安全培训教育制度
1、目的
为了使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识和安全技术水平，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、安全规章制度的教育，以避免事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。
2、使用范围
本制度适于公司各单位全体干部员工。
3、引用标准及相关文件
《安全生产法》
《中华人民共和国安全生产条例》
《危险化学品安全管理条例》
《危险化学品从业单位安全标准化规范》
4、实施要求
4.1成立安全教育领导小组
组
长：
副组长：
成 员：各车间安全员、工艺员、设备员
4.2入厂教育
⑴新入公司员工（包括学徒工、临时工、外单位聘入人员、培训实习人员）必须接受三级（公司级、车间级、班组级）安全教育，经
考试合格后方可上岗。
⑵第一级安全教育（公司级）由安全主管副总经理负责，由人力部、安全部和生产技术部具体组织实施。一级安全教育时间不少于24学时，安全教育的主要内容是：
①国家有关安全生产和职业安全卫生法律、法规；
②通用安全技术、职业卫生基本知识，包括一般机械、电气安全、消防防护等常识；
③本单位安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位介绍。
④本单位安全生产规章制度；
⑤典型事故案例及其教训，事故预防的基本知识。
⑶新入公司员工经公司级安全教育并考试合格方可分配到车间或其它部门。
⑷第二级安全教育（车间），由车间进行第二级教育，车间主管安全生产的领导负责，车间安全员具体进行教育。二级安全教育时间不少于24学时，安全教育的主要内容是：
①本单位的生产概况，安全卫生状况；
②本单位主要危险危害因素，安全技术操作规程和安全生产规章制度；
③安全设施、个人防护用品、急救器材性能和使用方法，预防工伤事故和职业病的主要措施等；
④典型事故案例及事故应急处理措施。
⑸第三级安全教育（班组），经车间考试合格后，分配到班组进行第三级教育，三级安全教育时间不少于16学时，班组级安全教育由班组长组织实施。安全教育的主要内容是：
①岗位生产工艺流程、工作特点和安全注意事项；
②岗位职责范围，应知应会；
③岗位安全技术操作规程，岗位间衔接配合的安全注意事项；
④岗位事故预防措施，安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作方法。
⑤典型事故案例及教训。
⑹经第三级安全教育并经考试合格，具备安全操作技能，能独立从事生产活动的员工由生产技术部签发安全作业证。三级安全教育考核情况，逐级填在三级安全教育台帐上，经安全部审核后方可发放劳动用品、用具和享受本工种的劳动待遇。
⑺对临时工的安全教育，本着“谁使用谁管理”的原则。教育内容：本公司生产特点，入公司须知，担任工作的性质，注意事项和事故教训，有关安全制度等，并在工作中指定专人负责管理和检查。安全教育时间不能少于8学时。
⑻对外聘人员和培训实习人员的安全教育，由使用部门和接待部门负责组织和教育，内容同上。
⑼对进厂参观人员技术服务人员、客户的安全教育由接待单位负责。教育内容：本厂的有关安全规定及安全注意事项。要有专人陪同，以保证安全生产。在生产不正常情况下或危险性较大的岗位，一般不接待参观。
⑽三级教育的存档管理：公司级教育的试卷及成绩单由公司安全部建档保存；车间级和班组级的试卷由车间建档保存，三级安全教育卡上报安全部存档。
4.3内部调转工作岗位、复工安全教育
⑴公司内工作调动、转岗、干部顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。
⑵职工违章以及事故责任者，在本部门或安全部根据情节提出意见的同时离岗教育，由本车间具体实施，学时不少于16学时。
4.4
日常教育
⑴各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产教育制度，坚持“五同时”，对员工进行经常性的安全教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。公司领导参加培训时间每年累计不得少于24学时，其余人员（管理干部和生产工人）累计不得少于48学时，辅助岗位工人累计不得少于24学时。
⑵班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班
长或班组安全员进行班前安全动员，班中安全检查，班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术表演。
⑶安全活动每月两次，每次不少于1学时。安全活动时间不应挪作它用。
⑷班组安全活动是班组的一项重要工作，应认真组织，严格考勤制度，保证出勤率，不应无故缺席，有事必须经单位领导批准。
⑸安全部门每月至少参加一次班组安全活动，基层单位领导每月参加两次班组安全活动。
4.5
特殊工种教育
⑴凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特种作业操作证后方可上岗，并定期参加复审，并经考试合格。
⑵对特殊工种，各主管部门至少每年组织一次培训，培训内容主要是专业工种安全技术知识、安全规程和事故案例以及故障排除等。教育时间不少于16学时。
⑶新工艺、新产品、新设备、新技术等在实施或投产前要对有关人员进行专门教育，并经考核合格后方可从事操作。
⑷对经常发生事故，违章蛮干，责任心不强的人和事故责任者，要根据情节，由所在单位或有关部门组织学习或教育，进行思想教育，总结经验，吸取教训。
⑸发生重大事故和恶性未遂事故后，应组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故发生。
4.6
公司领导和安全管理人员的安全教育
⑴公司总经理、安全生产副总经理、安全环保部长及专职安全员的安全教育培训由安全环保部会同地方主管部门组织实施，或参加由当地政府主管部门组织的安全管理培训班，具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产管理知识和管理能力，并经考核合格后取得安全资格证书。
⑵公司主要负责人、各单位、部门主要负责人和安全生产管理人员的安全资格培训时间不得少于48学时，每年的再培训时间不得少于16学时。具体由生产技术部长、人力资源部长和安全环保部长实施。
⑶公司领导安全教育的主要内容：
①国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准；
②安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理的专业知识；
③重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查的有关规定；
④职业危害及其预防措施；
⑤国内外先进的安全生产管理经验；
⑥典型事故和应急救援案例分析。
⑷各单位、部门主要负责人和安全生产管理人员安全教育的主要内容：
①国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准；
②安全生产管理知识、安全生产技术、职业卫生知识和安全文化知识，有关行业安全生产的规章、规程、规范和标准；
③工伤保险的法律、法规、政策；
④伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法；
⑤事故现场勘验技术，以及应急处理措施；
⑥应急管理、重大危险源管理与应急救援预案编制方法；
⑦公司《安全生产责任制》、安全生产规章制度及劳动、操作、工艺、施工等纪律；
⑧国内外先进的安全生产管理经验；
⑨典型事故案例。
4.7
班组长的安全教育
班组长的安全教育培训由生产技术部、人力资源部和安全环保部组织实施，经考核合格后方能任职。安全教育培训时间不得少于24学时，安全教育培训的主要内容是：
⑴国家和公司有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规制度和标准；
⑵安全技术、职业卫生和安全文化等知识；
⑶本班组和有关岗位的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安
全生产职责；
⑷典型事故案例及事故应急处理措施。
4.8
外来施工人员的安全教育
外来施工人员的安全教育培训由所属联系施工部门和安全环保部组织实施，安全教育培训时间不少于8学时，安全教育培训的主要内容是：
⑴国家和公司有关职业安全、卫生的方针、政策、法律、法规制
度和标准。
⑵安全技术、职业卫生和安全文化等知识。
⑶风险管理知识。
外来施工人员应经安全教育培训并考试合格，由安全部、保卫部发放入公司证明，方可进入公司。
4.9
日常安全考核
⑴总经理、分管安全生产副总经理和安全环保部长和专职安全员的安全技术培训和考核，由上级有关主管部门组织进行。
⑵公司其它副总经理、部门和车间的安全管理人员由总经办和安
全环保部负责组织进行，考核内容包括：
①
国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度和标
准
②
公司各项安全生产管理制度。
③
本公司的生产工艺和特点。
④
本公司所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对
人体的危害，预防措施和急救处理原则。
⑤所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项。
⑥车间（单位）各类安全装置的种类和作用，以及管理方法。
⑦本公司劳动保护用品的器具以及消防器材的正确使用方法
⑧《安全生产禁令》中的有关规定。
⑶工人的安全技术考核由车间（单位）领导负责组织，安全员具体
执行，考核内容包括：
①国家有关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和标准。
②本车间（岗位）的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对人体的危害，预防方法和急救处理原则。
③本车间（岗位）的各项安全生产规程和管理制度。
④本车间（岗位）的各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法。
⑤本岗位的劳动保护用品的器具，以及消防器材的正确使用方法。
⑥本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项。
⑦《安全生产禁令》中的有关规定。
5.1
组织管理
⑴在主管领导的领导下，安全主管部门对本单位的安全教育工作实施综合管理，并对各单位的安全教育情况进行检查和考核。
⑵各单位应将安全教育工作纳入本单位的工作计划，并建立相应的规章制度和各种台帐。
⑶对于认真开展安全教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出突出成绩的单位和职工，按有关规定给予表彰和奖励。
⑷凡未按规定进行安全教育而造成事故或严重职业危害的，由主管部门按有关规定给予处罚。
《安全培训教育制度》由：卡耐基范文网整理
链接地址：http://www.gjknj.com/duwu/348647.html
转载请保留,谢谢!
