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  • 时间:2019-10-17
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    职教中心季度工作总结 本文简介:各位领导,同志们大家好!今年以来职教中心得到县委、政府及教育局前所未有的大力支持和帮助,各方面的工作取得了较大的成绩。现将二季度工作汇报如下:一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超过300人,创05年以来招生人数的最高,是近四年招生人数的总和。二、中层竞争上岗。聘请专家组,对中层领导在教育系统公开

    职教中心季度工作总结 本文内容:

    各位领导,同志们大家好!

    今年以来职教中心得到县委、政府及教育局前所未有的大力支持和帮助,各方面的工作取得了较大的成绩。现将二季度工作汇报如下:

    一、招生工作取得了突破性成果。

    目前招生超过300人,创05年以来招生人数的最高,是近四年招生人数的总和。

    二、中层竞争上岗。

    聘请专家组,对中层领导在教育系统公开竞争上岗,中层职位由原来的11个缩减到7个,并且有3名从校外产生。与所有中层签订了责任状,给了压力,带来了生机和活力。

    三、校容校貌焕然一新。

    学校加大办学基础条件建设,对所有建筑物房顶,进行了防雨防漏处理,对教室宿舍进行了整修粉刷,更换了塑钢门窗、玻璃。三项工程投入30万元,上半年累计投入60万元。

    四、省重达标准备工作紧张有序进行。

    学校带领中层领导及骨干教师到省级、国家级重点职业学校参观学习,寻记问策。聘请职教名家,省重达标评估组专家,省市劳模到校把脉、指导、作报告。近三年档案资料整理工作任务完成过半。

    五、创新办校机制和办校模式。

    通过引入民间资金,创办了计算机应用和幼师专业,改扩建了电气焊实训基地,努力打造电气焊特色骨干专业,以上三个专业共引入民间资金30万元。

    六、积极服务三农,服务新农村建设。

    精心筹办农村改革发展带头人和科技致富带头人培训班,计划招生200人。

    尽管我们做出了一定的成绩,但与省重达标及县委、政府的要求相比,还有很大差距,目前的职教仍很薄弱,希望县委、政府在各方面给予更大的支持和帮助。

    各位领导,职教中心始终以招生、达标两项工作为重点,以人事制度和绩效工资两项改革为杠杆和动力,攻坚可难,保障完成县委、政府下达的各项任务。

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