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教职工平时考核工作实施细则 本文简介：为了加强教职工的日常管理和监督，全面客观准确评价教职工的德才表现和工作实绩，鼓励教职工善于担当、敢于负责，激励广大教职工更好的履职尽责，根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，制定本细则。一、实行月考核制度，每月对全校教职工的出勤、工作量进行量化考核计分。1、教职工出勤（1）全体教职工必须遵守学校上
教职工平时考核工作实施细则 本文内容：
为了加强教职工的日常管理和监督，全面客观准确评价教职工的德才表现和工作实绩，鼓励教职工善于担当、敢于负责，激励广大教职工更好的履职尽责，根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，制定本细则。
一、实行月考核制度，每月对全校教职工的出勤、工作量进行量化考核计分。
1、教职工出勤
（1）全体教职工必须遵守学校上、下班签到制度，有效签到时间内签到的一次计0.2分。
（2）有课迟到或早退的一次扣1分，并不享受课时计分；有课旷工的1节扣5分，并不享受课时计分。
（3）学校安排的外派学习培训等，出勤按照正常考勤计分。
2、工作量
（1）各任课教师按照学期初学校分工，一节课计1分，一至六年级数学教师及一、二年级语文教师每月加4分，三至六年级语文教师每月加8分。病、事假一节课扣1分。
（2）上级及学校组织的各种考试（月考、阶段性测试、期中测试、期末测试）监考一次加2分，阅卷一次加3分。
（3）校级领导每月课时数，按学期初学校分工最高任课教师课时数计分；中层正职递减2节课；中层副职、少先队辅导员、副园长、财会人员减4节课。
（4）科室人员工作量每周按照6节课时计算。
（5）班主任在完成班级工作的前提下每人每月加计10分，副班主任在完成班级工作的前提下每人每月加计4分，教研组长在完成工作的前提下每人每月加计4分。校级领导比照班主任考核计分，每人每月加计10分；中层正职每人每月加计8分；中层副职、少先队辅导员、副园长、财会人员每人每月加计6分。
（6）值日领导、教师每周加计1分。
（7）管理人员兼职的，按照就高不就低的原则，兼职工作量按照一半计分。
（8）考核积分当月相同时，经平时考核领导小组评议确定等次。
二、考核的组织及操作
1、学校成立平时考核领导小组。
组 长：雷后现
副组长：王慧东 王志国 白 玉
成 员：郑海燕 吕文玲 黄 丽 冯 睿 陈悄然 李 萍 罗正敏 杨海燕 张 林 冯晓婷 邵 婷 王启凤 陈 荣 周 翔李 敏 杨宗平
考核领导小组下设平时考核办公室。
办公室主任：郑海燕
2、考核工作注重日常，采取月评比的办法，由平时考核办公室做好日常的记录、收集整理、登记公布等工作，每月将考评结果上报考评领导小组审核。
3、考核时如发现有误，请及时与有关人员核对校正。
4、各教职工对平时考核结果有异议的，可以向平时考核领导小组申请复核。
三、相关事宜
1、婚假、产假等国家法定假期以及工伤期间的教职工参加平时考核，一般不确定为“好”等次。
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