• 当前位置:创业找项目 > 范文大全 > 集团总经理党建引领企业发展讲话
  • 集团总经理党建引领企业发展讲话

  • 来源:创业找项目
  • 时间:2019-07-24
  • 移动端:集团总经理党建引领企业发展讲话
  • 集团总经理党建引领企业发展讲话 本文简介:

    党的十九大高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,分析了国际国内形势发展变化,回顾和总结了过去5年的工作和历史性变革,作出了中国特色社会主义进入了新时代、我国社会主要矛盾已经转化等重大政治论断,深刻

    集团总经理党建引领企业发展讲话 本文内容:

      党的十九大高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,分析了国际国内形势发展变化,回顾和总结了过去5年的工作和历史性变革,作出了中国特色社会主义进入了新时代、我国社会主要矛盾已经转化等重大政治论断,深刻阐述了新时代中国共产党的历史使命,确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位,提出了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略,确定了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的目标,对新时代推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出了全面部署。

      准确把握、深刻领会习近平总书记作为党中央核心、全党核心的重大历史意义,习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和科学内涵,党的十八大以来党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革,中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断,新时代中国共产党的历史使命,我国未来发展的战略目标和重大部署,新时代党的建设总要求。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,用十九大精神指引前进方向,继续统筹推进企业改革创新发展,是我们开展一切工作的科学指引。

      深入学习贯彻党的十九大精神,要联系实际,学以致用。发展是解决我国一切问题的基础和关键,也是解决中国能源建设集团所有问题的基础和关键。在新时代,我们要用十九大精神指导企业科学发展,干成一些有待干成的大事,解决一些有待解决的难题,努力实现新时代有新气象、更有新作为。这既是学习贯彻十九大精神的要求,也是企业自身发展的需要。

      一要打好市场开拓攻坚战。十九大报告指出,要深化供给侧结构性改革,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强经济质量优势,支持传统产业优化升级。市场开发是经营工作的第一要务,加快转型是市场开发的第一选择。要牢固树立市场意识,以市场为导向,向市场要效益,向市场要未来。深入贯彻落实公司大力创新商业模式、优先发展国际业务、科学发展投资业务等既定战略部署,转变思维、提升能力,加快转型步伐,革新市场策略,优化经营措施,千方百计闯过市场关。按照抓国内、抢国际,抓电力、抢非电,抓常规、抢高端的经营思路,优化市场结构、提升经营层次、拓展增量业务、扩大市场份额。

      二要推进深化改革。十九大报告指出,经济体制改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点,推动经济发展质量变革、效率变革和动力变革。公司因改革而生,改革催生正能量。要按照建设和完善现代企业制度、打造过硬市场主体的要求,推进相关体制机制再造,为企?a href=http://www.npx76.com/ target=_blank class=infotextkey>党中】捣⒄固峁┒ΑR纬扇瞬欧⑾帧⒀“巍⑹褂玫男禄疲罅胙锲笠导揖瘛⒗湍>窈凸そ尘瘢浞值鞫嗽钡幕裕涌烊瞬徘科蟆R罅ν平?ldquo;三项改革,尽快解决企业历史遗留问题,进行内部资源整合和重组,适应市场竞争需要。

      三要实施创新驱动。十九大报告指出,加快建设创新型国家,创新是引领发展的第一动力,是建设现代经济体系的战略支撑。要践行创新发展理念,把创新驱动发展摆在更加突出的位置,在科技、融资、投资等方面力求新突破、厉行新举措,为企?a href=http://www.npx76.com/ target=_blank class=infotextkey>党中】捣⒄棺⑷胄露堋<岫ú灰仆平萍冀剑普铰孕孕滦瞬怠⒐丶际鹾椭卮笙钅靠箍蒲泄ス兀黄普莆找慌碌暮诵墓丶际酰嵘笠岛诵木赫Γ莆站赫鞫āR允谐』绞阶ズ每萍汲晒纬尚碌牟涤攀啤I罨诮岷希ü谧蚀葱挛堤逡滴穹⒄固峁┯辛Φ慕鹑谥С帧>劢怪饕怠⒎⒒佑攀疲既钒盐展艺铰缘枷蚝筒捣⒄骨魇疲涌齑蛟焯厣飨浴⑻荽魏侠怼⒊中⒄沟牟低蹲拾蹇椋嵘低蹲使婺:托б妗?/span>

      四要狠抓管理提升。十九大报告所指出的实现治理体系和治理能力现代化,落实到企业发展,离不开管理质量效益的提升。立足工程公司主业实际,要以提质增效为中心,以管理提升为根本,秉持精益管理、规范管理思想,贯彻标准化、程序化、信息化管理要求,有效弥补管理短板,突破执行瓶颈,夯实效益基石。要加强计划、全面预算、财税风险、降本节支、两金、集中采购管理。管好项目、管出效益,就是公司盈利的主渠道。要遵循项目管理规律,完善项目管理体系,规范项目过程管控,强化项目管理执行。根据产业链条的延伸、市场领域的扩展、商业模式的创新等,以防范履约风险、质量安全风险、资金风险、信誉风险、法律风险、国际业务风险等为重点,做好风险的梳理和识别,切实提高项目履约能力、盈利能力和创现能力,持续夯实管理基础。

      五要完成阶段目标任务。十九大精神学得好不好,最终要看工作干得怎么样、任务是否完成。要切实增强责任感和紧迫感,把保增长作为第一要务和第一责任,紧盯企业年度指标,把握阶段战略目标,排出任务表、时间表、路线图,细化措施、精准施策,强激励、硬约束、严责任,全力冲刺,确保既定目标圆满实现,向上级兑现考核责任,向全体职工交出满意答卷。要认真做好维护稳定和安全生产工作,严格落实安全生产责任制,确保企业安全稳定大局。

      新时代踏上新征程,企业发展的道路不可能都是平坦大道,我们也没有懈怠停歇的资本,必须具有强烈的担当精神,练就一身成事的本领,求真务实,开拓创新,才能促进企业的发展壮大,展现出十九大精神强大而有说服力的真理力量。

    集团总经理党建引领企业发展讲话 本文关键词:企业发展,党建,引领,总经理,讲话


    集团总经理党建引领企业发展讲话》由:创业找项目整理
    链接地址:http://www.gjknj.com/duwu/323734.html
    转载请保留,谢谢!
  • 下一篇:2019党支部星级创建情况报告