地结合起来,造成一种相互尊重、相互信任、相互激励的和谐气氛,使人的尊重需求得以满足,充分发挥工作的主动性。二是加强对团队人员进行业务指导,除了引导团队人员利用统一培训、学习更新知识,还要不断完善各个层面的业务指导及学习培训制度,不断了解每个团队人员的业务水平,有针对性的进行业务指导。三是多渠道听取团队人员意见,针对一些普遍存在的问题,不时的在各种学习中进行警醒教育,提高团队人员履行岗位职责

    的能力和水平。 为此,一方面尽心尽职,做好本质工作,不给领导添麻烦,另一方面,充分调动其他同志的积极性,做到多鼓励、多表扬、多担当,团结协作也收获了很多,如带领劳动保障监察支队获得“整顿劳动力市场全国先进单位”和衢州市“群众满意基层站所(办事窗口)”、“全省劳动保障优质服务窗口”称号、“浙江省农民工工作先进集体”、“衢州市级劳动模范集体”、“市人劳局系统先进党支部”;到人力资源开发服务中心工作后,十分注重与其他单位、处室的协作配合,更加注重团结,并采取一系列的措施,努力打造一支团结高效的团队。四、围绕服务大局,积极推进各项工作。人力社保都是做人的工作、都是服务群众的工作、都是民生工作。服务的意识、服务的能力、服务的质量和服务的效果是衡量工作好坏的核心标准,作为一名长期从事人力社保工作的干部,在做好服务上下了大工夫。首先要带头做好服务工作,从小事做起、从身边事做起,时时树立服务意识,特别是在业务能力方面经常对自己提出高要求,做到公平、公正、公开,对特殊的群体,还要有个性化、差异性的服务,群众的满意才是他的满意标准,并带领单位同志一道做好服务,形成一个高效、优质的服务团队。二是随着经济社会环境的变化,服务的方式和手段也随之变化,面对形势的新变化、老百姓的新需求,能换位思考,有的放矢,比如以前企业要的是招工服务,而现在可能要的是人才服务、品牌服务,以前医保实行的是报销服务,而现在要求的是实时结算服务,人事代理以前实行的是档案保管服务,现在要求的是全面的就业服务,从而真正提高服务的针对性、有效性。三是为大学生、下岗职工能做好创业培训服务工作。在开展大学生创业培训筹备和其它创业培训工作中,打造出一个有创业氛围、出创业成果的培训模拟实训基地,截止目前,完成了大学生创业模拟实训基地的改造,建立了以初创型、成长型教室、研讨室和创业培训室等多功能的模拟实训基地,现已开展网上开店创业培训2期,培训人数90余人,开展小微企业创业培训3期,培训人数近300人,大学生模拟培训1期,培训人数30余人,这些都是以免费培训形式开展。通过培训,很好的为有创业意愿的人员提供理论支持、实践操练和服务支持,该项工作得到了创业对象的一致好评,更得到了市领导的肯定。四是做好大中专生人事代理服务。为提升人事代理服务水平,方便人事代理业务办理,建立了移动人事档案密集架,并对16000余份人事档案安全转移和归档整理;二是做好人事代理服务工作,于2011年出台的大中专生允许办理“非转农”工作,该项工作业务量大、程序要求繁琐,但都能积极稳妥地开展工作,至目前为止,已办理“非转农”的初审手续1000余人,毕业生的“非转农”政策得到了初步落实,同时积极做好高校毕业生协议的鉴证、派遣工作,至目前已办理毕业生就业协议鉴证620人,办理毕业生就业派遣700余人。五是做好流动党支部及流动党员服务工作。截止目前,在册的流动党员有400余人,光2012年办理流动党员的组织关系接出47人,组织关系转入48人,收缴党费万余元,召开两次流动二支部的转正会议,会议通过14人预备党员转正,召开两次流动总支会议,为流动党员们及时提供服务。五、创新工作思路,提高工作质量。创新是人类不竭的动力,创新是民族的灵魂,只有创新才有活力。工作能不能“上水平、争一流”,关键看能不能改革创新,提高工作质量和工作效率。在分管医保工作时,提出了全市“政策统一、软件统一、管理统一”的新思路,为省级统筹探索了路子;在分管信息化建设时,劳动力市场信息系统数据全市大集中的模式作为模版在全省推广;作为解决农民工工资的有效手段,“两牌两卡”被周边省市推广使用。当前,作为该项新的工作,人力社保干部平台建设又初见成效,大学生模拟创业实训和小微企业扶持培训也将边摸索边进行。二十余年的人力社保经历,深刻体会到:熟练掌握运用政策是工作的工具,用心做好服务是一种精神享受。


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