总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，我想我们需要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编精心为大家整理的4篇办公室工作总结，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
篇一：经济办公室工作总结 篇一
一、积极做好物价管理工作
根据院里制定的目标管理责任书的要求，我们完成了20xx年上半年的物价管理工作。
1、为了保证医疗收费的顺利进行，我们对一些新购进的并已经录入微机系统的，可以收费的一次性卫材及时核对，并按规定加价率加价。购进价在500元以下，加价率为8%；购进价在500-1000元（不含1000元），加价率为6%；购进价在1000-5000元（不含5000元），加价率为4%；购进价在5000-10000元（不含10000元），加价率为3%；购进价在10000元以上加价率为2%。
2、认真执行国家及省医疗机构物价收费标准，建立医疗收费及药品的价格公示制和查询制。增加医疗服务和药品收费透明度。
3、 严格遵守收费制度。
⑴ 我院严格按照省物价局、卫计委的医疗服务价格收费标准收费。
4、通过抽查72份病例收费清单发现收费存在以下几个问题：
⑴ 共性问题：
①心电监测应收心电监测、血氧饱和度监测。但许多科室同时收动态血压监测（含在心电监测内）；持续呼吸功能检测（不属监测项目）。
②使用留置针时，应收静脉注射（3.00/次）和一次性卫材留置针。但许多科室却收静脉穿刺置管术（40.00/次）和一次性卫材留置针；同时多收动静脉置管护理。
③使用可选择的一次性特殊卫材没有填写患者知情同意书。如：医用止血带、可吸收止血材料。
④多收一般专项护理。
⑤外科科室小换药收大换药或特大换药。
少收：一般物理降温、冷热湿敷、静脉输液、吸氧
缺会诊、医学影像、超声检查报告单，导尿无医嘱。
5、对新引进的医疗设备和新申报的理疗项目，及时进行成本测算，拟定收费标准，并申报上级物价及有关管理部门进行审批后执行。
二、对全院的各临床科室进行收费指导。
1、针对我院各科室提出的有关收费的问题进行耐心细致的解答、指导。
2、为临床医疗服务项目价格收费提供便捷途径，我们在OA网上发布了关于同意健康风险评估系统（HRA）等医疗服务项目和一次性无菌测温型导尿包等卫生材料作为特需医疗通知（吉省价格[20xx]02号），关于制定和修订全血氨测定等部分医疗服务项目的通知（吉省价格[20xx]05号），并保存在经管办的科室文件中，以便于临床科室永久查看。
三、协助省卫计委、省物价局工作
积极配合物价局对我院新申报的医疗服务价格进行实地考察，并得到物价局及医疗科室的 认可。对中省直78项医疗服务项目、一次性收费卫材进行论证 调研，并给予合理价格及收费目录。
四、做好全院月、季度的经济活动分析工作
目前为止，撰写了我院1-4月的4份分析报告。我们从医院的基本经济情况、经济收入情况、总体支出情况、医疗指标完成情况、科室成本核算情况、科室药比、耗比情况等6个维度进行分析，形成了每篇近万字的财务分析报告。
通过分析，我们可以看到，截至20xx年4月末，医院资产总额为196251万元。其中:流动资产133463万元，固定资产36690万元，在建工程26098万元。
目前，医院净资产117331万元。净资产增加34075万元，增幅40.93%。
同时，全院的收入依然持续增长。收入结构更加趋于合理。
以20xx年4月为例，全口径收入同比增加1929万，增幅19.10%。其中，医疗收入增加1188万，增幅21.56%。
4月同比医保总收入增加677万元，而且总超支减少了562万。
同时，现金收入增加了680万元，同比增幅49.28%。
本期药占比为38.66%，与去年同期持平。
上述几方面不仅使医院的收入结构更加趋于合理，更重要的是增加了收入的含金量。
五、根据医院的工作安排，从20xx年4月起，经管办承担了我院对太平洋财产保险公司和中国人民财产保险公司长春分公司（已签约）在我院门诊及住院患者的收入及部分理赔管理工作。
目前，上述两家保险公司为我院增加收入总额为423万元。应该说我院与他们的跨界合作，不仅开创了医院-保险公司一体化服务的先河，更会成为我院经济发展的又一个增长点。
篇二：经济办公室工作总结 篇二
今年来，我镇农业农村工作在市委农办的关心指导下，在镇委镇政府的正确领导下，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村发展这个主题，当好党委和政府在农业农村工作方面的参谋和助手，尽力协调镇直农口单位的各项工作，积极为群众推广和应用新科技、新技术起指导和督办作用，确保了农业生产顺利进行，为全镇的农业生产丰收奠定了坚实的基础。
一、调整农业结构，凸现优质生态产业
加快农业结构调整是农村经济发展与时俱进的必然要求。目前，我镇农业产业结构总体单一，还缺乏特色和竞争力，还没有形成品牌产业。今年以来，我镇立足实情，发挥资源和区位优势，发展适应我镇的特色产业，一是发展优质棉生产基地。我镇棉花种植面积大，但因品种不优，致使农户种植效益不高。为了改良品种，提高效益，我办在镇政府的大力支持下，积极联系荆州农科院，争取到了农业科技推广项目，建立以和丰村为中心的鄂杂棉24F1万亩优质棉基地，为棉农提供了优质低价的种子，并免费为农户发放肥料50吨。二是发展生态绿色农产品生产基地。建立了以鱼尾洲村为中心的丰两优香1号优质稻万亩基地，并投资十多万元架设频振式汞灯100多盏，加强水稻病虫害生物防治，减少病虫害的危害；药物防治上采取高效低毒，无残留安全环保的药剂，打造无公害优质水稻品牌。三是利用低湖田多的优势，大力发展水产养殖。以大堤口、丁家垸村为重点发展网箱养鳝300多亩，以新农、新堤、和丰为重点发展甲鱼养殖面积300多亩。
二、强化服务理念，搞好农业综合保障
1、农业技术。今年农业技术培训，全镇采取多种形式，多层次的宣传，大力普及实用栽培管理技术，注重“早、多、实”，受到了村干部、科技示范户和广大农民朋友的欢迎，取得了良好的效果。一是开展农技培训，共计组织培训20多场次，培训人数20xx0人次，共计编制农技信息十一期，发放资料6000多份；二是完善了科技示范户短信服务平台，免费为580户科技示范户发送农技信息短信3000多条；三是开展义务农技咨询活动，农技服务中心每天安排专人座诊农技咨询室，接待农户咨询40多人次，解决农业技术疑难杂症30多个。
2、畜禽防疫。今年我镇狠抓动物防疫，对畜禽防疫采取逐村逐户进行免疫和栏舍消毒，建立了免疫申报和防疫员巡查相结合的防疫补针制度，降低了家禽的死亡率，保证了农户的利益。今年我镇畜牧业发展态势较好，发展养殖大户20多家，养鸡（鸭）大户30多家，在大户的带动下，农户养殖积极性增加。生猪存栏12165头，母猪953头，家禽存笼18.6万只，上半年出售、自宰肉猪5320头，猪肉产量412吨，禽肉产量53.2吨。畜牧业步入良性发展的轨道，
3、农业机械。努力实现农业机械化，全镇机插秧面积亩大力宣传农业机械购机补贴有关政策，全镇添置农业机械45台，获得国家购机补贴20多万元。
4、农水建设。以农业综合开发为契机，夯实农业基础，狠抓水利基础设施建设，全镇清洗沟渠83公里，完成土方量265000方；投资140万元，新建泵站14座；投资85万元，维修、新建涵闸65座，增强我镇农业防灾抗灾能力，为我镇农业丰产丰收奠定了坚实基础。
5、劳务经济。外出务工人员1.4万人，组织农村劳动力转移培训600人，转移就业800多人，技能鉴定300人，扶持创业5人。6、其它工作。①水产养殖面积7000多亩，其中虾稻连作面积3000多亩，网箱养鳝5000口，甲鱼养殖300多亩；②林业植树造林1650亩。
三、加大工作力度，推动农村市场主体培育
以培育农村市场主体作为突破口，创新现代农业经营机制。一是发展农村市场中介组织。鼓励、支持运销大户积极参与农副产品的流通，培植发展各类农产品运销大户和联合体，形成“专班抓流通、农民跑市场、公司联协会”的运行机制。二是抓好专业合作组织建设。认真贯彻《农民专业合作社法》，按照先易后难、先低后高、先松散后紧密、先协会后合作社的原则，以专业协会为重点，以专业合作社为突破口，规范发展一批农民专业协会，扶持建设一批生产型、流通型、服务型专业合作社。三是抓好农产品市场体系建设。努力培育1-2家规模较大的农产品批发市场，新建或改造一批标准化农家店。鼓励社会各部门和各类企业开拓农村市场，参与农村市场建设和农产品流通。四是创新利益联结机制。积极组织龙头企业和农民专业合作组织到农村建基地签订单，与基地农户进行产业联结，实行“产加销”、“贸工农”一体化经营，力争全镇订单农业面积达到1万亩以上。五是积极争取和培育壮大龙头企业。目前我镇还没有一家市级以上的农产品龙头企业，力争明年新建1家市级以上龙头企业，带动全镇农业产业化发展。
四、明年工作重点
明年，我镇将立足镇情，抢抓各种发展机遇，充分挖掘自身优势，认真完成年初制定的工作目标和任务，推动全镇农业农村经济又好又快发展。
1、不断加强对农民增收的领导。确保农民增收是农村各项工作的重点，也是难点，我镇将坚持加强对农民增收的组织领导，进一步完善农民增收方案，落实增收项目，将工作责任层层落实，把农民增收工作纳入年终工作和干部考核的重要内容。
2、发挥资源优势，拓宽农民增收渠道。我镇具有丰富的水面和洲滩资源，用好这些资源有利于加快农民增收步伐，提高全镇经济整体水平。其思路是利于水面资源发展水产养殖，突出“虾稻连作、网箱特养”养殖特色，利用洲滩资源发展速生丰产林。
3、加大农业结构调整力度。调整和优化农村产业结构，是增加农民收入的重要措施，因此，我镇继续加大新品种、新技术推广力度，着力提高农业的科技含量。
4、培育农民专业合作经济组织。组建一定规模的信息、技术、营销专班，充分发挥农产品市场经纪人的作用，在大中城市开拓营销网点，切实搞好农产品的流通，降低市场给农民带来的风险。
5、大力发展二、三产业和劳务经济。由于诸多因素，我镇二、三产业发展落后，已成为制约农民收入增长的瓶颈，因此，要把小城镇和村镇建设作为发展二、三产业的突破口，重点发展农副产品加工、贮藏、保鲜、运销及其它配套服务，着力培育一批有较强带动力的农产品加工企业。同时，加强农村城镇化进程，不断增加城镇综合承载力，加速农村人口向城镇和二、三产业转移，加速实现农民收入由农业收入、工资性收入向经营性收入转变，不断加强农村劳动力转移培训就业工作，扩大农村劳动力转移规模。
二0一一年十二月二十二日
篇三：季度办公室工作总结 篇三
人资行政部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为促进部门各项工作再上新台阶，现将近期工作情况总结如下：
一、人资工作
1、员工招聘和入职管理
（1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。
20xx年第一季度离职率
20xx年第一季度到岗率
公司发展正处于上升阶段，由于分公司及新事业群的组建及市场拓展，市场原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。
（2）员工入职与转正
20xx年x月，人资行政部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过多部门考核，由主管领导根据其绩效结果判定，合格后上报系统领导及人资行政部审核。
2、绩效考核：人资行政部进一步推展、落实了员工“日清、周清、月清”并严格执行考核标准及奖惩制度，建立“周清台账”、“月清台账”，对员工绩效成绩分月做出明确评定。20xx年x月份各员工绩效考核成绩已经核算完成；为20xx年度绩效工资发放及晋级提供依据。
3、员工培训：人资行政部负责“六大体系建设”中的“人才培养体系建设”工作，已经按照章程所要求的逐步开展培训相关工作，效果良好。
4、薪酬体系：进一步建立了更完善的薪酬体系，并根据长春市实际工资及消费情况对各个岗位工资进行了调整，以提高员工满意度。
5、社保缴纳、劳动关系管理：社保工作有序，确保公司员工的合法权益得到落实。
6、人力资源发展规划：根据公司发展战略，加强人才储备与开发，加大培养、提高在岗员工综合能力和特长的力度，充分挖掘特殊技能人才资源，优化配置，将适合的人安排在合适的岗位，做到人尽其才，岗得其人，提高工作效率，促进企业快速发展。
二、行政工作
1、人资行政制度汇编和《行政系统管理手册》修订20xx年人资行政部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《行政系统管理手册》，《行政系统管理手册》x月xx号修改完成，达到印刷条件。
2、加强巡检力度，规范员工行为根据具体实践情况进一步完善《人资行政部工作巡检表》，加强了日常工作纪律、环境卫生、安全事故隐患检查。对各部门人员工作纪律情况、各部门分担区内卫生情况、各办公室安全隐患情况进行检查与监督，并做好巡检记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。
3、档案管理人资行政部对档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对有变动信息及时进行备注，使文件、档案受控。
4、卫生安全管理人资行政部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的责任人第一次通报批评，第二次计入绩效考核。对食堂严格按照《食堂巡检表》要求进行管理与监督，坚决杜绝出现食物腐败、食物中毒等其他违反卫生质量要求的行为现象，保障员工就餐饮食安全。
5、保安管理对于保安人员严格按照《保安工作巡检表》要求进行管理与监督，定期检查，发现有违纪现象则对相关责任人及班长进行绩效扣分。
6、其他制度管理：车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。
三、工作中存在的不足及改进
人资行政部全体员工在工作中，积极配合其他部门工作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。
1、人员适岗性方面有待提高。对于非对口专业的新入职人员，在刚刚入职时表现积极，对于新接触的工作及事务能够通过努力的学习是自己尽快熟悉工作，但持续性较差，容易出现“三分钟热血”，在工作过程中遇到困难、麻烦，就会慢慢表的消极甚至不愿意接受，不能够出色的完成领导交代工作，最后可能会离职。下一步计划对员工要提高“面谈”频率，特别是新入职员工，随时掌握员工动向，发现有消极心理的及时沟通，帮助其尽快融入工作中。
2、离职面谈不到位。对于每位提出离职人员进行离职面谈，以了解真正离职原因、了解工作氛围、工作软环境，发现问题及时上报，以免因其他因素影响工作。
3、对于出入车辆仍有“漏登记”和“登记内容不全”的现象。由于前期保安人员更换频繁，对出入车辆监管不严，现在保安人员稳定，严格按照《保安工作巡检表》要求进行监督检查，有违反现象严肃处理。
篇四：公司行政办公室工作总结 篇四
伴随着紧张而忙碌的工作，20xx年已悄然过去了。在公司领导班子的正确领导下，办公室各位员工的共同努力下，我们较好的完成了各项工作任务。经过两年多的稳固和发展，逐步进入了正轨，这就要求我们办公室办公人员的工作也需要从细、从精入手，更好、更细致的做好自己的本职工作，将办公室变为公司业务经营发展的坚强后盾。回顾过去这一年的工作，留给我的有成功的经验，也有失败的教训。为了在接下来的半年里更加顺利的开展工作，作出更好的成绩，将今年的工作总结如下：
一、工作完成情况
1、企业资质延续工作：完成了市政公用工程监理乙级、安全生产许可证的延续申报工作，及造价咨询甲级资质延续申报的材料准备工作。
2、投标情况：合肥部共计完成投标业务3项，中标1项。
3、做好各类人员的注册、注销、变更等工作。
4、完成ISO质量体系认证证书年审工作。
5、完成造价咨询、招标代理、施工各项业务的统计报表上报工作。
6、做好公司各类用印的登记、用车的登记、办公用品收发的登记等工作。
7、做好公司人事档案的管理工作，包括新入职人员档案的调档、材料添加及离职人员的档案转出办理工作。
8、做好公司员工福利、企业管理的日常工作：按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位等。
9、做好公司会议及其他各项会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理和会议概要及重点的提炼等工作，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，并做好资料的归档管理工作。
10、完成公司加入协会的统计工作和会费缴纳工作，并做好各个协会来文登记接收及回执的发送。公司今年上半年新加入协会：安徽省建设工程项目管理协会。
11、完成先进个人、造价咨询专家库及优秀企业等各项评优申报工作。
12、企业获得荣誉情况：
14、合肥部上半年业务完成情况：完成合肥招标投标中心清单控制机编制业务10项，其他地区21项；完成结算审核项目11项。
二、工作计划
1、配合做好办公室做好造价甲级资质的延续工作。
2、做好各类人员的报名工作，按照安徽省人事考试中心的考试计划，对各类考试进行梳理，并提前通知。
3、对公司各类人员证件有效期进行梳理，对即将到期的证件，提前做好报名及延续注册工作。
3、做好下半年职称评审工作。重点做好初级职称的评审认定及社会化中高级职称相关工作。
4、做好ISO体系换证工作。
5、接受领导安排的各项任务及配合业务部门做好服务后勤工作，为公司业务的开展提供强有力的后勤保障工作。
三、以后工作努力的方向
在以后的工作中，要坚持以“服务”为宗旨，强化行政人员素质，提高办事的实效性，加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。由于办公室的工作突发性、偶然性、被动性强，所以对待各项工作，要未雨绸缪，以超前性、预见性增加工作的主动性；二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只等领导安排而提供简单的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
《办公室工作总结（优秀4篇）》由：科普读物整理
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