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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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  • 篇一:教职工大会简报

    经贸校简报

    第13期

    重庆市经贸中等专业学校办公室印 二〇一四年九月四日

    全校教职工大会召开 今天上午8:30分,全校教职工大会在教学楼二阶教室召开,会议由学校校长何仁聘主持。

    何校长在全校教职工会上提出本学期务必重点抓好以下四个方面工作。

    一、示范校建设

    围绕学校6个项目,加大四项改革,完成七项任务,完成各专业的课程体系建设,完成人才培养模式的建构、教学模式的建构等。一要全员参与。学校每位教职工要在各自工作岗上,爱岗敬业,全员参与,形成学校创示范,人人作贡献的氛围。二是梳理要点。要进一步梳理验收要点,明确责任人,列出时间表,路线图、实施效果图,把工作落到实处,做到日交流,周汇总,月小结,季总结,确保验收要点有进展。三是突出重点。①人才培养模式、精品课程建设;②校企合作、工学结合、产教结合;③示范引领;④典型案例,突出学校的创新点。四是突破难点。①视频公开课;②校企合作运行机制;③典

    型案例。五是呈显两点。①建一流的电子、农机实训基地;②精品课

    程建设,重点是农机、茶叶国家级教材;③五大工程十大平台,打造多师型教师团队;④校企合作,侧重在农业机械,会计研发中心等四个重点专业;⑤农业产业园建设⑥数字化校园建设。五是物化看点。①教师获奖;②各系专业建设;③以茶文化为主题的文化节目;④专题视频的制作。

    二、专业特色班建设

    今年要结合14级新生特点、特性做好学生职业教育规划,指导学生选好适合自己的专业。各系班主任要逐一找学生谈话,指导学生选好专业。本期要重点做好以下三个方面工作。一是办好高考班,配备好教师,选好学生,每班35人左右。二是办好中高职衔接班,实行3+2教学。三是办一批特色班。改革传统教学模式,以技术技能为主,①办好高尔夫班;②高考班;③中德诺浩汽车班;④挖掘机班;⑤建筑测量班;⑥SMT班;⑦精工机工班;⑧中转大班,先学技术,后学理论,理实结合。四是办好大众班,把每个学生放在适合的专业上,让每个学生学有所得,让学生有尊严地生活,有人生出彩的机会。五是办了对口帮扶班。办好青海藏族班;办好甘肃临夏回族班,为体现民族大团结,为示范校建设写上浓墨重彩。

    三、工作作风建设

    一是牢固树立质量意识、发展意识,人人恪尽职守,各司其职,各负其责,要把“示范校建设,人人有责”细化为“示范校建设,我的责任”;学校发展,我的责任;自我发展,我的责任。

    二是关爱学生。树立一切为了学生,为了学生的一切,为了一切

    学生的思想,把学生发展变为自己的责任。三是有效安排时间。科学合理确定课程和课时数,教学要在技能上下功夫,一般课程要减少,腾出时间上技能课。有效安排晚自习。一个晚上主题班会,一个晚上练字;2个晚上练语言表达;一个晚上学简单的应用文;2个晚上练技能。

    最后党委书记敖选龄强调,新学期开始,距离学校示范校建设检查时间短、任务重,全校教职工必须以饱满的精神状态投入到教育教学工作中,攻坚克难、为示范校建设检验合格而努力奋斗!

    党委书记敖选龄、校长何仁聘、副校长冉茂垠、副校长齐英、副校长阳兴见等参加本次教职工大会。

    主题词:教职工大会

    呈报:市总社、校领导、区职教学会办公室

    抄送:校各科室、系部

    重庆市经贸中等专业学校党政办公室 2014年9月4日印

    篇二:动员会议简报

    行召开党的群众路线

    教育实践活动动员部署会议

    月日上午,支行开了全行党的群众路线教育实践活动动员大会。会议深入学习贯彻中央、上级行有关会议精神,对支行教育实践活动进行全面动员和部署。区分行第十督导组组长同志、同志、市分行副行长等领导到会指导。支行领导班子及全体人员参加会议。

    会上,支行行长作动员部署讲话。他要求,要站在战略和全局的高度,深刻领会教育实践活动的重大意义,进一步增强开展教育实践活动的使命感和责任感;要准确把握上级行精神,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,努力做到用最高的标准、最严的措施,推动教育实践活动落到实处,源头上防止不正之风;要围绕整治“四风”解决干部作风问题,围绕社会关切解决群众利益问题,围绕服务解决“最后一公里”问题,围绕业务发展解决敢于担当问题。全行员工要切实负起责任,真正把这项工作作为一项重要政治任务,抓紧抓实、抓出成效,确保教育实践活动扎实推进,带来实实在在的新变化和新气象。

    组长要求,全行党员、干部要深刻领会上级行精神,真正把思想、认识和行动统一到中央、上级行的决策部署上来,切实增强搞好教育实践活动的政治自觉、思想自觉和行动自觉;要高度重视,坚持高标准,严要求,积极参与,务求实

    效;要以饱满的政治热情参与教育实践活动,切实解决好四个方面的思想问题:克服畏难的情绪、克服轻视的思想、克服歇气的想法、克服观望的心态;要以认真的工作态度开展教育实践活动,做到“五个坚持”:坚持学习为先、坚持依靠群众、坚持从严要求、坚持立行立改、坚持标本兼治;要以坚强的组织领导推进教育实践活动,支行党支部必须把这次活动作为贯彻党的十八大精神、推进党的建设的一项重大政治任务、重要战略任务摆在突出位置,强化责任担当,振奋精神,以认真的态度、过硬的措施牢牢把活动抓在手上,确保教育实践活动扎实有序开展、取得实效。

    会后,支行各部门迅速行动起来,认真学习传达上级行会议精神,深刻领会精神实质,准确把握工作要求,把思想和行动统一到中央和上级行党委的决策部署上来,切实增强开展了教育实践活动的自觉性和坚定性。

    篇三:范文会议范文会议简报

    会议简报范文

    政协××市六届×次会议

    简 报

    (第24期)

    大会秘书处

    1998年3月18日

    ____________________________________________________________________________________________________________________________________

    今年政府应办几件实事

    ××委员说:建议市长要有相应的任期目标,要像×××那样一年办几件实事,年终总结,有哪些完成,有哪些没完成,为什么。改“三公开一监督”为好

    ×××、×××委员说:报告在谈到廉政建设时,提出实行“两公开一监督”,我们认为应改为“三公开一监督”,即再增加公开市、县两级主要领导的经济收入,以便接受人民群众的监督。不能再走大投入低效益之路×××委员认为:1998年我市社会总产值为180亿元,国民收入为74亿元,而全市的财政收入只有9.15亿元,很明显,经济效益是很低的。而1998年的计划数字,基本上是按比例同步增长,经济效益无明显提高。这是我市多年来生产发展的一个关键性的问题,即大投入,低效益,致使财政拮据,入不敷出。市领导应着眼长远,从当前入手,立足于大力提高经济效益和增强生产后劲(包括政策、体制、发展规划、产业结构、环境整顿、提高管理水平、提高劳动力的素质、提高劳动生产率、大力发展

    科技、教育等多方面综合治理)。只有这样,才能使我市的经济进入高一层次的发展,形成良性循环。这才是提高经济效益的真正出路。

    工作会议简报范文

    XX集团公司财务工作会议简报(第 X X 期)

    在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下,12月16日~18日,集团公司在XX楼召开了XX集团2003年度财务工作会议,各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员,各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。

    集团公司总会计师XX出席会议并做了重要讲话,在讲话中,XX从认清新的财务形势、树立新的财务理念、完善成本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示,为集团公司下一步的财务工作指明了方向。

    集团公司副总会计师、财会部部长XX总结了2003年度XX集团公司财务工作情况,并对下一年度XX集团公司的财务工作做出了安排布置,提出了2004年度财务工作九个方面的要点:加强内部资金管理,提高信用意识;加大成本管理工作,探索有效的成本管理途径;严格执行财务预算制度,加大对资本运营中的监控;做好清产核资工作,为全面执行《企业会计制度》奠定基础;执行《企业会计制度》,完善相关的财务配套制度;结合“主辅分离”,紧缩经费开支;开展财会信息化建设,促进财会管理水平的提高;继续加强财会队伍的建设,提高公司的财务管理水平;加强财会学会建设,充分发挥财会学会的作用。

    此次财务工作会议全面布置了2003年度财务决算编制工作,提出了2004年财务预算的编制要求,明确了清产核资的步骤和方法,解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。为下一步做好财务决算编制工作,提高财务预算的编制水平,加强国有资产的监控管理,合理筹划纳税工作,全面实施《企业会计制度》打下了基础,做好了准备。

    简报的特点:简 快 新 实

    简报的类型:(1)会议简报 (2)动态简报 (3)工作简报

    简报结构:报头+报核+报核

    简报秘密等级写在报头左上角,字数一般控制在1000字以内,不超过2000字

    意向书的特点: 协商性 灵活性 简略性

    结构:标题+正文+尾部

    订货单特点:协约性 严肃性

    结构:标题+正文+尾部

    商品说明书:真实性 科学性 条理性 通俗性

    设计注意:(1)如实介绍 真实可信(2)抓住特征 突出个性 (3)语言简洁 通俗明了

    (4)设计新颖 美观大方

    报告特点: 汇报性 陈述性

    报告与请示的区别:(1)性质要求不同,报告不用有明确回复,请示必须得到明确回复

    (2)行文时限不同,请示必须事前。(3)请示必须一文一事,且请批对应 (4)请示需逐级请示,语气温和谦恭 会议纪录特点:真实性 资料性

    商务接待

    接待规格:高规格 低规格 对等

    高规格接待最能体现友好 对等接待最常用 低规格接待适用基层

    接待计划内容:接待规格 日程安排 经费预算 工作人员

    经费预算由接待规格 人员数量 活动内容确定

    接待计划的制订由接待规格制约

    接待计划草订需经领导审定,日程安排后与来访者进行沟通

    制订接待计划首先要了解客人身份与来访目的。

    影响接待规格的因素:(1)双方关系(2)突然变化(3)上次接待标准

    座次高低由司机身份决定

    司机如是专职司机,上座为后排右座

    话别时间在半小时内为宜

    接待计划主要项目:(1)陪同人员(2)食宿安排(3)接待日程(4)经费预算

    制订计划注意:(1)执行规章制度(2)适应来宾生活习惯(3)做好保密工作

    沟通工作特点:(1)非权利支配性(2)非职责限定性(3)认同疏导性

    沟通类型:(1)人与人沟通(2)人与自我沟通(3)人与机器沟通(4)组织之间沟通

    秘书所涉及的多为人与人之间和组织之间的沟通

    网络沟通优势:(1)降低成本 提高效率(2)平等 即时性强(3)有安全感

    制约性:(1)语言存在歧义(2)横向沟通扩展张 纵向沟通弱化

    尊重与理解沟通是有效沟通的前提,倾听和提问是有效沟通的关键

    沟通目标:(1)说明事物(2)表达感情(3)建立联系(4)和谐工作环境

    与客户沟通原则:(1)区分到访客户是多次还是首次(2)区分内部外部客户

    横向沟通是员工间的沟通,其目的在于增强合作,减少摩擦,表现形式为:会议 面谈

    备忘录 报告

    横向沟通的障碍(1)沟通技术存在障碍(2)心理活动障碍(3)不善倾听,草率评判(4)表达理解存在歧义 上行沟通策略:建立信任 走动管理 维护领导内部统一

    下行沟通形式:政策 报告 信函 备忘录 谈话 会议 传真

    上行沟通形式:建立系统 申诉请求 员工座谈会

    上行沟通作用:(1)提供员工参与管理的机会(2)减少因误解造成的损失(3)营造民主式管理氛围(4)缓解工作压力

    下行沟通策略:(1)制订针对性沟通(2)精简环节(3)减轻分流沟通任务(4)提倡简约(5)启用反馈(6)多介质组合

    多介质组合是最简单最主要的方法

    沟通重点:(1)企业员工(2)危机中受害者(3)新闻媒体

    危机认定:(1)团队内存在使人情绪不佳的氛围(2)缺少交流(3)消极言论普遍存在(4)间接渠道使用较多,直接渠道使用较少(5)执行不力,隐患增多 对策:(1)反应迅速机敏(2)强调共同基础(3)建立危机小组(4)利用多种沟通方式(5)参与调查

    、秘书(四级)会议与商务活动习题一

    来源:考试大 2010年11月15日【考试大,有你,也有我!】

    考试大辅导:秘书(四级)会议与商务活动

    背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明需要你完成的任务。(15分)

    便条

    钟苗:

    最近,在公司新址搬迁过程中出现了财务部与研发部之间因使用办公用房发生矛盾的情形,总经理办公室要求我们召开会议协调解决。请你就选择会议地点和布局以及会议议程的安排提出相应建议,供会议筹备过程参考。 请于明天下班前将建议交给我。

    谢谢。

    行政经理苏明

    2004年3月25日

    【答案】

    1.关于会议地点和布局的选择:

    因部门之间的矛盾属于横向协调工作范围,所以,建议协调会在圆桌型布局的会议室举行。

    2.会议议程的安排,根据本次会议主题是协调平级部门之间的矛盾来确定:

    (1)由会议主持人说明此次会议的主题和议事规则。

    (2)建议先由双方说明自己的问题和需求,使各方了解对方的困难。

    (3)会议组织者向与会人员说明公司办公用房分配的根据。

    (4)会议组织者向各方提出要求:①防止本位主义、树立内部客户观念;②耐心倾听对方意见;③换位思考;④及时进行信息沟通。

    (5)再由双方进行互谅互让的磋商。

    (6)形成会议备忘录,提醒遵照执行。

    评分说明:

    1.本题满分为15分。

    2.第一大点“会议地点和布局选择”为4分。其中:说明“属于横向协调”为2分,“圆桌型布局的会议室”为2分。

    3.第二大点“会议议程的安排”共6小点内容,共11分。其中第(1)、(2)、(5)、(6)小点各占1分,第(2)小点为3分,第(4)小点为4分。

    4.若考生答案与参考答案有距离,只要阐述符合情理,可酌情给分。

    来源:考试大-秘书资格


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