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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:2016安全副矿长个人述职报告

    2016安全副矿长个人述职报告

    安全副矿长个人述职报告

    各位领导同志们:

    大家好!我叫****,现任**********公司安全副矿长,分管公司的安全工作。自工作以来我牢固树立'安全为自己,安全为大家的'的安全理念和'安全事故零目标'的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将本人的工作和学习情况汇报如下:

    1、加强学习,不断提高综合素质。

    我始终坚持'学习、实践、总结'相结合,推进工作。通过不断学习新规定、新制度,丰富自身安全知识;借鉴先进的安全管理办法,提高自身安全管理水平。

    2、完善制度,夯实安全管理基础。

    工作中,我们不断建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、'手指口述'安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。

    3、强化管理,严格安全责任落实。

    2016年年初动员大会上对安全工作作了安排、部署,()各分管领导签订了安全生产承诺书,与职能科室签订了安全生产目标责任书,建立了职能部门责任落实指标,与效益工资挂钩统一进行考核的新体系,进一步明确职责,细化分工,保证了各项工作安全有序

    开展。

    4、开展活动,营造良好安全氛围。

    开年以来,先后组织开展了'安全质量标准化月'活动、'安全生产月'活动、'安全签名'活动、杜'三违'活动,'安全知识竞赛'活动。通过安全活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。

    6、防微杜渐,加强日常安全监管。

    1、加大隐患力度,确保安全平稳运行;

    2、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平;

    3、强化职工培训,狠反'三违',提高职工安全意识。

    多年来,在总经理的正确指导,领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些绩效,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距。今后的工作中,将继续更加认真的履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合,强化管理,落实责任,狠反'三违',严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,抓质量,抓安全,为公司发展做出自己应有的贡献。

    篇二:XX煤矿安全副矿长2013年述职报告

    2013年述职报告

    尊敬的各位领导、同志们:

    我叫XXX,是XXX的安全副总经理,分管公司的安全工作。今年我始终坚持以科学发展观和“十八大”重要思想为指导,紧紧围绕总公司的发展战略,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将这一年的学习和工作情况汇报如下:

    一、加强学习,不断提高综合素质

    为了更好地履行职责,提高安全管理水平,坚持用“学习,实践、总结”相结合的学习方法,重复自己的学习过程,正确处理好工作与学习的关系,把加强学习做为提高素质,推进工作的重要手段。在工作之余,我认真学习了邓小平理论、“三个代表”和“党的十八大工作报告”重要思想,不断提高自己的思想认识,坚持与上级党组织保持高度一致,顾大局识大体,摆正自已的位置,自觉维护班子团结,当好总经理的参谋和助手。同时,积极贯彻国家、各级政府关于安全生产新规定、新制度,学习借鉴先进的安全管理办法,不断丰富自身安全知识,提高安全管理水平。

    二、完善制度,夯实安全管理基础

    面对当前严峻的安全形势,要提高认识,统一思想,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。半年来,建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、安全工程账户、

    班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。

    三、加大投入,确保公司平稳发展

    安全投入是确保安全的重要保证。首先为了提高公司综合应急能力,先后投入200余万元,上了一套小灵通通讯系统和采掘工作面压风自救系统,有效保证了人员安全;其次是加强综采工作面顶板管理,新上了一套顶板动态监测监控系统,及时监测因采动产生的顶板压力;还投资40万元建设了瓦斯巡检系统,有效控制了瓦斯员空班漏检现象发生,彻底杜绝事故发生。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险、井下意外伤害险等资金到位,增加生产一线的安全装置,夯实了公司安全基础,确保了安全。

    四、开展活动,营造良好安全氛围

    根据上级文件及会议精神,结合公司实际情况,我始终坚持把适时、有针对性的开展各项安全活动作为搞好公司安全工作的重要方法。通过安全活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。年初以来,先后组织开展了“安全质量标准化月”活动、“安全生产月”活动、“安全签名”活动、学“三规”,杜“三违”活动,并组织举办了“手指口指”军训及竞赛活动。同时参加了县组织的“手指口述”竞赛,取得了优异成绩。

    三、强化管理,严格安全责任落实

    为保障2013年各项安全工作顺利开展,公司以XXXX[2013]1号文件对安全工作作了安排、部署,各分管副总签订了安全承诺

    书,与职能科室、施工队签订了安全生产目标责任书、施工协议,建立了职能部门责任落实指标,与效益工资挂钩统一进行考核的新体系,进一步明确职责,细化分工,保证了各项工作安全有序开展。同时,严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任,督促健全项目建设机构及各项制度,三方各负其责,承担相应的安全责任,做到层层责任落实。

    六、防微杜渐,加强日常安全监管

    1、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领公司安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法,组织安全质量标准化大检查79次,对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我公司安全质量标准化上了一个台阶。

    2、强化职工培训,狠反“三违”,提高全员安全意识。在日常工作中,针对公司职工业务素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,做到了先培训后上岗,全员持证上岗。同时利用开班前会时间开展“每日一题”安全知识培训,上半年共培训职工1325人次,参加基层会议18次,带头讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。坚持带头狠反“三违”,共处理“三违”人员85人次,罚款82900元,对反“三违”有功人员给予了奖励。通过努力杜绝了重伤以上人身事故,实现了公司上半年安全奋斗目标。

    3、加大隐患力度,确保安全平稳运行。根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动,积极组织自查检查,消除各类安全隐患,杜绝事故发生。认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查,并定期召开安全例会,对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行

    整改落实,保证了问题和隐患按期整改到位。同时配合上级部门检查10次,突出抓了“一通三防”、防治水、机电设备、建设项目工程、工程质量和文明生产。一至六月份,共计查处各类事故隐患617项,部分已整改到位,少部分随着工期进度逐步整改完善。

    4、以现场管理为重点,提高安全系数。认真贯彻执行水害防治、机电设备管理、顶板管理、火工品管理等规定,严格岗位作业标准,规范职工作业行为,确保各项制度、措施落实到现场,落实到每位作业人员。所有作业场所和地点,必须有作业规程和安全措施,作业人员必须熟悉并严格执行。不同工种、不同岗位、不同单位交叉作业,要明确工作范围和职责,零散作业和单独岗位人员,要加大定时或不定时巡回检查次数。动火、停送电等特殊作业时必须严格办理票证的程序,制定安全措施,并有专人现场监护。强化动态管理,全面提高了生产各环节的安全系数。

    5、严格隐患问责。根据上级管理部门安全隐患责任管理规定,公司制定了《安全隐患责任追究规定》,进一步落实了各级领导第一责任人的责任,做到了各司其责,各负其责,对各类检查中发现的安全隐患,逐条进行了分析,制定了切实可行的措施,并严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究,有效改善了公司安全状况。

    6、抓好重点时段和重点环节的安全工作。一是针对节假日制定了安全工作方案、措施,确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施,实现了公司各项工作安全稳定运行。三是抓好了关键人员(安全意识差、安全技能差、安全素质低等)的安全,时刻关注关键人员的思想动态,及

    时采取相应的安全防范措施,确保联保、互保落实到位。四是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业等)的安全。加强安全措施及责任的落实,细化了管理过程,完善了安全确认条件,加强了现场作业监护。五是抓好关键部位(3202瓦斯浓度高等)的安全,采取调整风量、补打联巷、对采空区进行密闭等方法,有效控制瓦斯浓度,确保了安全施工。同时严格执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,坚持矿领导24小时值班和入井跟班制度,及时发现和消除事故隐患,确保安全。

    2013年,在总经理的正确指导,领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距,主要是学习的广度,抓落实的力度,改革工作创新思维上还不够。将认真听取群众建议,采纳好的安全管理建议,认真履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为公司发展做出自己应有的贡献。

    最后,欢迎各位领导莅临对安全工作进行指导。

    谢谢大家!

    篇三:2016年煤矿安全矿长述职报告

    2016年煤矿安全矿长述职报告

    (2016年12月23日)

    尊敬的考核组领导:

    按照集团公司党委的安排,我于 年 月 日调任煤炭公司任副总经理,负责安全、保卫工作,分管公司安全部、保卫处等单位。

    我原本就是煤炭公司培养出来的一名干部,对煤炭公司怀有深厚的感情,现在又回到这片热土,我满怀着感恩的心和强烈的责任感, 把个人价值与企业命运紧密联系在一起,全身心的投入到新的工作中。调任煤炭公司后,更是时刻不忘自己肩负的责任和使命,时刻不忘领导的信任、期望和重托,工作中不敢有丝毫懈怠。时刻以一名共产党员、领导干部的标准严格要求自己, 切实增强大局意识、安全意识、廉政意识,在日常工作、学习、生活中,不断提高自身思想修养、党性修养和职业道德修养,自觉践行集团公司领导提出的消除增强“六种意识”和“六字管理方针”,尽职履责,勤政廉政,扎扎实实地开展工作。下面将分管工作履职情况向各位领导作以汇报:

    一、安全管理工作

    1、加强安全基础工作。按照年初公司安全工作会议上制定的安全工作奋斗目标,积极落实各项安全生产工作。逐

    步建立和完善层次分明、责任清晰的技术保障、现场执行、安全监督,技术抓源头控制,生产抓现场执行,安全抓过程监督。编制安全风险状态报告,开展安全风险预控和专业隐患排查,及时分析评估安全风险和隐患。生产作业严格执行规程、规范、标准、流程和岗位安全红线,坚持日常安全教育培训,落实值班、带班、跟班制度。加大隐患排查和整改力度,积极配合参与上级单位及行政监管部门开展的各种安全检查活动,组织公司内部各层面的隐患排查和专项检查工作,对排查出的各类隐患做到发现隐患及时,分析隐患快捷,治理措施合理,整改隐患彻底,力争把事故苗头消灭在萌芽状态。强化安全生产激励约束机制,严格安全目标考核,制定完善了《集团煤炭公司2016年度安全管理责任考核管理办法》。

    2、扎实推进安全质量标准化检查、考核工作。在开展安全质量标准化工作中,根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求(试行)》,结合煤炭公司实际,修订了我公司安全质量标准化考核标准及评级办法,制定了年度、季度和月度的安全质量标准化工作考核计划及检查项目和标准,认真组织开展持表检查考核。今年由公司安全监察部牵头,与生产调度中心、机电、技术、车管等单位和部门,分专业每月对露天矿安全质量标准化进行检查考评,截止目

    前月考核 次,抽查 次,均达到一级安全质量标准化标准,有效地促进了安全生产的顺利进行。

    3、加强现场管理,狠反“三违”。在实际工作中,提高了对运输道路、土挡管理标准,加强了对 等方面的管理工作,尤其对运输道路土挡进行了加宽、加高、加固。对非工作帮页岩自燃情况,加大安全投入,采取灭火措施。及时监测 和 数据,防止发生中毒现象。运输道路按时洒水降尘,有效的保证驾驶员行车视线。强化了车辆维修保养,工作中严格执行设备大中小修计划,对燃气车辆的灯光、报警器、制动装置严格检查制度,保证设备安全性能可靠,有效遏制了各类事故的发生。2016年,严格按照“三违”界定标准加大了现场检查和抽查力度,安全部组织安全小分队加强夜查,督查作业现场,严格落实安全措施,对“三违”人员进行严厉处罚。真正起到预防和减少事故发生的效果。

    4、加强职业健康管理,努力改善劳动环境。按照上级要求,加大了对职工职业健康管理力度,进一步规范职业危害防治工作,建立健全职业健康管理制度,完善了档案资料。对接触职业危害的职工按规定进行上岗前、在岗期间、离岗时体检。今年,由市疾控中心对 名接触粉尘、毒物、噪声等人员进行了职业健康检查。对职工进行职业卫生培训,普及职业卫生知识。开展职业病防治法宣传周活动。预防治理粉尘、毒物、噪声等职业危害因素,确保职业危害浓度、强

    度符合国家标准,有效保护和保证职工身体健康。

    5、开展安全活动,提升企业安全文化。在安全活动中,由公司安全部牵头,在路和楼两侧悬挂了各类宣传条幅 条、宣传展板 块,并于月日进行了集中宣传,全公司共发放安全知识宣传单 余份,充分展示了活动主题,进一步扩大了安全知识普及面,我们开展了专项安全大检查活动,查出隐患 条,均整改完毕;开展了矿井火灾事故应急救援实战演练,提升了应急救援水平;按照集团公司管理提升活动的工作部署,开展了“管理诊断基层行”专题活动,以汽车运输区为试点单位,进行了认真的诊断排查,共查出七个方面、十四个问题,已全部整改完毕;此外,我公司组织开展了安全宣传小分队下基层慰问演出,安全安全知识竞赛、“11〃9”宣传日、“百日安全生产”等活动,通过开展一系列的安全活动,增强了职工的安全思想意识,操作技能和事故应急处置能力,营造了良好的安全生产氛围,提升了公司安全文化建设水平。

    二、矿区保卫工作。

    为了给煤炭公司营造一个和谐稳定的发展环境,在过去的一年里,我组织带领公司保卫处,依据《集团公司物资管理实施办法》,不断加大矿区安保和打击盗窃矿山物资行为的力度,以加强煤炭、油料监管为突破口,全面开展护矿护区专项治理行动,加大对重点区域的巡逻检查力度,严防矿

    山物资流失,矿区治安形势取得了好转。开展企业防火、防盗和民爆物品安全检查、夜查余次,查处火灾隐患处,均已跟踪整改完毕,对违规更值人员进行了严肃批评教育,公司保卫处及生产采区保卫人员现场抓获内部职工盗煤、盗油案 起,对涉案行为人及有关管理人员进行了严肃处理;对在两起打击偷盗案件中有功人员进行了重奖。有力的打击了偷盗分子的嚣张气焰,弘扬了热爱公司的浩然正气。

    三、安全培训工作

    严格按照年初制定的培训计划和“九落实”的具体要求,认真开展安全培训工作。强化职工二、三级、四级安全培训,组织公司领导及安全管理人员分别参加了省煤管局举办的二级培训班,组织全员对《三大规程》内容进行了培训学习;公司培训中心对生产单位进行了全员技能培训,对特种作业人员,即电焊工、司炉工、涉爆人员、电工、和危化工从业人员进行三级培训,共培训人员 人次,培训合格率达到了100%; 月 日,组织各单位段队长以上领导认真学习了,签订了承诺书,确保职工生命安全得到保证。

    五、存在问题和缺点

    回顾过去的一年,我始终秉承安全责任重于泰山的理念,安全无小事,自己虽然尽职尽责地做了一些工作,取得了一定成绩,但还有很多不足之处。一是理论学习还不够扎实,理论水平和专业技术水平与企业管理要求还有差距,安


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