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大讨论查摆问题、整改举措及责任清单 本文简介：。 3、积极总结提炼，精心打造亮点，不断推出可操作、可复制、可推广的典型经验，树立科技系统的一流标杆。党组成员，科室、事业单位负责人市场理念不浓方面。无论是项目实施还是平台建设，都欠缺从市场发展的眼光看待问题，没有从市场的观念出发来谋划项目。1.以市场为导向，切实推进科技服务能力水平，引导企业、园
大讨论查摆问题、整改举措及责任清单 本文内容：
党组成员，
科室、
事业单位
负责人
市场理念不浓方面。无论是项目实施还是平台建设，都欠缺从市场发展的眼光看待问题，没有从市场的观念出发来谋划项目。
1.以市场为导向，切实推进科技服务能力水平，引导企业、园区、创业园、孵化器等科技承载机构用市场规律指导自身的发展。
2.查找服务基层、服务企业、服务转型的差距和不足，转变观念，改进作风。
3.加强调研和信息收集，多方面、多渠道印证资料，吃透情况，做实事、求实效。
1.通过压担子提能力、增动力、激活力，以更严的标准、更硬的举措、更实的作风担当作为，提高科技工作者的市场规律掌握能力、科学思维能力。
党组成员，
科室、
事业单位
负责人
改革创新意识不强、危机感不够，不敢不愿动真碰硬、深入跟进不足等问题。
1.深层次分析国家和省科技体制管理各项改革内容，及时出台相应办法落实各项改革措施。 2.科技工作必须与时俱进，大胆开拓，更好发挥综合协调职能。
1.大力弘扬科技创新精神，与时俱进，提高科技服务水平。 2.统筹规范、提高质效，突出日常管理、过程考核、结果运用，加强常态化服务，跟踪发展趋势。
党组成员，
科室、
事业单位
负责人
大讨论查摆问题、整改举措及责任的清单
序号
查摆出的问题
整改举措
整改进展
责任主体
1
政治理论学习不够深入，政治理论基础不够扎实。
每月两次局党组理论学习中心组学习、每周一次党支部政治理论学习。
印发了《局党组理论学习中心组学习制度》《周一下午政治理论学习制度》。目前，局党组中心组已进行了5次集中学习，各党支部每周一坚持学习。
党组办，各党支部
2
对能源领域、能源行业的法律、政策研究不够。
建立能源业务学习长效机制，每月组织不少于2次业务学习，认真学习能源方面的法规和政策理论知识。
印发了《周五下午业务知识学习制度》，市能源局结合能源工作实际，列出了学习计划，并积极组织全局干部职工开展学习。
各科室、各单位
3
联系群众不够，服务企业不够主动。
主动深入基层，联系服务企业，在基层和群众中找改革好办法。围绕能源改革发展开展走访调研，每年不少于2次。
3月25日以来，局入企服务相关人员深入山西省阳泉荫营煤矿、阳泉市盛泉炉料有限公司、郊区固庄煤矿、东梁庄耐火材料厂等企业开展了入企服务活动。在入企服务中，坚持用“一线工作法”，采取座谈调研、讲解政策等方式，及时掌握实情，努力为企业解决实际问题。
各科室、各单位
4
对标一流、先进不够，改革视野窄。
对标国省一流、主动邀请先进典型、单位和企业，学习提升。
1.邀请全国人大代表、阳煤集团机电技术大师姚武江同志在市能源局四楼视频会议室向全局党员干部作先进典型报告，广泛提升全局队伍精气神。 2.主动与阳煤集团生产技术处进行业务对接，加强煤炭技术推广和合作。
各科室、各单位煤炭科
5
能源投资项目开工率不高。
瞄准影响风电、光伏、煤层气、电力以及新能源和可再生能源项目建设，加快推进力度。
将“项目兴市”理念融入全年工作全过程，加大能源项目策划运作力度，编制下发《关于强化全市2019年各类能源建设项目推进工作的通知》，推行能源项目的动态调度管理，实行周报、月会、季查管理机制（即每周报送进展情况，每月召开一次项目调度会议，每季对项目推进情况进行一次检查）。
规划科油气和新能源科电力和节能科
6
能源基础工作不扎实。
建立能源重点行业、企业工作台账，提升能源数据支撑。
局煤炭科主动对接阳煤本部矿井，完成生产能力等相关要素的核查和部分矿井补充完善要素变更支撑资料工作，形成定期专项沟通对接机制。局规划和法制科与统计部门建立统计数据共享，定期调度能源指标。局油气和新能源科初步掌握全市长输油气管道基本情况，承接瓦斯抽采利用基本情况统计工作，与省局无缝对接。局电力和节能科基本摸清全市电力企业、非电力企业自备电厂基本情况。
各有关科室
7
“资源依赖”尚未彻底根除。
扎实开展改革创新奋发有为大讨论，从思想转变入手，努力做到“六个破除”
3月25日，开展局“对标一流”述职评议，查找差距，补齐短板。
各科室、各单位
办公室“改革创新、奋发有为”大讨论
查摆问题、整改举措及责任清单
查摆出的问题
整改举措
整改进展
责任主体
彻底打破思想禁锢、全面推进思想观念转变方面，仍然存在眼界不够宽、思路不够多、办法不够实等问题。
1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化主观世界改造，真正把落实创新理论作为政治任务在心中扎根，做到心里有数、眼里有活、手里有招。 2.树立开放思维、全球视野，把自身职责和忻州发展放在全球化的大背景下去思考定位。
1.主动加强与上级部门对接联系，争取帮助支持，充分发挥省政府发展研究中心（研究室）在忻州确立的5个“调查研究联系点”作用。 2.加强制度建设，修订完善出台工作制度43项。
市政府办公室党组、党组成员，办公室机关党委、各党支部、全体党员干部
提升决策服务水平方面，存在决策服务能力不高、力量薄弱等问题。
牢固树立“身在兵位，胸为帅谋”的理念，紧跟发展形势，把握政策要求，在转化细化、落实落地上下功夫，主动为市政府建言献策，做到适应得上、跟进得快、落实得好。
1.高标准完成政府工作报告、经济工作会议等重要文稿起草工作。 2.严把市政府常务会议、市长专题会议等重要会议审核关，提升会议质量和效能。 3.主动对事关全市发展大局的重点工作深入研究，谋领导所谋、谋领导所未谋，进一步提升参谋服务能力。
市政府办公室党组、党组成员
创新政策执行方式、切实破解工作难题方面，存在具体环节上创新落实胆气不足等问题。
1.立足一切从自己身上找原因，刀刃向内，战胜自我，在增强敢为人先的勇气和胆识上求突破。 2.做好来文来电批办工作，及时把针对性的思路举措体现到拟办意见中，做到以文辅政。
1.深入贯彻市委“1661”发展战略，认真坚持市政府“产业第一、项目至上、企业为重、服务为本、人才为根”的工作理念，承上启下、联系内外，畅通政令、优化服务，切实发挥办公室运转中枢作用。 2.认真执行《鼓励激励干部担当作为容错纠错制度（试行）》（忻政办党组〔2018〕10号），增强干部敢为、愿为、善为的信心，激发担责、担诺、担急、担难、担远、担险的内生动力。
市政府办公室党组、党组成员
主动对标一流、全面提升工作标杆方面，存在纵向比多、横向比少，对先进经验做法了解借鉴不够，主动争取和打造亮点不积极、不主动等问题。
1.贯彻市委市政府决策部署，促进办公室系统党员干部思想大解放、观念大转变、作风大改进、能力大提升，确保各项工作经得起组织、群众和实践的检验。 2.强化对标意识，坚持以对标一流为目标导向和精神引领，主动担当负责，敢破敢立、敢闯敢试，以改革思维、改革举措谋划和推进工作。
1.对标省政府办公厅，主动借鉴上级机关和发达地区办公室系统先进经验和作法。 2、加强干部培养锻炼，积极为基层干部培训交流搭建平台，把市政府办公室好的工作方法和作风推广到政府办公室系统。 3、积极总结提炼，精心打造亮点，不断推出可操作、可复制、可推广的典型经验，树立市政府办公室的一流标杆。
市政府办公室党组、党组成员，办公室各科室、事业单位
在发挥参谋协调方面，有时存在未能真正做到吃透情况、穷尽办法、选择最佳等问题。
1.深化“看变化、学先进，找差距、提能力”特色活动，学习城市建设管理的先进经验和优良作风，查找办公室服务基层、服务企业、服务转型的差距和不足，转变观念，改进作风。 2.加强调研和信息收集，多方面、多渠道印证资料，吃透情况，说真话、报真情、做实事、求实效。 3.坚持穷尽办法、选择最优的工作方法，做到谋定而后动、统筹推进，坚持不懈。
1.确立问题导向和一流标杆，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真开好对标一流述职评议会和专题组织生活会。 2.通过压担子提能力、增动力、激活力，以更严的标准、更硬的举措、更实的作风担当作为，提高办公室工作人员的科学思维能力和决策能力。
市政府办公室党组、党组成员，办公室各科室、事业单位
强化斗争意识、增强风险防范意识方面，存在动真碰硬不够、深入跟进不足等问题。
1.树牢底线思维，强化斗争意识，敢于动真碰硬，及时防范各种风险隐患。 2.全面提升督办落实、信息服务等工作水平。
1.大力弘扬“执政为民、敢为人先、群策群力、滴水石穿”的忻州政府精神。 2.统筹规范、提高质效，突出日常管理、过程考核、结果运用，加强常态化了解，切实发挥政府督查和“13710”信息督办平台作用。
市政府办公室党组、党组成员，办公室各科室、事业单位
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