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  • 来源:创业找项目
  • 时间:2018-05-06
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      农民草根如何创业

      目前,整个国家经济形势处于低谷,个个行业举步维艰。但同整个世界相比,还是翘楚。

      大家认为的难受,不是没钱赚了?是没有以前好赚了!(这是经济从增长率百分之十以上,下滑到六的必然结果)

      但是,也孕育着变革!政府想变、企业想变、百姓想变;社会结构、经济结构、科技进步、观念思维,必须适应新的发展。也是我长说的:不要用步行的方式,思考飞行;更不要混淆骑自行车和开拖拉机的行动体验。

      社会不管怎么办,出人头地没有变(至少到现在,可能未来的二百年,不会变)。如何获得领导权利,占有别人的劳动和超额利润,几千年来道理是相通的。

      那么一个2000年几乎没有大变化的农村,一个农民草根的创业历程,对于农业创业者的借鉴意义会很大。

      三国时期的刘备,就是一个农民屌丝的创业成功逆袭!

      可能大家有许多疑问?

      1,刘备是皇亲,按现在的说法:是官三代。

      其实这些都是刘备自己杜撰的。(可以听我在喜马拉雅上“突必烈”里讲的:刘备根本不姓刘)

      2、我怎么老干不成?

      看看刘备,你是不是意志不够坚强?不是不报,时辰未到。

      3、年龄大了,还有可能成功吗?刘备48岁前,还是丧家之犬。59岁夺取汉中,然后成为皇帝。

      下面给大家看看刘备创业年表,对你的启发不仅仅是年龄,还有审时度势、屡败屡战、成功之母(失败乃成功之母)和信仰坚守。

      刘备的生平,就是一整个与失败和坏运气斗争的过程。

      A~闲逛和摆地摊,整点小买卖。(8-15岁)

      他出生在涿郡(近河北涿州),有一个听上去挺光鲜的皇家身份——往上数十几代是汉景帝刘启,实际上当然什么用都没有,毕竟隔了几百年了。就好比你姓马,去告诉马云、马化腾说,300年前我们是一家,别人理你才怪。说白了,刘备就是一介草民。

      刘备运气也不好,少年丧父。他爹原来是当地的一个小公务员,一去世,家里唯一的经济来源就没有了,娘俩只能靠摆地摊、编织贩卖草席、草鞋糊口。

      刘备几岁加入摆地摊这个行当的,历史上已经不可考了,不过离开的年龄倒是很清楚——15岁。

      B~古代MBA速成班。

      和现在上各种名人挂名的几万、几十万的各种名目的课程类似。(不同的是:真专家;小班课,真教;也结交牛逼人脉)

      当时学术水平排名TOP3的知名教授卢植回涿郡养病,兼职开了一个研究生私教班。

      家里虽然穷,但刘妈妈很有见识,砸锅卖铁把儿子送了进去(证明收费不高,真能长本事。这不就是古代的《农合论坛》吗)。在那里刘备遇到了一位好基友公孙瓒。

      两年后,老师养完病,接到了中央指示去外地当一把手,于是刘备和公孙瓒就算毕业,要找工作了。公孙瓒是豪门子弟,好歹安排了一个公务员的职位。刘备这种没背景的,就直接失业了。

      C~有了卢老师给的混社会商业模式,开始在全国找合伙人和好项目。并赶上社会变革的机遇。(从17岁开始,到24岁)

      这7年时间,刘备具体干了点啥,我们不知道。不过他在当地也算结识了不少人,其中一个叫关羽,一个叫张飞,算是初步组建了创业团队的班底。

      D~24岁,组建第一个公司。

      黄巾起义爆发,三个人找了一笔赞助资金,拉起了一支千把人的队伍,就配合政府军上路打黄巾军去了。

      创业20年,刘备的字典里只有失败

      从创业角度来看,刘备早期的资本不足,又没有什么名望来吸引人才,手下大将只有关张二人、兵不过数千,就算打黄巾军立了功,也才当了一个县城的县尉——差不多是公安局长的职位。(老想和政府合作,最后被贪官和懒政害苦了)后来因为看不惯上司,被吊起来打了一顿之后,就继续去打黄巾军了,开启了他半生颠沛之旅。

      E~30岁,靠着高级培训班的资源,整了个二级公司。

      这一年,刘备投奔了同学公孙瓒,在他手底下担任县令。这时候公孙瓒事业已经有声有色了,整个冀州都是他的地盘。而曹操,官拜东郡太守,自己的创业公司已经走上正轨了。

      F~34岁,控股分公司对外业务合作,获得高回报大单。

      1、没有不开张的油盐店。

      2、没有实力,大买卖可能要你命!

      这一年,年迈的徐州CEO陶谦把刘备挖来对付曹操,陶谦死后,刘备被一致推举为董事长兼CEO,他总算第一次有了自己的立身之处。

      好心收留了吕布(空降兵害死人),却被后者反手抢了地盘,只能像丧家犬一样跑到曹操手下当了一个挂名虚职的高管。

      G~37岁,带着资本进央企,还把官三代身份坐实。

      国企在联合曹操一起打败了吕布之后,随曹操回朝做高管,还和皇帝攀上了亲戚,论起辈分人称“皇叔”。

      H~39岁,以前随便搂钱,都是自己的没关系;在央企账目不清楚,是犯罪。

      和曹操一起搭档了几年之后,发现曹操太坏,接受了皇帝的衣带诏,又找了个理由把徐州抢了回来。后来,被曹操打得溃不成军,只能一个人去投奔袁绍。

      J~40岁,又找了一家国企,山高皇帝远,再找机会。

      刘备往北逃到冀州,这时候袁绍已经打败了公孙瓒取了冀州,结果袁绍被曹操打败,没几年就过世了,北方已经没有立身之处。

      K~41岁,再找一个国企,碰碰运气。

      他转向往南逃到荆州(今湖北荆州),在刘表手下当高管。这条外来的鲶鱼,被其他高管猜忌,有几次差点在酒席上被弄死,但总算有一所城池,过了几年安稳日子。

      L~48岁,结果这家国企转制,被央企收购了。央企有刘备的案底啊!

      老大刘表过世了,他儿子不争气,大好基业就奉送给了曹操。

      编者按:基本上前半段20年时间,刘备不是打败仗,就是跑路。

      而曹操一路收割,把袁术、吕布、袁绍等一帮对手的公司都斗垮了。

      输着输着,就开始赢了 刘备这个人很奇怪,前半辈子基本上没打什么像样的胜仗,北方的各家诸侯也都被曹操收拾掉了,他却神奇地活了下来,活下来也就算了(有了革命的火种,就会有燎原之时),但口碑还好得出奇。

      手底下跟过他的人、当地上至豪门大户、下至黎民百姓,对他的人品能力几乎没有负面评价,反而全是称赞话。

      这才说明他真的是一个优秀的创业家。

      对于刘备的创业而言,他的用户是老百姓,他的团队、合伙人、管理层就是他手底下的人才(用户思维、事件营销)。

      他对人才是这样做的: 47岁这一年,刘备三顾茅庐,请出诸葛亮担任CTO,重新谋划了自己的创业战略,当时诸葛亮27岁。一个47岁、已经深有人望的老板,几次上门拜访27岁的年轻人,许以高位,两次连人影都没见着,第三次还是耐心地上门,等待别人的“面试”。 (心不诚、不花钱,假牛逼,还想让牛人帮你。做你的白日大梦去吧!)

      用户对创业公司的产品投之以深深的信任,创业公司的CEO也报之以不离不弃。 在赤壁一战之后,失败了一辈子的刘备,就突然开始赢了。

      M~关键是,他一旦开始赢,就停不下来了(48-59岁),一直赢一直赢。

      直到59岁,这一年刘备达到了他事业的巅峰,在汉中(今天陕西汉中)打败了他的一生之敌曹操。

      最后,在他放弃了自己怼了一辈子的敌人曹魏,转而把剑锋转向孙权之后,居然只在晚年吃了一次败仗(不要老小孩,逞能)。

      编者按:刘备的一生,告诉我们。

      1出身不好声望不够,可以积累;

      2资本和人才不够,也可以找;

      3能力不够或者打法不对吃了败仗,丢了老家,积累经验,下次不能犯同样错误,还有机会再回来。

      唯独两样不可以缺少的:

      第一是继续输下去的勇气,

      第二是维护好自己的信誉。

      在30多岁之后,自立门户创业数次,但都失败了;投奔他人数次,在当时大部分诸侯手下当过高管,却都被曹操收拾了。

      刘备或许在数不清的深夜月光下,心里默念放弃吧,这辈子就是这样了,但第二天天一亮还是抖擞精神上马。

      历史上,多的是失败后放弃的凡人之举,只有少数人打碎了牙齿还和血吃下,还能自己背上黑锅。

      【相关文章】农民创业没钱怎么办,无本也能起家!

      借天下之势,发天下大财

      俗话说得好:借力发力不费力。懂得借力发力的人,就能够以小博大,以弱胜强,以柔克刚,就能够四两拨千斤。

      三国时,有一天,周俞对诸葛亮说:你3天之内,给我打造10万支箭来。诸葛亮满口答应。3天要打造10万支箭,这是根本不可能的事情。但诸葛亮为什么又答应了呢?诸葛亮自有办法。当时要打造10万支箭,就是有钱、有材料,时间也来不及。怎么办?打造不出可以借嘛!向谁借?那当然只有曹操。曹操会借吗?他会借箭给你来杀他吗?办法总比困难多,没有做不到、只有想不到。诸葛亮想到了。他怎么向曹操借呢?

      在一个大雾蒙蒙的早上,诸葛亮派出几千艘木船,千帆齐发,船上扎满了稻草,当船驶到河中央的时候,敲锣打鼓,鞭炮齐鸣,杀声震天,佯装攻打曹营的样子。曹操站在城墙上一看,江面上朦朦胧胧地有很多船只向他驶来,曹操以为周俞真得要攻城了,于是,就命令所有的弓箭手万箭齐发,结果箭一支支射到了船的稻草上。不到一个时辰,诸葛亮就满载而归,收到曹操送来的10多万支箭。这就是历史上著名的“草船借箭”的故事。

      还讲一个国外的故事。英国大英图书馆,是世界上著名的图书馆,里面的藏书非常丰富。有一次,图书馆要搬家,也就是说从旧馆要搬到新馆去,结果一算,搬运费要几百万,根本就没有这么多钱。怎么办?有一个高人,向馆长出了一个点子,结果只花了几千块钱就解决了问题。

      图书馆在报上登了一个广告:从即日开始,每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。结果,许多市民蜂拥而至,没几天,就把图书馆的书借光了。书借出去了,怎么还呢?大家给我还到新馆来。就这样,图书馆借用大家的力量搬了一次家。

      从这2个案例里面,我们就可以领略到借的魅力。因此,一个借字,天地广阔,大有文章可做。

      创业没有钱,怎么办?

      没有关系,你可以向亲朋好友借,你可以向银行、老板借。

      没有技术,没有人才,没有经验,怎么办?

      没有关系,你可以向科研机构、大专院校借;你可以借别人的脑袋和智慧来为我所用,你可以跟他们搞联盟、搞合作。

      你开始创业,名不见经传,没有名气怎么办?

      没关系,你可以借品牌之名、借名人之气,扬你之美名。

      你还可以借劳力、借地盘、借设备、借名气等为我所用。总之,一个借字,天地广阔,大有作为。

      创业没有本钱,怎么借钱?

      一谈到借钱,有的人就害怕。怕什么?怕付利息,怕亏不起、还不起。有的人说:“我这个人借了别人的钱,就吃不香、睡不着,整天压在心里很难过”。一个人要创业、要发展,就要敢借钱。商场上有句话叫做:会花钱的,花别人的钱;不会花钱的,花自己的钱。

      著名实业家马胜利曾经说:只要能借钱生钱,我阎王老子的钱都敢借。有的朋友说:我也知道创业没本钱要借,但是,我借不到,不知向谁借、怎样借。如何借钱?

      (1)有个说法。

      凡事都在一种说法。俗话说:“话有三说,巧说为妙”;“一句话说得别人笑,一句话说得别人跳”,说得不到位就借不到。

      比如,你对邻居说:“我家有一盆花,你帮我修剪一下吧!”对方一定会让你滚到一边去,“哼,要我给你卖体力,没门!”但如果你换一种说法:“我发现你家的花修剪得特别漂亮,你在这方面造诣很高。哎,我家有一盆花,你能不能教教我,看怎么剪才漂亮?”对方一定就会高高兴兴地帮你剪花了。

      不知大家听过“和尚买梳”的故事没有?大家一听到这个故事,一定会觉得好笑,因为和尚没有头发,他要梳子干什么?我要告诉大家一个道理,凡事都在一种说法,只要说法到位,一切都好办。

      故事说的是,有3个卖梳子的人,他们都向和尚推销梳子,结果说法不同,卖出的梳子多少也不同。

      第一个卖梳的人,找到和尚说:“大师啊,你买把梳子吧!”和尚一听,说:“我没头发要梳子干什么?”他说:“你虽然没头发,但可以用它来刮刮头皮,挠挠痒,既舒服又疏通经络,经常梳也是种锻炼,脑子清醒,背经文记性好啊。”和尚一听,心想:买把梳子有这么多好处,反正不贵就买一把吧。

      第二个卖梳的人,找到和尚说:“大师啊,买把梳子吧!”和尚说:“我没头发要梳子干什么?”他说:“梳子不仅可以锻炼身体,清醒头脑,而且你在拜佛的时候,梳梳头表示修整仪容,表示你对佛的尊重,如果让你的弟子在每天朝拜佛祖的时候刮刮头皮,表示众弟子对佛的虔诚,更表示你大师对佛的一片深情厚谊。”和尚一想,对呀!于是就给他的10个弟子每人买了一把。

      第三个卖梳的人,找到和尚说:“大师啊,你买把梳子吧!”和尚说:“我没头发要梳子干什么?”他说:“你虽然没有头发,但到你庙里烧香拜佛的信徒很多,假如你买把梳子送给他们,让他们清醒清醒头脑,看破世间的一切利益得失、恩恩怨怨,向佛的境界靠拢,这样做表示了佛祖你大慈大悲的心肠,普渡众生的心愿,那真是功得无量呀!由此,你庙里的香火也会越来越旺。”和尚一听,有道理!马上说:“我买1000把。”

      这个故事说明,世上的事没有做不到、只有想不到;事在人为,办法总比困难多。小办法小收获,大办法大收获!

      (2)要有信誉。

      俗话说:有借有还,再借不难。如果你是个借了不还,借了就赖,借了就亏,“肉包子打狗有去无回”的人,谁敢借钱给你,谁借你谁倒霉。

      一个人信誉不好,就要付出很大的成本。比如,有些事如果有信誉的话,就是一很简单的事,就不需要订这个协议、那个协议。如果不信任你,就会搞得很复杂,就要防这防那,搞出很多条条框框,成本就很大。

      (3)双方有利。

      当然,亲朋好友不一定要你的“利”,但我们要有一种感恩的心,要懂得知恩图报,不能过河拆桥。你在困难的时候,别人帮了你,你一定要感谢别人,要给别人一定的回报。成功的人一般都是懂得感恩的人。

      做生意更是这样,大家都要有利。你想赚,别人也想赚,但你把别人的利润全搞掉了,谁都不愿跟你合作。朋友也是这样,第一次吃了亏,可以;第二次可以,第三次别人就不会再理你了。


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