篇一：2016职代会提案征集表
一、提案：减员增效要狠下决心
理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。 解决办法：1、大力压缩非生产性人员。
2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。
二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议
理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。
解决办法：创新活动开展方式。
1、理论以“微课”制作评选。
2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。
三、提案：提高基层技术员工待遇建议
理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。
解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。
四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神
理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。
解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。
五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核
理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。
解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。
六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动
理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，
解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。
2、做好“选、培、用”。 在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率，着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。
七、提案：如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实
理由：基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请，迟迟得不到答复，耽误工作效率。
解决办法：设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道，第一时间解决问题。
八、提案：对社区的太平广场摊贩乱摆现象进行治理建议
理由：对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制
解决办法：摊贩经营，难以禁止，采用分类管理的方法是行之有效的措施。就太平广场而言，首先实行区域分类管理，应设定绝对禁止区和适度许可区。
九、提案：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量
理由：厂区多处停车棚存在漏雨的现象。许多员工骑的电瓶车无处充电问题。 解决办法：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量。
十、提案：制定社区文明停车公约，合理解决停车难问题
理由：社区停车设施预留地不足；少数驾驶人文明交通意识不强，爱图方便，不愿多跑几步路而是随处停车。
解决办法：1、制定文明停车公约，让有车族树立社会公共意识。
2、加快停车位建设。
篇二：关于提高职代会提案质量工作的几点思考
龙源期刊网 .cn
关于提高职代会提案质量工作的几点思考 作者：杨伟宏
来源：《商情》2014年第32期
【摘要】本文针对职代会提案存在的问题，系统阐述了如何提高职代会提案的有效途径，为企业工会提高职代会提案管理质量提供了有益的借鉴。
【关键词】职代会 提案 质量
一、提案工作存在的问题
（1）提案上报不规范。在提案要素方面，有的命题不够简洁，或与内容关联度不大。应用简明的文字说明提案要求解决的问题，案由和提案内容要一致；文字表达要清楚、明白、完整、书写规范。案由分析较薄弱，没有开展具体的调查研究，用数据说话的比较少，应做到言之有据、情况翔实、案情清楚、分析透彻、建议具体。没有要求的复议人，有的职工提案代表不复议，上报把关不严，存在敷衍应付现象，代表不报提案。提案上报前工会和职工代表必须对提案内容进行复议和签名，否则不能上报。对不属于职代会提案范围的界限不清，如与党和国家方针政策、法律法规有抵触的内容，不属于企业和职代会职权范围的问题等，均不列入职代会提案范围。
（2）提案内容不切实际。一些职工代表由于工作环境、岗位的不同，自身对有关政策、制度不了解，造成提出的议案与企业现实情况不符，提案内容与企业改革发展方向不适应。反映微观事情多，考虑宏观事情少，议事没有议到关键处。职工代表的思想觉悟、知识结构、责任心等综合素质有待进一步提高。代表要紧紧围绕生产经营中心和企业发展大局，对企业贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及贯彻上级有关规定提出意见和建议。
（3）提案办理重视不够。个别承办部门对办理提案的认识和自觉性有待提高，办理过程缺乏工作的主动性，提出的建议缺乏可操作性。个别承办部门办理提案进度较迟缓。没有充分认识到提案办理工作的重要性，因而思想上不予重视，影响了提案办理工作的进度。提案办理工作中各承办部门的配合协作有待进一步增强。部分提案不是仅限于一个职能部门就能解决的，需要协办单位配合主办单位共同推动落实。
二、强化提案工作的有效途径
（1）广泛宣传发动，提高全员提案意识。各级工会要把提案提出的过程作为深入群众、体察民情、反映民意、集中民智、参政议政的过程。要通过多种渠道在职工中进行广泛宣传动员，大力宣传提案工作的重要意义，提高广大职工对提案工作重要性的认识。使广大职工明确征集提案的范围和内容，以便能按规定和要求写出提案。要对职工群众的意见进行深度挖掘，
篇三：职代会提案范文
xxx(单位)x届x次职代会提案登记表
类别：xxxx 编号：xx
提案人姓名 单 位 岗 位
提案名称（标题）：
案由及落实措施：
xx (下级单位)意见：
(下级单位)负责人签字： （单位盖章） 年 月 日
主管部门意见：
(主管部门)负责人签字： （单位盖章） 年 月 日
xx(单位)提案审查委员会意见：
年 月 日
要求
1、此表限填一项议案，提案标题和案由应准确、简明，落实措施可行。2、主管部门意见明确，字迹要工整、清楚。3、表内写不下可附页。4、此表可复制。
范文二:
各位代表、同志们：
职代会提案工作是企业民主政治建设的一项重要内容，是职工群众行使民主决策和民主监督的重要途径。为保证职代会民主决策权力的充分发挥和职工民主监督权利的有效落实，局所属各单位依
椐《电网公司职工代表大会实施细则》和局《一届职工代表大会第三次会议提案征集的通知》，本着高度的政治责任感和严肃负责的态度，紧紧围绕企业的发展和职工普遍关心的问题，坦陈己见、献言献策，认真做好职代会提案填报工作。
本次职工代表大会共收到**个单位（部门）代表提交的**份提案，共计**条，分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职工合法权益、提高职工技能等方面提出意见和建议。局领导高度重视，对办理工作提出了规范化、制度化要求，依照《职代会提案征集、回复、办理的规范要求》，要求局提案工作小组对收到的提案、建议进行认真仔细的整理和统计。按照分级负责、归口办理的原则，根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进行
答复。各相关部门结合供电局改革发展的实际和要求，对提案逐一进行了回复办理，局分管领导也分别对各部门回复提案内容进行了审核。
下面，我受大会主席团委托，代表供电局将提案主要内容及回复办理情况向各位代表报告并答复如下：
&&
最后，再次向关心企业发展，积极为企业献计献策，提出合理化建议的职工表示衷心的感谢。
《企业职代会优秀提案》由：创业找项目整理
链接地址：http://www.gjknj.com/duwu/10269.html
转载请保留,谢谢!