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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:煤矿通风管理工作述职报告

    煤矿通风管理工作述职报告

    各位领导、同志们大家好!

    本人石少波,2012年.6月13日到公司从事通风管理工作,已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里,在领导和同事们的关心和帮助下,工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下:

    一、入职以来的工作情况

    1、积极组织业务培训,提高通风人员的技术素质

    业务培训是职工获得知识的最佳方式,下半年一共进行四次培训,一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训;二是8月中旬对40名瓦斯检查员进行了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人,进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训;四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训,使通风专业人员的通防知识有了进一步的提高,为今后的工作奠定了一定的知识基础。

    2、召开通风会议,统一通风专业人员的思想

    为了使全公司通风管理人员统一思想,更好地为矿井安全生产服务。为此,制定了月度通风专业会议制度,并分别于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议,理清了工作思路,明确了工作目标,总结了工作成绩,找出了各矿通风工作中存在的问题和不足,促进了各矿通风工作的提高。同时,也使各矿通风管理人员统一了思想,转变了观念,增强了干好工作的信心和决心。

    3、深入现场发现问题,解决问题

    下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练,读数不准确。针对这一情况,人为地调光瓦的读数窗,让瓦检员读数,直到读准确为止。对于砌筑风门的职工,现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定,通过查阅各种资料,在《煤矿安全规程》2011版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米,岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了金晖荣泰杯技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。

    4、规范通风报表种类,减少了工作量

    以往上报的通风报表种类较多,与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。(主要报表有:配风计划;瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。在上报的形式上也做了改进,能用电子版报的报表或资料,就不用打印上报,这样既减少了工量,也避免了纸张浪费。

    5、编制职业危害防治计划 起草编制了2012年职业病防治计划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。

    6、制定一通三防质量标准化达标方案,组织质量标准化检查验收

    (1)严格执行通风质量标准化标准,是干好通风工作的前提和保障,只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位,才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况,制定了一通三防质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数,对质量标准化建设工作起到了推动作用。 为有序地开展此项工作,7月27日和8月7日,分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收,对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式,使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在

    两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。

    篇二:矿长述职报告

    矿长述职报告

    各位领导、同道们:

    XX年以来,在***煤矿党委的正确领导下,作为主持行政工作的负责人,我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际,积极开展各项工作,以身作则,当好表率,以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象,为矿完成上级下达的各项任务积极努力,做出了自己应尽贡献。现就本年度的工作扼要述职

    一、强化政治理论学习,不断进步素质。

    作为一名行政领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的把握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种熟悉,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外,还积极参加了保持***员先进性教育活动,利用业余时间重点学习了***同道的特色理论,xx的“***x”重要思想,并不断深刻领会其精神内涵,以此作为工作动力,努力在实践中进步自身的业务治理能力和政策执行水平。在日常的安全生产治理活动中,能够按照“***x”重要思想和党的“xx大”精神严格要求自己,认真落实“一切为了发展,一切为了职工”的企业宗旨,贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神,思想行动上与上级高度保持一致,并能自觉加强班子成员之间的团结,协调一致,正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营治理活动中所遇题目,保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。

    二、深进基层,勤政务实,扎实工作。

    我矿现有的五对井,由于开采时间较长,地质条件复杂,加之地处分散,给正常的安全生产治理带来一定难度。本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深进各井下,认真察看安全生产情况,及时把握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的题目,为基层解决了大量的困难。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际题目,每月的下井指数都能达到或逾额完成上级规定。

    在日常的生产经营治理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产本钱与治理用度。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深进

    实际,现场解决题目,作风扎实,遇事不推诿,因而,自我担任六矿矿长以来,未曾出现过工作重大失误。

    三、积极抓好职工队伍稳定,促进安全生产。

    由于历史的原因,稳定题目一直困扰着矿区,在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升,职工的心态愈显不稳,各种想法会愈来愈多,稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际,我们加大了稳定工作的力度,一方面,党政分工不分家,实行“一岗双责”抓稳定;另一方面,认真做好职工的思想政治工作,特别是做好停产整治期间放假职员的思想工作。同时,加强了对职工来信来访的接待工作,认真进行政策解释,耐心说服教育。通过积极努力,一年来,本单位的形势保持了稳定。

    在做好职工队伍稳定的基础上,按照团体公司“善待职工,严管干部”的要求,加强了经济分配治理,制定了“三公然”制度,认真加以执行,较好地刹住了剥削、截留职工工资奖金的不良风气。

    资料来源:http:///data/sbcl/

    篇三:通风矿长工作职责

    通风矿长工作职责

    1、积极配合总工程师在煤矿“一通三防”方面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范、标准、要求,搞好本企业的通风技术管理工作。

    2、 加强对分工业务的技术领导,协调好相关的工作。

    3、 协助总工程师组织制定煤矿通风技术管理制度。

    4、 协助总工程师组织编制煤矿的长远规划,对煤矿的生产布局、开拓方案及接续计划审查把关,确保矿井采掘接续正常,同时有利于煤矿的安全管理。

    5、 协助总工程师进行通风重大隐患排查和治理措施的制定。

    6、 组织有关人员编制通风专业安全技术措施。

    7、 协助总工程师进行矿井配风计划的审批。

    8、 负责组织“一通三防”、六大系统和矿井自动化系统的专项工程、设施的验收,对存在的问题要及时组织整改、复查。

    9、 根据采掘工作地点的变动情况,及时监督、批准有关通风安全技术措施。

    10、 对“一通三防”的技术管理工作进行把关。经常检查“一通三防”管理制度、措施的执行情况。

    11、 通风系统做重大调整时,协助总工程师编制调整方案、安全措施,并进行现场指挥。

    12、 反风演习时,协助总工程师组织编制反风演习计划,并进行现场指挥。

    13、 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 14、积极组织“一通三防”科队完成矿长安排的临时工作。


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