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  • “加强管理年”活动自查报告

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  • 时间:2019-12-13
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    “加强管理年”活动自查报告 本文简介:根据院里“加强管理年”活动整改推进工作会议的会议精神,比照上一轮整改提出的问题进行再一次查摆,并且认真剖析,查找问题的根源,明确了整改方向,以便警队更好的开展工作。一、存在的主要问题及原因1.对“加强管理年”认识不够深刻。仅限于将各级文件通读学习,没有做到更深层次意义的挖掘和探索,对整个活动思想认识

    “加强管理年”活动自查报告 本文内容:

    根据院里“加强管理年”活动整改推进工作会议的会议精神,比照上一轮整改提出的问题进行再一次查摆,并且认真剖析,查找问题的根源,明确了整改方向,以便警队更好的开展工作。

    一、存在的主要问题及原因

    1.对“加强管理年”认识不够深刻。仅限于将各级文件通读学习,没有做到更深层次意义的挖掘和探索,对整个活动思想认识不深。

    2.安检制度没有完善及具体落实。作为警队第一责任人,没有将安全检查工作摆在第一要位,具体安检制度没有落实到人,没有及时掌握到保安人员的请假出勤信息,工作没能灵活开展。

    3.队员日常管理仍不够严。有的队员着装不规范,工作时玩手机打游戏,下午仍在羁押室睡觉;工作环境的卫生问题差,在工作区域摆放食品及其他与工作无关的物品;有的队员没有做到随时配带装备,对讲机和执法记录仪经常处于没电的状态;有被告人时有的人没有去羁押室备勤;对待被告人家属和受害人及其家属时有时态度恶劣,没能做到文明执法和用语。

    4.思想上对工作没有更高程度的认识。虽然知道司法警察工作的重要性,但没有将这种思想随时传达给警队的所有人员,而且现在常满足于现状,精神上不思进取,总觉得只要被告不出现自杀自伤现象,警队不出事就没问题了,缺乏上进心和应有的斗志;对警队内部的思想教育不到位。没有提高警队内部人员的思想认识,也没有随时制止其他一些不利于警队的声音。

    二、整改措施及具体做法

    一是立即将加强管理年的文件及相关领导讲话精神进行深入细致学习,将此次学习由简单的“认知和记忆”提升到学会“理解和应用”知识内容这个层面上来,融会贯通,用更新更好的知识武装头脑才能带出更优秀的队伍。

    二是完善安检制度、落实具体责任。立刻着手制定符合我院实际的安检检查细则,调整安检人员配备,每天早上9:30之前将电梯口和二楼刑事法庭口的安保人员调配至安检门,加大安检人员力量。再次组织全体安检人员学习最高院《人民法院司法警察安全检查规则》,不定期进行检查和督察,定期安排安检人员培训和演练。

    三是立刻端正工作作风。针对着装不规范立刻进行整改,逐人进行检查整改,保证上班期间着装符合规定;核查所有人员警衔与警号佩戴情况,要求警号警衔必须跟警官证匹配,不符合实际的整改回收,坚决杜绝乱佩戴警衔警号问题;禁止上班时间玩手机、打游戏和睡觉,发现一回全队通报批评一回,仍不整改的报上级部门;5月28日上午进行大扫除,将羁押室和办公室打扫干净,制定羁押室扫除规定和扫除排班表,责任到人;规定所有人员因公因私请假必须填写请销假登记簿;有被告的情况下所有人员必须在羁押室备勤,将注意力关注在大屏幕上,要求三个组的组长负起责任,换班轮岗要及时。

    四是提高思想认识,不断提升政治站位。利用半年时间,通过党课和党日活动等载体,在全队开展思想大解放活动,让全体队员对于自己的职业有一个更好的认识,及时排查不良思想,坚决抵制错误理论和陈旧观念,将我院法警队打造成对党忠诚、为民服务的钢铁队伍。坚持政治建警,积极组织开展多种形式的培训教育,提升队伍整体水平。

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