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  • 2018年面点员工个人工作总结

  • 来源:创业找项目
  • 时间:2019-01-17
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    2018年面点员工个人工作总结 本文简介:转眼我来公司已经2年多了,首先感谢各位领导对我的支持和关心,在过去的2018年内,我针对丹麦工序个人总结归纳几点:1.工艺流程:比以往更加清晰、明确化,将我们丹麦的操作标准进行量化数据,让操作更容易(这块自己想想加点量化的数据进去);2.成本控制:针对丹麦原辅料使用上,我们制定出更规范的操作方式;a

    2018年面点员工个人工作总结 本文内容:

    转眼我来公司已经2年多了,首先感谢各位领导对我的支持和关心,在过去的2018年内,我针对丹麦工序个人总结归纳几点:

    1. 工艺流程:比以往更加清晰、明确化,将我们丹麦的操作标准进行量化数据,让操作更容易(这块自己想想加点量化的数据进去);

    2.成本控制:针对丹麦原辅料使用上,我们制定出更规范的操作方式;

    a.冷库放置要求斜放,防止平口袋破碎造成浪费;

    b.冷库开关要求尽量开启小门,以降低能耗;

    3.产品质量:以前喜多块使用钢尺化,尺寸达不到标准,个人手法操作不标准,很容易造成产品大小不一,品相和克重都受到影响,按照公司从根源上解决问题的思路使用3.5cm的方管,解决此种难题,消除不规范因素;

    2019年即将到来,针对新的一年,我觉得还做得不够好,要做到以下几点:

    1. 工艺操作这块应该增加不定时考核,并且与家人的工资挂钩,让新老家人有所差距,真正实现劳有所得!

    2. 丹麦人员工作环境太冷,劳动强度大,长期开启冷库身体吃不消,是否可以进行轮岗,改善作业环境!

    3.产品质量及作业标准应该增加考试环节,加深家人操作印象,更好的利用激励币制度!


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