篇一：2011年总裁新年致辞
2011年总裁新年致辞
亲爱的伙伴们：
大家新年好！
金在这辞旧迎新的喜庆时刻，在2011年新年来临之际，我仅代表汤董事长和公司经营班子，向全体员工致以新年最诚挚的祝愿！
2010年是中国历史上最为奇特的一年；
2010年是中国欢乐和艰辛握手的一年；
2010年是中国愉悦和忧郁相厮相守的一年；
2010年，同样是强健公司创新的一年、是奉献的一年、是感动的一年，也是收获的一年！
面对来势凶猛的全球金融海啸，我们顶住了方方面面的压力，克服了难以想象的困难，迎难而上，努力奋进，成效明显。在这经济环境变幻莫测的时期，我们共同度过。忘不了我们一起启动强健公司在史以来最为完善彻底的盘点；忘不了轰轰烈烈的5s活动的有力推进；更忘不了营销接单的艰辛、研发设计的辛苦、采购清库的艰难、生产制造的辛劳、品质控制的难度，以及生管、体系、财务、人力、行政、后勤等为各自的职能而作出不懈的努力!
这些成绩的取得，是全体员工团结一心、辛勤耕耘、共同努力的结果。在此，我代表汤国强董事长及公司经营班子，向全体员工，表示最崇高的敬意和最亲
切的问候，并通过你们，向默默支持你们的家人表示衷心的感谢和节日的祝福！ 今天的成绩，是昨天付出的回报，今天的荣耀，更是明天成功的阶梯。当我们品味成功的喜悦时，我们已经满怀信心地踏上了2010年的征程。市场竞争犹如逆水行舟，不进则退。作为一家正在不断成长、壮大的企业，我们要勇于面对
差距，迎接挑战，知难而上，不断创新，在市场的风雨洗礼中做强者、当赢家。 鼠岁已登千仞塔，牛年更上一层楼。在过去的日子里，我们有过痛，有过累，有过艰辛，有过困苦，但我们更有冲过一切之后的喜悦！
2010年，公司高层已确定为“质量年”。我们将坚持以质量为主题，坚持质量至上，通过质量来拉动经营，确保经营效益，实现公司持续、健康、快速发展的目标，进一步扩大公司的竞争优势。
强健更美丽的画卷,就将为我们展开。在经济发展的过程中，机会与挑战并存，危机与希望同在！面对未来，我们完全有理由相信，经过大家的共同努力，我们的明天一定会更好！让我们一起齐声祝福：
祝福强健！祝福2011！
篇二：华清远见总裁2015新年致辞
华清远见总裁2015新年致辞
各位华清远见同仁：
我们即将告别华清远见发展的第10个年头—2014年，迎接充满期待和希望的2015年。2014年对于所有华清人来说，都是不平凡的一年，从年初开始我们就受到来自外部市场波动的各种压力，整整一年这种压力一直伴随着我们，让我们没有在华清远见发展的第10个年头可以有半点松懈的机会，不过让我非常欣慰的是，所有华清人勇于迎接挑战，克服种种困难，奇迹般地创造了一个又一个佳绩，在压力面前真正体现了我们这个团队是一支能打硬战、能打持久战、真正有战斗力的队伍。每一位华清远见同仁，我以你们为骄傲！ 10年时间说长不长，说短不短，回顾过去点点滴滴，历历在目，在喜悦面前会开怀大笑，在挫折压力面前也曾咬牙落泪，真正体会了创业过程的起起伏伏，这一切都是我人生经历的宝贵财富，我很珍惜。回想10年前那个还不到而立之年浑浑噩噩的小子，不顾家人朋友的强烈反对，放弃部队稳定优越的待遇，毅然决然选择从零创业，一做就是10年，现在的我马上又要到不惑之年，每每想起当年的决定感觉是多么的幸运，至少这10年时间我真正做了我想做的事，而且尽了我最大力量做这件事做到了极致！
10年对于一家创业型公司，其实不算短，纵观培训行业，10年还能存活下来的有几家？不是培训行业有多残酷，而是大部分人没有足够的耐心，总希望今天的投入，明天就能看到结果。华清远见能活10年，我想最根本的原因是我们一直坚持了最初的创业梦想，不管在顺境还是逆境，不管是规模有多大，一直保持一颗平和的心态，把我们该做的事尽最大努力做好，用心面对学员，让学员享受到极致的培训体验，不断地提升学员的满意度，在公司的各个业务环节真正把学员的感受放在最高的位置，正是这样的坚持让华清远见赢得了行业的尊敬，受到学员发自内心的认可。口碑一直是华清远见最利害的营销武器，2014年我们有超过一半的学员来自于他人推荐，这足以看到我们的口碑有多利害！
"做良心教育、做专业教育、做受人尊敬的职业教育"是我最初的创业理念，幸运的是，这个理念我和大家一起共同坚持到现在，一点都没有变味。我常常和我们的讲师讲，做培训是一定要用"感情"的，虽然和做研发比较起来，从事的都是技术工作，但做项目研发每天面对的是设备是产品，不像培训我们每天面对的是人，是一群渴望成功的学员，他们对我们寄予了厚望，我们能不能帮助他们成功，是我们培训过程中一直要关心的问题，有学员没学好，我们应该着急操心才对，这样才能做一名真正的好讲师，
学员才能发自内心地尊重你敬佩你。从2004年华清远见成立之初，就始终专注于嵌入式领域，因为专注才能做得更专业，才能集中精力把事情做到极致。我们从一开始就坚持课程体系完全自主研发，包括所有的硬件实验平台，完全自主研发的好处就是你会真正关心课程的细节，设计精准的课程进度安排，让学员以最轻松的方式由浅入深掌握课程内容，当行业中出现新的热门技术时，我们可以第一时间把新技术快速融入到课程中，所以我们课程升级的效率是非常高的，有时一个新技术出现可能不到1个月时间，我们课程内容已经做好了更新，我想这在目前的大学教育体制里是不可想象的。从2009年开始，随着嵌入式技术的广泛应用，推动了移动互联网和物联网产业的高速发展，我们及时推出了相应的课程，在Android方向，我们成为谷歌在国内唯一一家合作培训机构，帮助谷歌在中国建立技术社区，定期组织线下技术沙龙活动，通过这些事我们可以实时了解Android最新应用现状以及行业的用人需求，所有这些都会第一时间反应在我们的课程内容上，让学员真正学到行业最实用的技术。在物联网方向上，我们大范围地和高校建立合作关系，组织实训活动，共建专业，在100多所高校建立了物联网专业实验室，在几年内已经陆续出版了多本教育部指定的物联网教材，保守估计每年有上万名学生受益于这些工作。培训本身是一个很阳光的事业，帮助更多的年青人实现自己的理想，只要你真正用心做了，学员会从内心尊敬你认可你。
从2007年开始，我们每年以新建一到两家中心的速度进行规模扩张，今年我们成立了沈阳中心，沈阳中心在翟老师的带领下，创记录地完成了第一年启动期业绩。其实我们每家中心建立的过程就是一个完整的创业过程，从选址装修开始，初创团队的组建，招第一个班，通过统一的教学体系管理建立良好的口碑效应，通过规模化发展逐步在当地建立品牌效应，我很享受和大家一起创业的过程，大家一起努力把一份事业从零开始逐步做大，我想每位分中心同事都会从中获得巨大的成就感。很庆幸的是，我们每个中心从不"等、靠、要"，碰到问题中心所有人都会一起想办法，一起出力，正是这样的主动性，让我们每个中心团队的实力越来越强，让华清远见这份事业在全国各地到处生根开花。每位校长都是各个中心的绝对"老大"，他们勇于承担责任和压力，带领大家不断完成更好的业绩，通过细致有效的管理，不断追求更高的学员满意度，从而形成中心的良性运转。每位校长也都是我最好的创业合作伙伴，正因为你们的创业热情和努力付出，让我对未来更加有信心，更加踏实，谢谢你们！
有人说，华清远见都做10年了，基础不错，口碑很好，品牌已经很强了，应该可以"任性"了。我到
现在为止还真没有这种感觉，反而经常会有"如履薄冰"的感觉，想躺着就把事情做好在现在这个社会是不可能的，你不努力，别人马上就会超过你，学员很快就会抛弃你，这可能就是"分分钟钟"的事，等你反应过来的时候可能就over了。我时常在想，华清远见活了10年，是不是还能再活10年？接下来10年靠什么活？靠吃过去10年的老本？靠倚老卖老？这是很可怕的想法，一旦有了这些想法，可能就止步不前了。"10年"是把双刃剑，站的角度对了它就能发挥正能量，站的角度错了它可能就是负能量了。过去10年我们坚持了创业初衷，坚持了正常的价值取向，所以我们做成功了，未来10年如果我们一样坚持，我们会同样取得成功。如果把这10年作为我们接下来10年的资历和资本，可能就是我们失败的开始。我们所处的行业是高速发展变化的，所以要求我们一定要有学习创新精神，才能紧跟这个时代。我们培训的对象这些年也发生了很大的变化，原来我们培训的学员基本都是80后，现在基本都是90后了，我这个"70后大叔"也一直在努力走近90后，了解他们的喜好和特点，考虑如何通过课程进度和内容的调整更好地引导他们学好课程。其实公司和人一样，只要你肯挖就会一直有潜力，我们不要人为设限，不要自己给自己加天花板，我们头顶蓝天，心有多大，舞台就有多大。
2014年，在线教育异常火爆，不断看到巨额融资的新闻，其中有不少创业者都是我原来在培训行业认识的，这么多人转进来做，这么多钱投进来推动，势必会引领一个大的产业，逐步改变用户的习惯。我在年初也花了点时间做了调研，首先了解了一下国外做在线教育的公司，尤其是IT培训，做得成功的基本还没看到类似我们做开发类培训的，做得好的几家基本上都是IT工具类的培训，例如Photoshop、Maya、3DMAX、Office的课程。还有比较热的就是美国的慕课，把大量的大学课程录制好放到线上，提供给大家免费看，不过这个还是大家自发参与的公益项目，没有商业价值。国内在线培训目前还处于混战阶段，做什么样的培训都有，IT培训目前还没有特别突出的公司出现，商业模式还都不清晰，风投虽然也看不清楚未来的趋势，但宁愿赔钱也不愿意错过，这有点像几年前的团购，投资非常疯狂，但最终存活下来的也只有几家。我也见了不少国内的行业专家，听了多方面的意见和建议，逐步形成自己的想法。我始终认为，培训的价值不在于学员学不会你所教的课程，而在于如何提高他们的学习效率，缩短学习时间。我们培训的对象都是大学生，自学能力都很强，自学我们的课程一点问题都没有，只不过是如果没有强烈的学习氛围，强制化的学习状态，真实有效的教学互动，我们4个月的课程学员可能自学要1到2年的时间，培训的价值就在于大大节约了学员的学习时间。另外还有一个关键点就是我们做
的是职业教育，是以结果为导向的，以高薪就业为目的，这就更需要精准的过程把控，有效的教与学的互动管理，才能在短时间内达到培训的目标和学员的预期，这是在线培训无法达到的效果，尤其是开发类的课程，需要频繁的互动环境，才能保证学员高质量的学习效果。目前网络上有很多没有互动的视频课程，其作用仅稍强于一本高质量的教材，我们从2005年就把全部教材公开出版发行，也没影响学员到我们各个中心学习的热情。所以，我们不要人为过分夸大网络的功能，网络不能解决现实世界的所有问题，包括吃饭和看病，当然还有教育。不过，在线培训优势也是明显的，不受时间和空间的限制，随时随地可以学习，尤其是现在终端设备越来越丰富，带宽资源越来越便宜，在线课程的学习体验也越来越好，所以线上课程作为线下课程的补充，肯定会提升学员的学习效果的。我们今年也结合我们课程教学的特点自主研发了一套录课系统，计划录制我们全套的线上课程，目前课程录制正在紧锣密鼓地进行着，在不久的将来我们会把全套课程提供给我们的培训学员，让他们能受益。
今年有不少风投机构找到我，想投资我们，我也认认真真谈过几家，但一直没找到融资的理由。这两年智能硬件异常火爆，几乎国内所有的IT大佬都把智能硬件作为未来的主攻方向，物联网也在今年逐步进入了产业化阶段，穿戴式设备、智能家居、汽车电子已成为IT行业最热门的几个方向，可以预见未来一两年内会有大量这方面产品走入我们的日常生活，而这些产品背后最核心的技术就是嵌入式，产业升级换代当然需要大量的专业研发人才，专业投资人当然比我们看得更清楚，尤其是今年达内上市，培训行业成为投资的热点，而我们在这个行业内精耕细作了10年，有了很好的品牌影响力，投资人对我们这种公司很有兴趣也不足为奇。但我一直在想，是不是别人融资了我们就一定要跟风？我们现阶段最缺的资源是不是钱？有钱了我们就能把培训质量保证得更好吗？资本本来就是把双刃剑，用好了可以发挥很好的作用，用不好就会起反作用，这种例子在培训行业不少见，像华育国际，本来做得挺好的，一冲动拿了几千万投资，两年花光了，公司也就从此一蹶不振。华清远见的创业初衷绝对不会接受这样的结局，我们现在的现金流非常好，每个分中心的现金流也非常好，很多我们眼前急需解决的问题都不是钱能解决的，我们现在最缺的是核心人才，这也是我目前花精力最多的地方，培训业务本身非常依赖人，只有强有力的团队才能做出好的培训。真正把培训做好了，真的哪一天需要钱，我相信那是水到渠成的事，面包总会有的。
站在这10年的交替口，我们更需要的是清零的心态再次创业。2015年，我和我的小伙伴们都准备好
了，踏上新征程迎接新挑战，再战10年！
最后祝大家新年快乐、心想事成、幸福安康！
——季久峰
2014年12月31日
篇三：公司董事长2015年新年致辞、寄语2篇
公司董事长2015年新年致辞、寄语2篇
篇一：2015董事长新年寄语
各位XX讲师、省地级负责人、各位XX家人：
大家新年快乐！
在辞旧迎新之际，首先祝福各位老师、家人，在新的一年里，身体健康！吉祥如意！心想事成！梦想成真！
XX股份自2011年成立至今，已有三年多的时间，公司在全国XX家人全力以赴地努力下、在XX同学高度信任和加持下、在社会各界的大力支持下，非常幸运的取得了第一阶段的成功。其中的曲折艰辛，我们XX人都懂得！
我们深知，玖零选择的是一条全新的道路，沒有标杆，我们自己就是标杆，没有榜样，我们就去打造榜样。玖零股份引领开拓的是一条中国乃至全世界培训行业落地的先河。虽然道路坎坷，但我们相信，唯有敢于自我挑战，勇于“革自己的命“；敢于不断创新、勇于开拓道路者，方有机会通过坚韧不拔、奋力拼搏的精神，收获一个非同一般的丰硕人生。
我努力、我成长，我付出、我骄傲，我越挫越勇！因为我不想做温室里的花朵，我敢于迎难而上，我要历练自己！我深知，梅花香自苦寒来，不经历风雨，焉能见彩虹？根据三年打基础，五年有小成，十年有大收获的因果理论，我们确信，十年后的玖零人，可以骄傲地告诉身边的人：”我所有的付出是值得的，我很感激当年的选择和不离
不弃！“
2014年是中国中小民营企业举步维艰的一年，但也是商业市场沉淀成长、大浪淘沙的一年，XX股份也不例外。在经济形式严峻的2014年，XX股份经受住了来自国际经济形势和团队变故的双重考验，在局势极其不稳定的状况下，为了持续服务好新老学员，维护公司的名誉，一批玖零人勇敢地站了出来！
为了降低客诉和学员流失率，玖零股份从各公司总经理、落地师到服务助理、后勤人员，每天都起早贪黑、没日没夜地奔走在服务客户的路上。经过半年多的辛勤付出，他们用一颗诚挚的心无怨无悔地践行着XX的良知哲学，也是在这样知行合一地落地XX经营哲学的过程中，玖零股份再次获得了大多数客户的高度认可和支持！
为了能让更多的客户得到受益，XX股份的讲师们和落地导师们多次不辞辛劳，奔赴市场一线义务讲课，为特殊市场客户做出了无私的奉献！
??
这样的感人事迹数不胜数，每天都发生在我们身边。玖零人，用自己的实际行动捍卫着公司的品牌形象，用自己的踏实践行，弘扬着XX股份“用良知做事，成就幸福人生”的经营哲学！这就是知行合一的XX人！让人感动的XX人！
为了这么一批高度信任公司的家人，为了XX人的使命和梦想，作为公司领头人，我没有资格停下来休息，2015年，我必须站出来，亲自承担更大的责任和使命，将更多的时间投入到市场，和大家并肩作
战，帮助更多XX人实现梦想！帮助更多成长型的企业系统升级，持续发展！
在岁末年初的两天两夜的时间里，董事会成员和玖零平台相关产业负责人，在一起进行了深度地战略研讨。从总部组织架构和人事岗位优化，到落地工作方向及落地师考核机制；从品牌建设到客户分析、产品升级，逐一做出了更加落地、更加具有战斗力地部署规划，充分明确了“持续聚焦、系统落地”为XX股份在2015年的工作重心和战略方向！
2015年，XX股份将以崭新的面貌在落地的道路上勇往直前！我坚信，在全国XX人齐心协力的努力下，2015年必定是玖零人持续聚焦做事的一年，是玖零股份快速发展的一年，是XX股份崛起的一年，更是整个XX平台的员工、客户、合作伙伴喜悦收获的一年！！
我坚信，XX股份做为中华传统文化的践行者和传播者，必将成为成长型企业实现企业升级梦、共同实现中国梦的最佳伙伴！
XX股份，和成长型企业互生共赢，一起走进世界五百强！
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2015年1月1日
篇二：2015年董事长新年致辞
律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们将送走硕果累累的2014年，迎来充满希望和更多期待的2015年。值此新春佳节之际，我谨代表公司董事会向在各个岗位上辛勤工作的全体员工、向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝
福。祝大家身体健康，工作顺利，羊年吉祥如意！
xxxx年是不平凡的一年，是充满挑战的一年，是公司焕然一新的一年！公司迈出坚实的每一步，都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱，对此，我和公司董事会永远不会忘记，并向各位表示最衷心的感谢！
在2015年新的一年里，公司将不断进取，力求高效、长远发展。我们秉承“用良知做事，成就幸福人生”的经营哲学，践行“玖零落地，知行合一”的价值观，将公司定位于“中国企业培训落地服务第一平台”，以“和中国民营企业互生共赢，一起走进世界五百强”为使命，帮企业系统升级，让员工实现梦想，为实现中国梦，实现中华民族的伟大复兴贡献力量！
古人云，“器大
者声必闳，志高者意必远”。2014年是玖零股份公司发展史上的又一关键年。我坚信，只要我们团结一心、同心同德、群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下，通过全体玖零人的共同努力和各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成2014年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的努力和不懈的追求，最终实现事业与效益的全方位共赢！共同开创玖零股份更为辉煌灿烂的明天!
最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意!
xxx于正月初一《公司董事长2015年新年致辞、寄语2篇》
《总裁新春致辞》由：创业找项目整理
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