• 当前位置:创业找项目 > 范文大全 > 世赛考察工作总结报告
  • 世赛考察工作总结报告

  • 来源:创业找项目
  • 时间:2019-06-04
  • 移动端:世赛考察工作总结报告
  • 世赛考察工作总结报告 本文关键词:总结报告,考察,工作

    世赛考察工作总结报告 本文简介:世赛考察总结报告院领导:自第45届世界技能大赛全国选拔赛结束以来,我院一直沉浸于两名选手进入国家集训队的喜庆氛围中。记得在去年九月份开学的第一个例会上,我曾经讲过一段话,提醒大家保持清醒的头脑,客观认识到我们的不足,要居安思危,未雨绸缪。其实您我都清楚,咱们两名选手进入国家队的含金量到底有多大。尤其

    世赛考察工作总结报告 本文内容:

    世赛考察总结报告

    院领导:

    自第45届世界技能大赛全国选拔赛结束以来,我院一直沉浸于两名选手进入国家集训队的喜庆氛围中。记得在去年九月份开学的第一个例会上,我曾经讲过一段话,提醒大家保持清醒的头脑,客观认识到我们的不足,要居安思危,未雨绸缪。其实您我都清楚,咱们两名选手进入国家队的含金量到底有多大。尤其本学期启动世赛考察交流以来,我压力愈大,越发感到紧张了。现就我的所感所想报告如下:

    一、第46届世赛是学院实现飞跃发展的最佳机遇。

    世界技能大赛对学院发展的拉动作用不言而喻,2018年招生爆满就是最好的例证。两名选手进入国家队,兑现了学院对省厅的承诺,这一成绩为陕西争了光,彻底改变了上级领导对我们这所民办学校的看法。同时,这个瞩目的成绩也使兄弟院校刮目相看,我院在陕西技工教育领域的话语权大大提升。

    第46届世界技能大赛在上海举办,国家对此项赛事的重视程度和对职业教育的支持力度空前,如果我院在第46届世赛上再进一步,有所作为,学院发展将由量变转向质的飞跃,从此脱颖而出,走向飞速发展的快车道,迎来更好的平台和发展机遇。

    思路清晰的校院长们都看到了这一点,发达省份为了这个机会不惜血本,培养模式不断更新,选手水平不断提高,竞争异常激烈。我们须冷静思考,合理布局,以非常思路果断出手,方能制胜。

    二、对标外省兄弟院校,客观认识自己的不足。

    1.教练团队。

    有所作为的院校教练均为专职,教练团队专业化、年轻化,职业化,无其他事项干扰,一心一意搞世赛。我院无专职教练团队,所有教练和管理人员均为兼职,且教练年龄过大,看不懂最新技术标准,不会函数,无法计算关键数据,不懂CAD,没有成像感念。包括王主任,这位中国集训队的专家,也不懂以上技术,在赵刚10进5的时候,题目是现场抽取的,师徒二人均不懂CAD,也不会计算尺寸角度,无法放样,不得不让赵刚打电话请教袁林。有的项目干脆没有教练。

    2.选手梯队。

    在考察的时候发现,参加世赛的选手已经职业化,有的学校干脆成立了世赛班,学校为参加世赛的选手制定了专门的培养计划,确保毕业证、技能证和就业。解决掉一切后顾之忧。我院选手目前还保持在兴趣班的形式,而且兴趣班的质量也不高,至今没有挑选出合适的种子选手。

    3.竟赛设备。

    我院的竞赛设备仅能满足砌筑和瓷砖贴面项目。其它项目无从谈起。据考察发现,成绩优异的学校配有足够的竞赛设备,毕竟是在圈子里混,可以拿到题库和样题,方能反复训练取得优异成绩。七拼八凑是不可能在激烈竞争中脱颖而出的。在本次全国中职技能大赛上,我院装饰技术和服装设计项目就是因为设备和材料问题吃了大亏。

    4.政策支持。

    我院的竞赛奖励办法几经研讨,至今没有出台。院长虽在会议上反复强调竞赛工作的重要性,但这并没有引起大家的足够重视。教务部门把住老师,老师需要兼顾很多工作,无法专心培养选手,只能利用业余时间进行培训,甚至部门安排的拔草、打扫卫生的工作都比培养竞赛选手重要,教练经常不得不抛下选手前去完成这些鸡毛蒜皮的工作。选手如果不正常上课不按时参加考试就无法拿到毕业证和技能证,于是学生也只能牺牲训练时间去参加正课或者考试。整个培训过程松松垮垮,更不要说形成训练体系了。如此也只能培养出业余选手。师资匮乏一直是学院发展的诟病,这与人力部门的不积极作为有很大关系。

    三、采取非常手段,奋起直追。

    1.确定目标,形成合力。

    全校开会动员,确定目标,制定两年规划,责任到人,分工明确。对于认识不足的要进行批评教育,对不作为的要进行问责。

    2.加强宣传与激励。

    抓紧公布竞赛奖励办法,大张旗鼓地宣传我院奖励政策,鼓励教师和同学积极参与竞赛工作。将取得优异成绩的选手照片事迹做成光荣榜。在教学楼、实训室、宿舍、广泛张贴,营造良好的舆论氛围。

    3.确定世赛项目。

    砌筑、瓷砖贴面和精细木工等传统项目不能丢,根据实际情况增加一两个有把握的项目,尤其是冷门项目。目前看,油漆与装饰、抹灰与隔墙系统可能性比较大,最后确定要看选手和教练的实际情况,根据评估结果最后确定。

    4.成立职业竞赛队伍。

    组织优秀年轻教师和有潜力的选手成立学院世赛集训队,专职抓培训。对选入校队的选手实行特殊培养方案,不影响其拿毕业证和技能证,也不用担心就业问题。向世赛要成绩。

    5.走出去请进来。

    只有冠军教练才能培养出冠军。如果挖教练,就挖最优秀的教练,如果送有潜质的选手外出培训,就把他送到最好的基地。比如,亚振公司培训的选手只能进入前十,广轻技师学院培养的选手则可以成为国手,我们就应该想办法把选手送到广轻去培训。如果确定了新项目,没有教练员的情况下就把选手送到国家集训基地去培训。河南新乡的瓷砖贴面选手选手因跟着于建友大师培训,获得全国第三名。

    6.广交朋友,争取支持。

    必须与专家组长、世赛支持单位、供应商等搞好关系,多拜访,多交流,争取更多支持,挤进世赛核心圈子,靠近舞台中央,取得更多话语权。广交朋友,为将来不得已去“挖教练,挖选手”做铺垫。

    7.争取更多平台。

    事实上,我们申办第45届世赛国家集训基地和技能大师工作室是完全符合硬性指标的。但上级政府不作为,使我们吃了亏。现在年轻的厅领导上任了,这是机遇。我们一定要积极作为,多多展示,证明实力,动员陪同领导去人社部周旋,力争批复更多更好的平台。

    8.合理使用省厅拨付的经费。

    省厅的设备款和世赛经费须在规定的时间段合理消耗掉,负责会遗留问题。省厅领导多次提醒要专款专用,做好台账。对于我们来说,既然无法挪用,就在世赛培训上多下力气,争取最好的成绩。

    以上是我个人一些不成熟的意见,不当之处,请领导批评指正。

    此报告

                                    2019年5月30日

    世赛考察工作总结报告  来源:网络整理

      免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


    世赛考察工作总结报告》由:创业找项目整理
    链接地址:http://www.gjknj.com/duwu/317302.html
    转载请保留,谢谢!
  • 下一篇:案例分析大赛 决赛答辩 讲稿