区房屋征收管理服务中心2021年度工作总结及2022年工作思路
xxxx年，区征管中心紧扣区委区府重要部署，积极争当全区征地拆迁工作“重要窗口”模范生，共征地xxxx亩，拆迁xxxx户，有力保障了重点项目实施。具体如下：
一、xxxx年工作总结
（一）健全政策管理机制。一是编制征拆计划。根据全区项目建设需要及街道实际，完成年度征地拆迁计划、国有土地上房屋征收计划等编制。二是调整相关拆迁政策。着重对我区国有土地上房屋征收评估技术规程及集体土地上房屋拆迁货币安置补偿价格等方面的政策调整进行了深入研究，在充分征询各街道、房地产评估公司及市级指导部门意见后，修订了相应的政策规范。三是调整相关征地政策。根据省政府要求，深入调研各街道及其村代表意见，对我区征地区片综合价及青苗补偿价予以了调整。四是研发使用信息化系统。完成拆迁资金管理信息化系统研发工作，已上线使用，加强了拆迁资金使用的实时管控。
（二）保障重点项目征收（拆迁）。完善征收（拆迁）工作机制，对列入年度计划的征地拆迁项目开展“两比两看”半月报制，及时向区主要领导报送项目进度，并对xx余个重点项目开展“立功竞赛”，激发各街道征地拆迁动力。截至xx月底，征地方面，完成江南变、太和路滚动开发x号x号地块、滨江新城核心区块、xx、xx、xx村、xx村、xx村等多个项目土地征收，面积xxxx亩；配合资规局做好农用地x个批次xx个项目的报批，做好出让地块交地，完成各类管线迁改项目xx个。拆迁方面，签约xxxx户，面积xxx万㎡，其中“两城三路”重点项目顺利推进，完成太河路滚动开发x号、x号地块农户及国有土地上房屋征收签约，完成凤凰山海港乐园收购、xx北停车场回收等；滨江新城核心区集体住宅及国有非住宅拆迁取得重大突破，基本完成小港朱田、衙前及顾家桥地块签约和腾空，核心区xx家企业基本完成签约；x路西延小港段已完成，新碶段基本完成；象山湾疏港高速拆迁稳步推进。此外，城中村拆迁取得突破，基本完成xx红光地块、xxx方戴、新碶大河口张家、高塘中朱等地块签约；配合实施企业“腾笼换鸟”工作，凤凰山海港乐园、信泰机械、谷泰食品等地块完成签约等。
（三）协调安置房建设管理。一是谋划落实安置用地。结合各街道拆迁需求，完成小港长山D地块、长山菜场西侧安置地块、新碶后石巷拆迁安置地块、中医院南地块、xx上周地块等x宗安置地块安置房方案设计，协助小港长山D地块、长山菜场西侧安置地块、新碶后石巷拆迁安置地块、郭巨安置地块、梅山安置房三期等x宗安置房地块挂牌出让，督促、协调推进长山E、丁x、屠家十四房、甬江路东等x个在建安置项目的建设。二是安置分房。完成xxx通山、xx村拆迁户在碧水云台第三批安置分房xx套，建筑面积xxxx.xx平方米；梅山绿岛新城二期安置分房xxx套、建筑面积xxxxx.xx平方米；其他街道零星安置xx套、建筑面积xxxx.xx平方米；全年安置分房合计xxx套，建筑面积xxxxx.xx平方米。三是其他方面，完成小港长山D地块、长山菜场西侧安置地块、新碶后石巷拆迁安置地块、郭巨安置地块等x个安置房项目的第三方跟踪监督单位招标落实，开展轻轨二号线征收电信机房、江南电信机房建设前期工作；完成全区拆迁安置小区的物业费补贴审核；完成芦湾家园的安置结算。
（四）推进依法拆迁（征收）。积极采取法律手段，推进“拔钉清零”，通过行政裁决、申请司法强制，促进穿山港铁路支线、轻轨等项目一批剩余户签订协议，强制腾空拆除x户。x个清零项目xx户进入行政裁决，x个清零项目x户申请市中级人民法院强制腾空。积极化解历史遗留问题信访积案，接待来访群众xxx余人次，办理群众依申请信息公开xx件，办理行政复议、诉讼案件xx起。
（五）加强干部队伍建设。针对干部队伍结构失衡问题，结合征地拆迁工作实际，严格按照区干部选拔任用工作条例，通过选调、轮岗、选拔等方式，积极向区委组织部争取，在全区范围内交流x名优秀年轻干部，并适时选拔提任单位内部x名年轻干部，推动多名中层干部轮岗交流，优化了老、中、青干部结构配比，激发了干部内生动力，为征地拆迁工作奠定了坚实的干部队伍保障。
二、xxxx年工作思路
xxxx年的工作思路：认真贯彻落实上级决策部署，紧扣“四个着力”，全力推进征地拆迁及安置工作，为全区高水平打造“xxx”“xxx”双示范区，全面实施“双城”战略和“三个xx”建设提供有力支撑。
（一）着力推进重点项目征地拆迁。xxxx年初步计划征地xxxx亩，拆迁（征收）住宅xxxx户，非住宅xxx家。一是重点推进x路西延、太河路滚动开发x号x号地块、滨江新城核心区块、顾家桥地块、大碶王隘地块、xx红光东周地块、xxx方戴地块、通山地块等跨年度项目征地拆迁工作，综合运用谈判、司法裁决等手段，实施“拔钉清零”专项行动，加快遗留地块扫尾工作。二是新启动xx村、星阳徐贺家地块，小港滨江新城核心区块二期、下倪桥地块，xx芯港小镇，xxx朱塘地块，郭巨护城河项目、峙头智能物流产业园配套工程等项目征地拆迁，保障我区重点项目建设；新启动x至宁波六横高速项目征地拆迁，做好土地农转用报批，逐步交地，保障开工建设。三是积极配合推进“腾笼换鸟”工程，对信泰、吉利、赛力、中亚等企业进行收购。四是围绕xxxx年经营性出让地块任务，积极做好土地征收及拆迁工作，保障土地交付。
（二）着力协调安置房建设及管理。一是开展大碶俞王（力隆）安置地块（分x宗）、大生医药安置地块、新碶太河路北延高潮安置地块块、小山安置地块、小港泥湾安置地块、xxx朱塘安置地块、梅山安置房四期等x宗土地安置房方案设计。二是做好安置地块出让协助工作，争取条件成熟地块及早挂牌出让，并做好出让安置地块的第三方监督跟踪服务单位招标，督促做好甬江路南、小港长山D地块等x个续建安置房项目和明年出让安置地块建设的第三方监督跟踪。三是做好在建安置房项目的督促协调管理，抓紧推进碧水云台等安置小区的结算工作，做好大碶屠家安置小区的安置分房。四是完成轻轨二号线征收电信机房、江南电信机房的建设、交付和产权调换工作等。
（三）着力落实全面从严治党主体责任。按照相关要求，认真落实党组从严治党主体责任，完善党组书记主抓直管、分管领导齐抓共管的责任体系，持续运用中心组理论学习、“知行学堂”“三会一课”等载体，加强思想政治建设、清廉机关建设、模范机关建设等，提升党员干部思想觉悟，增强“两个意识”，做到“两个维护”，并积极对标对表，发扬争当“重要窗口”模范生精神，以坚实的党建支撑引领征地拆迁工作有序发展。
（四）着力加大业务培训指导。一是针对土地征收程序调整及征地区片综合价、青苗补偿政策等调整，继续做好各街道征地工作人员的业务培训和行政村政策解释宣传，确保新政平稳过渡。二是针对新的拆迁资金管理信息化系统上线使用，加强对各街道相关工作人员的业务培训，实时管控全区各街道拆迁资金进出情况，提升拆迁资金管理精细化管理水平。三是针对干部队伍调整，加强单位内部干部政策业务培训，提升干部履职能力，推动征地拆迁工作上新台阶。
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