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    分管学校德育、宣传、校建、工资审批及电教管理工作副校长述职述廉述法报告 本文简介:分管学校德育、宣传、校建、工资审批及电教管理工作副校长述职述廉述法报告太泊湖学校石会东本人一年以来,在全体同仁的大力支持与配合下,与学校一起成长,共同进步。期间担任学校副校长,分管学校德育、宣传、校建、工资审批及电教管理工作。本人在党组织生活中,认真开展“两学一做”等活动,学习党建理论;在政治学习中

    分管学校德育、宣传、校建、工资审批及电教管理工作副校长述职述廉述法报告 本文内容:

    分管学校德育、宣传、校建、工资审批及电教管理工作副校长述职述廉述法报告

    太泊湖学校  石会东

    本人一年以来,在全体同仁的大力支持与配合下,与学校一起成长,共同进步。期间担任学校副校长,分管学校德育、宣传、校建、工资审批及电教管理工作。本人在党组织生活中,认真开展“两学一做”等活动,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规及十九大精神;在学校管理中,改革创新,推动学校德育工作及其他管理工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。工作中取得了一些可喜的进步。现述职如下:

    一、与时俱进,提高自我素质

    一年来,时刻以**同志新时代特色社会主义思想为指导,自觉遵守社会公德和教师师德,以高度负责的工作态度,认真履行副校长岗位职责。积极参加我校师德师风建设及各级各类活动,认真阅读了有关新教育新理念的书籍,撰写了教育教学反思文章。

    二、角色转变,发挥带头作用

    本人为人正派、办事公道,坚持原则。能遵守廉洁自律的有关规定,能主动承担工作责任。平时深入教学第一线,严格执行教体局对校级干部的要求,工作以来一直担任本专业的数学学科教学工作,今年继续担任四年级数学的学科教学工作,平时能以人为镜,明己得失,没有经济问题和生活作风问题,和教师们和睦相处,能虚心倾听大家的意见和建议,在自己工作范围内的事,能竭尽全力去做,不拖泥带水,不浮夸,实事求是,表里如一。我经常克服困难,做到每天能够巡视校园,督促好学生的上课及课间活动情况等等。

    三、尽心尽职,做好本职工作。

    1、抓各类计划的制定与落实,保证各项工作具有科学性、计划性,连续性。督促有关处室制定行事历和相应工作计划,制定具体方案,使工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈。

    2、加强我校德育管理,提高工作效率。

    不断优化学校德育工作,以“立德树人”为目标。学校围绕“全员德育,文化育人”的核心理念,建立“教书育人,服务育人,管理育人”的德育工作体系,探索学校德育工作的新途径。努力做到让学生经过小学六年的学习,培养“做真人、做实事”的优良品质,发展学生的综合能力,陶冶学生的情操。我始终认为学校德育,最重要的在于唤醒学生的内在自觉。而这正是我校德育所追求的,我们越来越感觉到,教育应该回归根本,引发学生的主动性,唤醒学生的自觉,这是教育走向成功的基本保障。

    1)加强学校德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任为主的德育队伍。加强班主任的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。学校成功召开班主任经验交流会和例会;拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。期间我校开通学校QQ工作群、学校工作微信群,每个班级都开通班级家长微信群,利用这些平台,班主任和家长都能第一时间获得学生在家、在校表现,全天候信息畅通,协同育人。我校的家长委员会分布在各年级,家长们能自主开展学习,平时每天都在微信群沟通,满满的正能量。

    2)完善管理制度。落实我校德育校本课程,通过德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和少先队、校团队的几位主任,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了自己的工作特色。

    3)重视班级文化建设,我校紧密结合德育课程要求,突显班级特色,形成了具有教育性、凝聚力、制约性、激励性的班级文化,我校各班的环境布置要美观、规范、充实、富有个性,“四栏、四板、两角”内容新颖齐全。班级活动体现班级精神,班级精神融于班级活动,让学生在活动中充分感知、体会、领悟班级精神,内化为对自己的要求,外显为自己的言行。

    3、做好学校校建及工资报表工作,加强电教管理工作。

    1)不断改善办学条件,丰富学校的教育资源及其内涵。在县教育局的大力支持下,科学规划,统筹安排,进一步加强学校的硬件设施建设,一年来,学校重建了“水冲式”厕所,维修了学校围墙,建设了硅PU篮球场,校园原杂草丛生的地方进行了绿化,对本部校园文化建设,各村小教学点的厕所全部改造成了“水冲式”厕所,期间我和学校后勤团队加班加点,认真督促,经常泡在施工现场,狠抓工程质量。今年暑期本部塑胶跑道工程和湖东小学教学楼维修及运动场地硬化工程正在紧张建设中。

    2)按时完成各月学校教师工资的审批工作,及时完成教师的“五险一金”工作、职称申报工作等,另外处理好每天各个QQ工作群、微信工作群中的信息及任务。

    3)加强电教管理,做好教师网上信息工作。

    根据上级要求,我校所有教师全部纳入江西省教师网和全国教师网里进行管理。学校所有教师加入教育业务管理平台,进行各项教学教研工作。每年的“一师一优课、一课一名师”要求年轻教师积极参与。严格按照上级文件精神,组织我校教师进行新一轮的全员培训,到目前为止,我校参加培训的教师成绩均达到合格。去年我校荣获县教体局“全县中小学电教装备管理与应用工作先进单位”。

    4、做好校长的助手,能主动沟通、主动作为,有机配合学校整体工作。去年,我积极组织我校的义务教育均衡发展督导评估的迎国检工作,带领各相关人员进行迎检资料准备,顺利地通过了市级验收。今年配合校长做好了教师年度考核和师德考核工作。

    四、不断改革创新,促进自我不断进步

    本人还经常参加各级各类的培训活动和继续教育活动,包括外出听课学习等。在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师,深入课堂,把握第一手材料,两学期坚持听课共20多节,及时掌握教学动态,适时做好指导。

    总结一年来所做工作,在反思中谋求新的发展。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,继续加强理论学习,不断开拓创新,使自己在后面的工作中更完善、更称职,为学校增光添彩,愿和全校教职工携手并进,共创美好明天。

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