人力资源部工作计划大全

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  • 2021-04-11
  • 企业人力资源部工作计划  一、指导思想  针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。  二、编制原则  (一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。  (二)面向全员,突出重点。  (三)集中管理,统筹安排,责任明确。  (四)盘活资源,注重实效。  三、培训的主要任务  (一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手

  • 2021-04-11
  • 人力资源总监工作计划  (一)充分深入地了解公司情况。  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:  1 在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。  2 在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业

  • 2021-04-11
  •   集团人力资源部工作计划  2021年是集团成立的第二年,公司将跨入多元化、多领域发展阶段,组织管理、人员结构复杂程度增加,人力资源管理工作也将面临更大的挑战,企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦,企业自身人力资源状况是根基,人力资源六大模块是主体结构,而人力资源管理者是大厦的规划设计者,如何让这座大厦建设得独具企业特色,则需要更多的人配合去添砖、装饰,2021年我们将结合集团实际情况,按计划脚踏实地落实每一项工作,最终完成2021年度总体工作目标,即人力资源管理体系基本建立完成;新的绩效考核模

  • 2021-04-11
  • 人力资源部工作计划  一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等  建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性。  二、劳动合同管理  做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是:  1、劳动合同签订,续签、终止及时性;  2、员工转正及时性;  3、劳资关系(劳动纠纷次数、原

  • 2020-12-07
  • 公司人力资源管理工作总结  一、2020年人力资源工作总述。  2020年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。  二、人力资源基本情况。  截至2020年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维11

  • 2020-12-07
  • 公司人力资源部门工作总结2020  20__年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完善合同用工管理,创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻提升企业文化、改善员工素质

  • 2020-12-07
  • 2020人力资源工作总结材料  一、__年度工作总结:  (一) 人力资源规划与管理  根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行__年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。  (二) 招聘与录用工作  1 __年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。  2 严格遵照公司招聘与配置管理制度,根据各部门人员需求计划,每月初填报人员招聘计划表,经执行总厂批准后开展招聘工作。  (三) 培训管理  为做好公司的培训工作,促进公

  • 2020-12-07
  • 人力资源部2020年工作总结汇报  回顾20__年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对20__年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展20__年度工作奠定基础。  一、工作总结  (一)员工配置  目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。  现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员2

  • 2020-11-02
  • 2020年人力资源部工作总结范文  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的XX年。回望XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。  人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。  自XX年以来,人力资源部的

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