【金泰府泰国餐厅加盟费】金泰府泰国餐厅加盟多少钱？总投资116万元！

金泰府泰国餐厅加盟费用：

加盟方式	意向定金		加盟费		管理费	其他费用		合同期限
	金额	给付时限	金额	给付时限		差旅费	其他
单店加盟	5万元	签订意向协议当天支付，签订正式合同后转为加盟费。	20万元	签订加盟定金合同时付款25%，签订正式加盟合同时付款60%，开业前两周付清余款。	3万元/年	4次/年，由总公司负责，多出次数由加盟商负责。	筹备期间，公司总部派遣驻外指导人员的交通费以及住宿费（机票、酒店费用由加盟商负责。）	5年
区域加盟	10万元		30万元（区域内每增设一家加盟店另收取15万元/分店）。		5万元/年			5年

金泰府泰国餐厅加盟总投资：

加盟城市	一线城市（以上海为例）	二线城市（以合肥为例）	三线城市（以三亚为例）
店铺面积	500㎡	400㎡	300㎡
加盟费	20万元	20万元	20万元
管理费	3万元	3万元	3万元
房租费用(押一付三)	8万元/月	5万元/月	3万元/月
装修费用	800元/㎡	700元/㎡	600元/㎡
设备费用 （餐厨具、餐桌椅、冰箱空调等）	50万元	40万元	30万元
前期原材料	15万元	10万元	8万元
广告宣传费用	2万元	1.5万元	1万元
开业费用	1万元	0.8万元	0.5万元
人员工资(季度)	4000元/月/人(30人)	3500元/月/人(20人)	3000元/月/人(15人)
流动资金	30万元	20万元	10万元
总投资费用	229万元	164.3万元	116万元
除加盟费、管理费外，其余费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

金泰府泰国餐厅利润分析：

加盟城市	一线城市（以上海为例）	二线城市（以合肥为例）	三线城市（以三亚为例）
面积	500㎡	400㎡	300㎡
人均消费	80元	70元	60元
日客流量	250人	200人	150人
日营业额	2万元	1.4万元	9000元
月营业额	60万元	42万元	27万元
毛利率	68%	68%	68%
月毛利润	40.8万元	28.56万元	18.36万元
房租费用（月）	8万元	5万元	3万元
人员工资（月）	12万元	7万元	4.5万元
水电杂费（月）	1.5万元	1万元	6000元
月净利润	19.3万元	15.56万元	10.26万元
年净利润	231.6万元	186.72万元	123.12万元
以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

虽然说高投入往往会带来高收益，但投资创业不是儿戏，即便再好的项目也要斟酌再三，尤其是像金泰府泰国餐厅这种动则上百万元的项目，更是要求投资者小心谨慎。因此，点击右侧的“我要加盟”获取更多项目资料极其重要，快快行动吧！

金泰府泰国餐厅加盟支持：
一、管理模式支持
1、委托总公司管理：由于加盟方单方面的原因不能胜任店内的各项管理工作，可以考虑采用委托总公司全权管理的方式。加盟方只需要投入资金，不参与店内日常管理（财务除外）。但对店内各部门享有监督及建议权。店内所有的人事关系由总公司负责。如果在日常管理工作中，加盟方有任何意见，直接向总公司负责人提出。总公司不按营业额百分比收取管理费，按照双方签订合同时享有该店一定的股份或双方协商享受固定的管理费用。
2、协助管理：总公司派遣重要职务的管理人员到加盟方，协助加盟店的日常管理。总公司派往加盟方的工作人员工资由加盟方支付，加盟方对该人员的工作有监督权。总公司按加盟店总营业额的一定比率收取管理费。
3、指导式管理：加盟方自行负责加盟店的日常管理由，总公司对加盟店的日常管理、营销策划等进行必要的指导。总公司不派驻专人到加盟方工作，但是不定期派工作人员到加盟店进行指导及工作检查。总公司按年收取加盟店管理费。
二、指导店面选址
店面的选址至关重要，总公司关注每一个加盟店的铺面选址，对加盟方的店面选址提供决定性的建议，在专业客观的基础上，对店面的客流、消费群体、周边市场环境、附近竞争对手等综合因素进行全面分析。以便找到更加合适的铺面，提高成功投资的可能性。
三、提供合理的装修设计方案及装修指导
我们拥有自己的专业设计师，参考加盟方当地的实际情况，结合总公司一贯的装修风格，为每一个加盟方提供合理的装修设计方案，充满泰式风情的装修和精心设计的包装在加盟方当地树立良好的市场形象，提高品牌的知名度。
四、建立高水平的厨师团队
总公司招聘有一定从业经验的厨师团队到上海总部接受专业的技术技能、管理知识和团队意识培训，经考试合格后派往加盟方当地工作。在加盟店经营的过程中，如果对该厨师不满意，可以要求总公司重新调整厨师团队。总公司有义务在合作期限内保证厨师团队的稳定性，以确保菜式出品的质量。
五、协助人事招聘工作
总公司派遣专人到加盟方当地组织并开展全面的招聘工作，根据总公司的招聘要求对应聘人员进行严格筛选和考试，为加盟方精挑细选各职务的行业精英。
六、培训良好的服务及管理团队
培训工作是提高员工素质和管理工作的重要手段。总公司制定完善的培训计划，确保加盟方的员工接受专业系统的培训，让每一个员工都能掌握我们的经营理念，与此同时还能掌握良好的服务知识、服务技能、掌握店面的管理知识、库存控制、市场营销技巧等等。
七、建立健全财务制度
严谨、高效的财务管理制度是保证投资利润最大化的关键。总公司将指导加盟方在最短的时间内根据加盟方自身的实际情况建立和完善财务制度，并教会加盟方引入成熟的电脑软件系统。对在经营过程中出现的任何财务问题，总公司将义不容辞的帮助加盟方解决，以保证加盟方各项财务工作畅通无阻。
八、制定合理有效的市场营销方案
在加盟经营期间，总公司将根据加盟方当地的实际情况和其它竞争对手的情况进行专业分析，为加盟方制定一系列合理有效的营销方案，并将在总公司及其它加盟店取得良好效益的销售经验传授给加盟方，不断挖掘加盟方自身的潜力。同时，总公司还将把一些良好的营销平台和营销工具提供给加盟方使用，以力争取得最大化的收益。
九、提供原材料的配送及采购支持
为了保证菜式出品的原汁原味及稳定性，总公司要求所有加盟方不得采购质量低劣的原材料，部分特色的原材料总公司购买或由总公司指定的供货商配送。同等品质、同一品牌的原材料如能在加盟方当地购买的可以就近购置。加盟方要求委托总公司配送中心代购、代制作的物品，总公司先报价给加盟方认可后制作，配送费用由加盟方自行承担。