【168汤包加盟费】加盟168汤包需要多少钱？168汤包加盟费1万元/4年！

168汤包加盟费

加盟费:1万元/4年 技术培训费:19800元/每团队 品牌管理费:2000元/年

设备费用:2万元 前期原材料:5000元 广告宣传费用:2000元

开业费用:1000元 水电杂费:1000元/月 流动资金:3万元

总投资费用:12.22万元以上

意向加盟:898人 申请加盟:625人

168汤包品牌简介

早餐是一天中最重要的一餐，千万不能因为节省时间就不吃了，吃包子既方便又便捷，是许多的人早餐的最好之选，要是在人流量大的地方，比如车站、学校旁等地方开一家包子店，那绝对是盈利多多。168汤包是重庆包粥正餐饮管理有限公司旗下的品牌，第一家168汤包店开设于2004年，美味又有营养，并且还能够给消费者提供一个舒适的用餐环境。其所有的食材均选择新鲜健康的食材，制作出来的包子才能够更加的鲜香，更加的受消费者们的喜爱。自2006年开展加盟事业以来，就一直有源源不断的加盟商们加入其中。如果您也看好168汤包，想要加入其中，就赶紧来留言获取加盟的详细资料吧！

168汤包投资额度

168汤包加盟政策：

级别	加盟费	技术培训费	品牌管理年费	培训人数	培训时间
市/区/县 （特大镇）	16800元/4年	23000元/每团队	5000元/年	2-4人	40天
镇级	10000元/4年	19800元/每团队	2000元/年	2-4人	40天
注释	有效期4年，期满后继续经营者需续缴	单店团队一次性费用，经营期间若有人员更新，可免费到总部培训	总部将不定期派工作人员对各加盟店进行品牌使用、品质、清洁进行监督与核查，以维护公司品牌形象，扩大影响力，促进公司与加盟商共同利益	培训期间总部为参加培训的学员免费提供三餐（住宿自理）	培训时间不超过60天，为督促学员学习进度，凡超过60天者，需向学员收取生活费，按500元/人/月标准收取
爱心支持：凡残障人士创业者，不论开店地区级别，一律享受镇级加盟优惠政策

168汤包加盟费用：

加盟城市	一线城市（以北京为例）	二线城市（以成都为例）	三线城市（以常州为例）
店铺面积	20㎡	20㎡	20㎡
加盟费	1.68万元	1.68万元	1.68万元
培训费	2.3万元	2.3万元	2.3万元
管理费	5000元	5000元	5000元
房租费用	6400元/月	5000元/月	4400元/月
装修费用	700元/㎡	600元/㎡	500元/㎡
设备费用	2万元	2万元	2万元
前期原材料	7000元	6000元	5000元
广告宣传费用	4000元	3000元	2000元
开业费用	3000元	2000元	1000元
人员工资	3000元/月/人(2人)	2500元/月/人(2人)	2000元/月/人(2人)
水电杂费	1400元/月	1200元/月	1000元/月
流动资金	4万元	3万元	3万元
总投资费用	14.66万元	12.9万元	12.22万元
以上投资费用除加盟费、培训费、管理费外，其余费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

168汤包利润分析：

加盟城市	一线城市（以北京为例）	二线城市（以成都为例）	三线城市（以常州为例）
面积	20㎡	20㎡	20㎡
人均消费	12元	11元	10元
日客流量	110人	100人	90人
日营业额	1320元	1100元	900元
月营业额	3.96万元	3.3万元	2.7万元
毛利率	75%	75%	75%
月毛利润	2.97万元	2.48万元	2.03万元
房租费用（月）	6400元	5000元	4400元
人员工资（月）	6000元	5000元	4000元
水电杂费（月）	1400元	1200元	1000元
月净利润	1.59万元	1.36万元	1.09万元
年净利润	19.08万元	16.32万元	13.08万元
以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

加盟一个品牌，一定要做好万全的准备，了解详细的加盟政策。关于168汤包的加盟信息，上述所列只是部分，还不够全面，如果您想了解168汤包加盟更详细的资料，就赶快点击“我要加盟”获取吧！

168汤包加盟条件：
1.具备一定的商业背景和经商经验，熟悉当地市场。
2.有一定的经济实体和投资实力，有良好的信誉。
3.具有致力于餐饮事业的热情，专心敬业精神。
4.了解，信任168汤包品牌，在经营理念和发展思路上能达成共识。
5.对投资风险和收益的两面性有正确的认知和充分的心里准备。
6.具有法人资格或合法的经营资格。
7.店面面积要求不低于30平米。

168汤包加盟支持：
1.长期技术顾问支持及经营期免费到总部学习。
2.重庆主城统一配送原材料、开业场指导。
3.独立的培训基地与专人培训。
4.开业前制定开业营销方案并实施。
5.成本控制和利润管理支持。
6.追踪管理体系的执行情况。
7.出现核心人员流失，启动紧急支援方案。
8.营运督导不定期巡店辅导，持续的训练和营销策划支持。