医疗管理部门联席会议制度

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医疗管理部门联席会议制度 本文简介：医疗管理部门联席会议制度医疗联席会议工作机制有助于医疗管理部门之间的有效沟通，能够系统的、全面的推动医疗质量与安全管理工作，提高医疗管理运行效率及管理质量，特制定本制度。一、出席人员分管医疗的副院长、医疗管理部门正副主任，特殊情况下可邀请相关部门人员参加。二、时间1-2周举行一次。三、内容1.布置与

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医疗管理部门联席会议制度

医疗联席会议工作机制有助于医疗管理部门之间的有效沟通，能够系统的、全面的推动医疗质量与安全管理工作，提高医疗管理运行效率及管理质量，特制定本制度。

一、出席人员

分管医疗的副院长、医疗管理部门正副主任，特殊情况下可邀请相关部门人员参加。

二、时间

1-2周举行一次。

三、内容

1. 布置与讨论医院发展中有关医疗管理和临床工作的重要事项；

2. 医疗管理部门重大决策和实施的工作；

3.讨论医疗质量与安全管理工作中重点问题；

4.上级行政部门和医院交办的工作、完成情况、存在问题以及拟采取的措施；

5.汇报各部门上一阶段开展的主要工作，落实情况，包括上次联席会议布置的工作；

6.其它需要讨论的事宜。

四、要求

1.需要在会议上汇报的书面材料或需要决策的工作，在会议前一天13:00之前交至医疗分管院长。

2.若汇报讨论的问题涉及其他职能部门的，请事先与相关部门沟通，并将讨论资料OA发给相关部门负责人。

3.工作落实情况汇报要求：请汇报以下内容：落实的情况、效果、存在问题、拟采取的措施，完成的时间节点。

五、资料记录与整理

    会议记录和整理由医务科负责。

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