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    信访、监督执纪、审理教育等工作个人述职述责报告 本文简介:信访、监督执纪、审理教育等工作个人述职述责报告按照领导分工,我本人分管纪委办公室,负责公司的信访、监督执纪、审理教育等工作。今年以来,在集团公司党委和集团公司纪委的正确领导下,在XX公司领导班子和广大干部职工的大力支持下,积累了一定的经验,取得了一些成绩,但自身还存在很多不足。按照要求,现将履职履责

    信访、监督执纪、审理教育等工作个人述职述责报告 本文内容:

    信访、监督执纪、审理教育等工作个人述职述责报告

    按照领导分工,我本人分管纪委办公室,负责公司的信访、监督执纪、审理教育等工作。今年以来,在集团公司党委和集团公司纪委的正确领导下,在XX公司领导班子和广大干部职工的大力支持下,积累了一定的经验,取得了一些成绩,但自身还存在很多不足。按照要求,现将履职履责情况汇报如下:

    一、履职履责情况

    (一)加强理论学习,提高工作水平。

    严格坚持党委理论中心组学习制度,认真做好学习笔记,坚持做好个人学习,同时,以普通党员的身份积极参XX支部“三会一课”等组织生活,加强理论学习,提高自身素质,准确理解和把握****的讲话精神,准确理解和把握当前反腐败工作的形势,切实提高履职尽责和执纪问责的能力,不断加强纪委人员业务水平和工作能力,扎实推进纪委各项工作。

    (二)认真履行“一岗双责”,协助公司党委落实党风廉政建设

    年初制定公司纪检监察工作计划;认真落实党风廉政建设“一岗双责”工作意见;完善XX公司党风廉政建设责任制检查考核暂行办法;完善和修订了XX公司纪检工作各项制度,制定了《XX公司党风廉政建设责任制实施办法》、《XX公司党风廉政建设责任制考核方案》,组织签订了党风廉政建设责任书,建立党员干部廉政档案,增强廉洁从业意识。组织开展中心组集中学习6次,领导带头讲党课3次;扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、专题党课,完成集中学习研讨4次,保质保量完成主题调研,组织观看主题教育片、参观警示教育基地。

    (三)落实纪委监督责任,制定规章制度,严肃执纪问责。

    本年度组织谈话8次,其中集体谈话2次、任职前谈话4次、提醒谈话2次。接到信访举报共10起,其中实名举报3起、匿名举报3起,上级纪委移送4起;通过调查取证,给予党纪或者政纪处分案件2起,批评教育案件2起,直接了结案件4起,正在调查中的案件2起。

    制定了一系列公司内部纪委管理规章制度,保障纪检工作有理可依有据可查。主要制度有:《XX公司落实监督执纪“四种形态”实施办法(试行)》《XX公司贯彻落实“三个区分开来”重要思想的实施办法(试行)》、《XX公司公司纪委谈话函询、批评教育和诫勉谈话工作规程(试行)》《关于鼓励实名信访举报的办法(试行)》、《关于对诬告陷害信访举报行为责任追究处理的实施办法(试行)》、《XX公司员工奖惩条例》、《XX公司廉政从业制度》、《XX公司廉洁风险防控工作手册》等。

    (四)督促人事组织部完善选人用人制度和选拔程序。

    督促公司人事部进一步完善了选人用人工作制度和规范了选人用人程序,修订了《XX公司中层管理干部选拔、任用管理规定(修订)》。详细规定了公司选人用人的选拔任用条件、标准,以及考核激励办法和监督管理办法,坚持党管干部原则,把新时代好干部标准落到实处,为公司中层管理干部选拔、任用提供有力依据。同时在一定程度上调动青年知识分子的积极性,提升选人用人的规范性。

    二、工作中存在的问题

    (一)三为主”工作需进一步推进。在查办腐败案件以上级纪委领导为主,线索处置和案件查办在向同级党委报告的同时必须向上级纪委报告的问题上存在一定的不足,事后监督的少,在今后的工作中需加以改进。

    (二)对重点部门和关键岗位人员廉政教育、监督工作不到位,还需进一步加强。

    (三)在为各党支部配备纪检委员的问题上,虽然想到但还没有真正落实。

    (四)纪检监察人员业务水平有待提高,应加强业务知识学习、提高办案能力。

    三、下一步工作计划

    (一)加强政治理论学习。加强政治理论学习,掌握党的基本理论的科学体系和**系列讲话精神实质,持续提高党性修养;加强业务知识的学习,结合自身实际,全面熟悉掌握各项业务知识,努力提高业务能力。

    (二)加强纪检人员培训教育对于纪检人员业务素质普遍较低,办案能力有待提高的问题,要以提升业务水平为目标加强专项培训教育,使纪检人员能够更高效的完成专业工作。

    (三)提高创新能力。按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求不断转变思想观念,勇于打破常规、突破自我,时常站在不同角度、不同立场看待问题,摆脱固有思想的束缚,创新型开展工作。

    (四)强化XX公司人才管理能力和执行力。针对公司中层干部缺乏的情况,下一步工作中要培养造就中层干部新生力量,或从集团公司其他兄弟单位调取年轻干部人才输入,强化XX公司人才管理能力和执行力。

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