篇一：应急预案工作计划
拉斯特乡卫生院2013年应急工作计划
为加强我院安全应急管理和突发性公共事件应急工作的开展，为认真组织好2013年应急预案计划，提高我院职工应对突发事件的综合素质和应急处置能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保证事故发生时，能够快速、及时、妥善处置和抢险，我卫生院特制订此计划。
一、指导思想
为贯彻落实科学发展观和“以人为本”的思想，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则，紧紧围绕“提高紧急状态下应急处置和抢险救援能力”这一主线，进一步完善应急救援预案，全面加强我院安全应急救援和公共卫生事件应急工作，确保我院安全，工作开展无事故。
二、工作目标
通过工作计划争取通过演练达到以下目标：一是检验应急预案的科学性、可操作性，在工作中完善应急体系，为处置突发公共事件提供政策支持。二是锻炼应急小组，让应急救援人员在实际工作中切实感受到应急处置的重要性，明确职责，规范信息报告程序，完善各科室之间的协调机制。三是宣传教育，提高安全防患意识、危机意识、责任意识，提高自救、
互救能力。四是提高救援小组的实战能力，最大限度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害，争取使我院的应急预案工作再上一个新台阶再上一个新水平。
三、应急工作计划
（一）由我院组织应急工作活动，我院工作科目为“消防应急演练”“突发性公共事件应急演练”，地点：卫生院大院。
（二）在二〇〇三年第一季度举行消防安全应急演练，第二季度举行突发性公共事件应急演练。组织形式：卫生院统一安排，各科室协同，地点：卫生院大院。
四、应急工作的基本要求
（一）各科室要重视本部门工作，使工作要落到实处，不走过场。结合单位实际，根据应急救援工作的特点，依照我卫生院下发的预案制定本单位相应的预案，认真把工作完成。
（二）各科室应急工作要结合可能发生的危险源特点、潜在的事故类型、可能发生事故的地点等实际情况进行。工作应重点解决应急过程中组织指挥和协同配合问题，解决应急准备工作的不足，以提高应急行动整体效能。
（三）各科室各项演习活动应在统一指挥下实施，参演人员要严守演习现场规则，确保演习过程的安全。演习不得影响生产的安全正常运行。
（四）各科室结合本单位情况要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行专门培训，提高其安全技术素质，建设过硬的应急救援队伍。
（五）在工作时要做好记录对整个工作的实际效果进行全面、正确的评价和总结。
阿勒泰市拉斯特乡卫生院
二〇一二年十月三十日
篇二：2016年度_应急预案演练计划
合力冷冻2016年度应急预案演练计划
编写： 张 伟审核： 聂贵学
批准： 王保锋
山东合力冷冻设备有限公司
2016年1月1日
合力冷冻2015年度应急预案演练计划
一、总则
根据《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T 9007）、《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强公司应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，特制定公司2016年度应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的
1、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
3、锻炼队伍，通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。
4、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。
5、科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则
1、结合实际，合理定位，紧密集合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。
3、精心组织，确保安全，围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效应。 四、应急演练要求
1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划，包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等，见附件1。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练方案（见附件2），并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练，填写演练记录表（附件3）。
4、演练结束后，应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结，并从各自的角度总结本次演练的经验教训，确认评估报告内容，拟定
改进计划填写《应急演练效果评估表》（附件4）。
5、对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
五、应急预案演练安排
2016年公司应急演练安排如下：
2016年应急演练计划
备注：各预案演练时间可根据实际进行调整。
附件1
演练计划
一、演练的目的 二、方式 三、时间 四、地点 五、日期安排
六、演练策划领导小组组成 七、经费预算 八、保障措施 九、其他
篇三：2012年应急预案工作计划表
附件：
2012年度应急预案演练工作计划表
上报单位（盖章） 2012年2月22日 上报人：张润虎联系方式：0902-2268042
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