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  • 【个人月度工作总结ppt】个人月度工作总结心得(优秀3篇)

    在平日里,心中难免会有一些新的想法,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,如此就可以提升我们写作能力了。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,贴心网为朋友们整理了3篇个人月度工作总结心得,希望能够给您提供一些帮助。

    月度工作总结 篇一

    尊敬的各位领导同事们

    大家好:

    近几年来,本人在工作中严格要求自己,严格遵守条令条例和各项规章制度,积极参加各项学习任务,不断提高自身的思想政治水平和业务技能。现将工作学习情况简要述职如下:

    一、近年来工作表现情况

    (一)认真学习知识,提高意识

    近几年来,我认真学习各种知识来不断充实自己,积极参加单位组织的各项安全行车教育学习,努力提高自己的文化素质,多看书多学习,通过学习不断提高思想觉悟,自觉用先进的理论来武装头脑,做到有理想,有信念、政治可靠、立场坚定。同时,我还主动学习关于提高服务水平的各项知识,努力将所学知识与实际工作融会贯通,不断提高自身的服务意识和服务水平。

    (二)认真履行职责,立足岗位

    1、安全驾驶。以高度的责任感和安全感主动做好本职工作。熟练掌握自己所驾车辆的性能,在开车途中精力保持高度集中,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,并严格遵守交通规则,保证安全行车。

    2、爱护车辆。及时进行车辆保养,发现问题及时处理, 时刻保持车况良好。对车辆的维修,能自己修的尽量不去修理厂,能小修的尽量不大修,维修前向领导请示汇报,并到指定修理厂进行维修。讲质量、比价格,尽量降低公司修车费用,

    3、做好服务。时刻保持车辆干净整洁,为乘车者营造舒适亲切的乘车环境。始终做到随叫随到从;服从办公室调动,从未私自出车;随时做好准备,接到任务立即出发,决不让人等车。

    (三)加强团结协作,服从管理

    作为烟草的一名员工,我树立了牢固的服务意识,不怕脏、不怕累,不拈轻怕重,吃苦耐劳,兢兢业业干工作。我在做好司机本职工作的同时,服从管理,乐于助人,能够团结同志,互相帮助,善待他人,热心帮助他人解决困难,求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。大力弘扬以人为本的原则,认清形势,开拓进取,不折不扣的贯彻落实好各项规章

    制度,勤奋工作,热情服务,步调一致,力争圆满完成各项工作任务。

    二、今后工作设想及未来努力方向

    1、本职工作方面:认真学习车辆修理技能、掌握交通法律法规和有关政策、及时知晓周边道路限行及解禁的相关通知,提高工作效率,更及时更安全地为大家提供服务。

    2、增强文化修养,多学习多思考,注意言谈举止、待人接物的细节,树立烟草的良好形象。

    总之,在这一年的工作中,在上级领导的关心教育下,我各方面都有了一定的进步,但同时也存在不少的缺点和不足之处,对自己的本职工作掌握的还不够熟练,学习积极性不高,吃苦精神和服务意识还要提高,但我还是有信心改正自我提高自我的决心,我会努力的工作,争取在以后的工作中取得更好的成绩。

    述职人:

    二○xxx年六月七日

    月度工作总结 篇二

    时光荏苒,光阴似箭,自__代班以来,已有一个月之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一向在一个比较好的状态下运转。本以为自我对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自我作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的一些总结。

    首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自我必须以身作则,公司要求的规章制度自我必须带头做好。而自我却一向在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,明白哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自我会在这方面严格要求自我,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。

    其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自我必须要深入了解自我的下属,包括他她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作本事等诸多方面,针对不一样性格、不一样年龄段、不一样本事的人应当分别予以不一样的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自我的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他她)体会到领导层的关心与器重,让他明白我们不可是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自我的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。

    一个真正优秀的管理者,是要让自我的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自我的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不一样,好坏恰恰能做到互补。譬如自我带班以来,从当初的_师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究,。.。等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自我不是谁都能够随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的本事,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他明白你比他强至少不差);对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事可是三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你一向在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。

    当然,由于自我社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在U9713离心岗位的。.。与代替岗位新进员工__发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工__性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不一样,导致矛盾,最终演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不一样员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自我会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。

    最终,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。

    总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自我在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自我将不遗余力的做好自我应当做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!

    月度工作总结 篇三

    任本次大会的主持人。

    十月的擂鼓已落,十一月已踏上征途!今天我们欢聚一堂,隆重召开十月份总结大会。

    现在我宣布_有限公司十月份总结大会正式开始。开场白_公司的家人们,大家下午好!很高兴今天能够担

    1、大会进行第一项由各小队主管分别上台做工作总结报告首先有请奇迹队_主管上台做十月份工作总结,大家掌声欢迎感谢_主管的发言,下面有请巅峰队Y主管上台做十月份工作总结,大家掌声欢迎

    两位主管的发言,是对我们十月份销售工作中得与失的锤炼之笔,让我们对自己工作中存在的优劣势有了更清晰的认识,在接下来的工作中,希望各位同仁都能扬长避短,争取更大的突破。

    2、大会进行第二项由各队代表上台发言

    首先有请奇迹队代表郑_李_分别上台发言

    感谢奇迹队两位代表的精彩发言

    下面有请巅峰队代表常_刘_分别上台发言

    感谢以上四位代表的总结发言,他们的发言犀利明晰,铿锵有力,让我们更加明确自己工作中的问题所在。相信唯有保证条理清晰的开展工作,才能使我们在接下来的工作中突飞猛进。

    3、大会进行第三项

    有请魏总上台为我们做十月份总结及十一月份工作安排


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