【曼德夫加盟费】曼德夫加盟费是多少？总投资20万元！

曼德夫加盟费

加盟费:5万元 保证金:3万元 办公用品:0.3万元

设备预估:7.5万元 空调:0.8万元 排烟:0.2万元

弱电:0.5万元 餐桌椅:1万元 外招牌:1万元

宣传品:0.4万元 房租:2.5万元/半年 装修预估:9万元

第一次物料:6万元

意向加盟:785人 申请加盟:592人

曼德夫品牌简介

曼德夫是一个西式快餐品牌，隶属于济南中宝企业管理有限公司，其成立的主旨是为了配合中国人的饮食习惯，提高国内餐饮水准，将世界各地的美食精品经曼德夫演化后成为营养、卫生、方便的食品。1998年的时候，曼德夫在中国的加盟事业开展，并且还在湖北省成立了第一家曼德夫餐厅，无论是从产品的定位、美味程度、店面形象还是服务态度都非常的受消费者们的青睐。并且加盟曼德夫还有多重加盟优势、支持保障，让众多的加盟商们都想要加入其中，短短的三年时间就在中国开设了100多家加盟连锁店。如果您也有兴趣开上一家曼德夫加盟店，就赶紧来留言获取加盟的详细资料吧！

曼德夫投资额度

曼德夫加盟政策：

县市投资规模	200㎡以下	200㎡以上	乡镇投资规模	100㎡以下	100㎡以上
自有资金	73.3万元	94.5万元	自有资金	37.2万元	50.5万元
经营产品	以现有市场热卖的西式炸鸡汉堡等产品为主打、配以中餐
加盟金	10万元	15万元	加盟金	5万元	8万元
保证金	5万元	5万元	保证金	3万元	3万元
办公用品	0.3万元	0.3万元	办公用品	0.3万元	0.3万元
设备预估	10万元	12万元	设备预估	7.5万元	8万元
空调	2.4万元	3.6万元	空调	0.8万元	1.6万元
排烟	0.2万元	0.2万元	排烟	0.2万元	0.2万元
弱电	0.5万元	0.5万元	弱电	0.5万元	0.5万元
餐桌椅	2.5万元	3.5万元	餐桌椅	1万元	1.5万元
外招牌	1.5万元	2万元	外招牌	1万元	1.5万元
宣传品	0.4万元	0.4万元	宣传品	0.4万元	0.4万元
房租	10万元/半年	12万元/半年	房租	2.5万元/半年	4万元/半年
装修预估	22.5万元（150㎡*1500元）	30万元（200㎡*1500元）	装修预估	9万元（100㎡*900元）	13.5万元（150㎡*900元）
第一次物料	8万元	10万元	第一次物料	6万元	8万元
其他	0元	0元	其他	0元	0元
特许经营期限	三年	三年	特许经营期限	三年	三年
费用说明及支付办法	1.加盟费（含品牌使用费）：该项费用包括受许人使用“曼德芙”开发出来的商标、商号、特殊技术等费用，体现了加盟者加入特许系统所得到的各种好处的价值，不管是合同期满还是中途解约或其他的理由都不归还特许经营加盟费，签约时一次性支付； 2.特许权使用费（含管理费）：该想费用包括加盟费在营业活动中接受产品开发技术、营运技术指导的费用，签约时一次性支付，每年支付一次。

曼德夫利润分析：

加盟店型	县市200㎡以下	县市200㎡以上	乡镇100㎡以下	乡镇100㎡以上
面积	150㎡	250㎡	80㎡	120㎡
人均消费	42元	42元	35元	35元
日客流量	140人	180人	80人	110人
日营业额	5880元	7560元	2800元	3850元
月营业额	17.64万元	22.68万元	8.4万元	11.55万元
毛利率	68%	68%	68%	68%
月毛利润	12万元	15.42万元	5.71万元	7.85万元
房租费用（月）	2.7万元	4.5万元	1.12万元	1.68万元
人员工资（月）	2.5万元	3万元	1.08万元	1.44万元
水电杂费（月）	1400元	1800元	800元	1000元
月净利润	6.66万元	7.74万元	3.43万元	4.63万元
年净利润	79.92万元	92.88万元	41.16万元	55.56万元
以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

曼德夫加盟优势：
1.成本控制：
减少每个环节的不必要的重复与浪费，使加盟店在一个严谨科学的运作体系下健康的运营。
2.餐厅管理：
加盟餐厅将获得公司提供的全套成熟健全的专业知识、管理经验、经营技巧的培训。
3.营销管理：
公司有资深餐饮策划人员进行营销策划，及时提供产品、价格、促销、销售渠道等方面的策划，提升促销成功机率，使加盟商能致力于加盟店的管理。
4.物流管理：
①货品种类齐全，应有尽有（一站式物料供应配套服务）。
②物料品质向知名厂商统一，保证餐厅原物料产品品质。
③实行统一配送管理，定期供货服务。
④统一配送后物料价格将有一定幅度的下调。
⑤毎月5号提供一款新产品，保证餐厅全年每月有新产品的促销。
5.支持优势：
①品牌支持；
②特许服务支持；
③培训支持；
④设备维护支持；
⑤利润管理支持；
⑥标准操作支持；
⑦餐厅管理支持；
⑧技术支持；
⑨促销支持。
6.经营指导及帮助
①提供统一的产品操作标准知识和经营技术，要求餐厅掌握所必需的知识和技术，并通过培训考核。
②餐厅后期营运中，提供餐厅特殊岗位需求的培训，如餐厅的接待员、管理人员、餐厅经理等。
③公司定期举行经营分析会和临时经营者会议，对餐厅进行统一管理。
④公司会定期向加盟店派遣营运部的经理巡店进行相关指导。
7.培训优势：
①生产区域管理；
②基本产品管理；
③收货存货管理；
④服务区域管理；
⑤现金管理；
⑥清洁管理；
⑦消毒与食品安全管理；
⑧基本人力管理；
⑨值班管理；
⑩开店管理；
?打烊管理；
?安全与保全管理；
?顾客抱怨处理；
?基本危机管理；
?基本人事行政管理。