交通运输应急预案编制及管理能力提升培训班培训心得
参加了交通运输系统应急预案编制及管理能力提升培训班，培训分为三部分，第一部分为交通运输安全风险源管控及安全隐患排查，第二部分为公路水运工程建设和运营安全管理责任，第三部分为交通运输系统安全职责的定位与履行。三位专家们结合自身工作经验和实际案例的讲解，为我们普及了应急常识和也为日后的应急工作提供了思路。
培训第一阶段让我印象最深的是陈晓安专家提到“风险源可以管控而不一定非要消除”，风险源是没有办法百分之百消除的，但是可以通过管理手段进行把控。专家强调我们在日常工作中要管控风险源，以避免其发展成隐患最终造成事故。培训中专家也为我们的应急管理工作提供了一个大致的框架，指出应急管理应该从预案编制入手，落实了到人员和物资，同时以专业培训、模拟演练为抓手，确保应急管理体制的真正落地。
培训第二阶段的张柱庭老师对与交通相关的法律、条例、办法十分精通，以相关法律条例出发，着重讲解了公路水运工程建设和运营安全管理的职责划分。通过对9个特大事故的情况回顾，结合相关法律法规，从事故定性、职责划分、应急处置工作重点内容等方面为企业如何进行安全应急管理、处理安全生产事故提供了宝贵的经验和教训。
培训第三阶段的卢晓鸥对安全管理原则和内容进行了讲解，言简意赅，结合其工作中的实际案例和实践经验，为企业应对安全问题提供了独到的见解，指出应急管理更多的是要“汲取别人的教训，总结自己的经验”。
此次培训我收获颇丰，不仅了解了很多安全和应急方面的基本知识，更是通过专家对于事故的分析和讲解，明确了应急工作中的重点、难点、要点，为应急工作提供了明确的思路，在xx应急工作中我将结合此次培训所学知识，将理论运用于实际，切实做到学以致用。
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